2013年全球電信市場回顧

2013年全球電信市場回顧

4G時代的到來給電信運營商帶來發展的新機會，但也帶來了高昂的網絡基礎設施新建成本，單純依靠傳統業務發展已經難以為繼。2013年第3季度全球電信運營商的收入為4749億美元，同比下降0.9%。國內運營商中國移動2013年年度業績報告顯示其利潤也出現了14年來的首次下降，降幅達5.9%。

基礎電信產業價值持續下滑，資本市場將其定位在較低的位置，互聯網應用和服務對電子信息產業增長的拉動將超過基礎電信業。多個研究機構如OVUM、Gartner、IDC均認為，從2014年開始，電信業將開始進入挖掘新價值的新階段，如云通道、B2B2C、大數據、物聯網等，雖然進程可能會比較緩慢與艱難，但是近萬億級的市場規模值得運營商期待。2014年中國電信終端產業鏈年會上，中國電信董事長王曉初表示，中國電信將在穩固傳統業務的同時，積極開拓新興業務，力爭在2017年實現新興業務占比從23%提升至50%，打造一個新型中國電信。

縱觀2013年新興業務的發展，我們認為存在以下趨勢，值得電信運營商關注。

第一，新興業務不變的是“變化”。

新興業務仍處發展之中，不論是技術還是商業模式，一切都在不斷變化之中，不變的只有“變化”。移動支付市場，運營商主推的近場支付技術NFC還沒成熟，就已經開始面臨互聯網企業、銀行、終端廠商、第三方公司等推動的主機卡仿真（HCE，Host Card Emulation）以及云端移動支付、二維碼、低功耗藍牙技術（BLE，Bluetooth Low Energy）等替代技術的沖擊。M2M的價值鏈則悄然從全球各大運營商重點關注的垂直行業B2B領域逐步向B2B2C延伸。在線視頻服務產業鏈加速垂直一體化整合；移動閱讀日漸網絡化，使運營商管道化風險加劇等。

第二，謹慎選擇切入領域和地區成為運營商的共識。

移動互聯網興起之初，運營商基本上是全面進入各個領域，試圖在一個新的時代奪回對用戶的控制權，但效果并不理想，例如大多數運營商曾開展的移動應用商店都陸續關閉。

而有些領域運營商還是有一定優勢的，在云計算、視頻服務等領域有部分運營商轉型效果顯著，如BT體育臺大獲成功，AT&T、Verizon和Orange等的云計算服務發展勢頭良好。在大數據、M2M和移動支付領域，運營商與其他競爭者則還處于激烈的競爭膠著狀態。

同時，針對不同地區需求或者繼承既有特定優勢的新興業務，運營商也有不少成功的例子，例如沃達豐在非洲地區的手機銀行業務，因為非洲地區金融基礎設施落后，缺少相應的存取款設備而大獲成功。德國電信依靠汽車信息化將物聯網平臺拓展到能源、交通物流、制造業等九個領域。英國電信將其本土成功的醫療信息平臺向亞太地區重點推送。（鄧煜熙）