淺談縣級供電企業財務管理

摘要：隨著我國經濟的不斷提升和電力企業整體水平的持續進步，在電力企業發展過程中財務管理的重要性得到了越來越多的重視。文章從闡述縣級供電企業財務管理現狀入手，對縣級供電企業財務管理改良對策進行了分析。

關鍵詞：供電企業；財務管理；管理改良

中圖分類號：F426 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）10-0147-02

隨著我國電力體制改革的不斷深化和縣級供電企業經營管理水平整體水平的持續提升，縣級供電企業的財務管理水平也得到了同步提升。但是與此同時應當看到，在我國很多縣級供電企業的財務管理過程中仍然存在著一些問題，并且需要針對這些問題做進一步的改進和提高。因此在這種前提下對縣級供電企業的財務管理工作進行分析和研究就具有極為重要的經濟意義和現實意義。

1 縣級供電企業財務管理現狀

在現今我國許多縣級供電企業財務管理工作中存在著不少問題，這主要體現在財務管理人員專業水平有待提升、財務管理制度不夠完善等環節。以下從幾個方面出發，對縣級供電企業財務管理現狀進行了分析。

1.1 財務管理人員專業水平有待提升

財務管理人員專業水平對于縣級供電企業財務管理工作的重要性是不言而喻的。在現今我國許多縣級供電企業中，其財務管理人員的專業水平難以滿足財務管理工作的發展需要。除此之外，由于受到諸多客觀因素的影響，縣級供電企業較難對轄下的財務管理人員進行較為系統和全面的專業知識和綜合素養的培養，這也導致了許多縣級財務管理人員的工作能力和工作效率難以滿足縣級供電企業財務管理工作的實際需要。

1.2 財務管理制度不夠完善

完善的財務管理制度是縣級供電企業財務管理工作開展的基礎和前提。但是在我國許多縣級供電企業中其財務管理制度存在一定的缺陷。這集中體現在了其財務管理的資金利用率較低并且財務管理方式較為落后，難以根據縣級供電企業的實際情況來進行相應的財務管理工作，從而導致了財務管理工作的控制力薄弱。除此之外，縣級供電企業財務管理制度不夠完善還體現在了其資金的支付計劃性差，并且難以正確把握企業的資金動態與此同時沒有未形成統一預算管理體系。最終導致了縣級供電企業財務管理工作的整體效率較為低下。

2 縣級供電企業財務管理改良對策

在縣級供電企業財務管理的改良過程中相應對策的提出和應用有著極為重要的現實意義。以下從財務管理人才的有效培養、財務管理體制的有效完善、供電企業內控制度的有效革新、提升供電企業財務管理意識等方面出發，對縣級供電企業財務管理改良對策進行了分析。

2.1 財務管理人才的有效培養

上文已經敘述過財務管理人才對于縣級供電企業財務管理工作的重要性。因此縣級供電企業在自身的生存、發展、競爭過程中應當及時認識到財務人員在財務管理工作中的重要性。并且在此基礎上建立起較為科學合理的財務管理人才選拔機制、任用機制、管理機制、培訓機制、升遷機制，從而在此基礎上更好地規調動財務管理人員的工作積極性。與此同時，為了促進縣級供電企業財務管理人員的專業知識和綜合素質得到有效培養，縣級供電企業應當注重盡可能的激發財務管理人員的工作積極性和專業知識學習熱情，從而在基礎上更好地鼓勵財務管理人員合理拓展知識領域并且調整知識結構，從而更好地提升財務管理人員的職業判斷能力和日常理財能力同時有效地樹立財務管理人員的節約意識和核算意識，最終促進縣級供電企業財務管理工作的有效開展。

2.2 財務管理體制的有效完善

財務管理體制的有效完善是縣級供電企業開展財務管理工作的基礎和前提。通常來說在縣級電力企業的運營過程中科學合理的財務管理制度能夠較為有效的規范財務管理人員的工作行為并且能在此基礎上對其起到良好的衡量作用和約束作用。因此縣級供電企業管理層在工作中應當注重合理制定并且完善縣級供電企業的財務管理制度，并且促進技術支持和管理人才的有效跟進，這在另一方面也有助于企業財務管理工作的統一性并且有利于企業資金的集約化管理。除此之外，縣級供電企業財務管理體制的有效完善還體現在會計基礎工作規范、固定資產管理規范、預算管理辦法規范、產權管理辦法規范、財會隊伍建設管理方法規范等方面。即通過這些內容的有效規范可以使得縣級供電企業財務管理體制得到更為有效的完善與發展。

2.3 供電企業內控制度的有效革新

供電企業內控制度的有效革新能夠合理提升財務管理工作的安全性和可靠性。通常來說為了更好地完善縣級供電企業的內控制度需要相關工作人員加強預算管理并且使企業的經營目標更為量化和精細化，從而在此基礎上有效提升企業資源配置效率并且盡可能的實現企業資源的最大化利用同時推動縣級供電企業財務管理目標的有效制定和實施。除此之外，在供電企業內控制度的有效革新過程中工作人員還應當促進縣級供電企業全面管理工作的有效開展并且將財務管理工字鋼的各個環節納入其中，從而促進縣級供電企業財務管理工作的集約型和整體性。

2.4 提升供電企業財務管理意識

提升供電企業財務管理意識能夠促進縣級供電企業整體財務管理效率的合理提升。眾所周知資金是縣級供電企業高效運行的重要保證。因此縣級供電企業財務管理工作人員在開展工作時應當注重提升自身的財務管理意識并且注重將資金作為財務管理工作的切入點，從而增強財務管理在縣級供電企業財務管理中的具體控制力度。例如縣級供電企業財務管理工作人員在開展工作時可以通過規范銀行賬號的管理、完善企業資金安全原則、實現企業資金集中化管理、提升企業自己使用效率，通過這些工作的有效進行縣級供電企業財務管理人員可以確保企業財務管理整體效率能夠持續提升。

3 結語

隨著我國國民經濟整體水平的持續進步和電力系統發展速度不斷加快，在縣級供電企業的發展過程中財務管理工作的改良和革新取得了良好的實踐效果。因此縣級供電企業財務管理人員在工作中應當對存在的問題有著清晰的了解，并在此基礎上通過財務管理實踐的進行促進我國縣級供電企業財務管理水平的有效提升。

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作者簡介：馮衡山（1961—），供職于湖南永州湖南永州市東安縣電力局，研究方向：行政管理。endprint