基于江西文化服務差距價值網的價值創新的研究

萬紅 李湘滬 樂李輝 許李海 余長春

[摘要]傳統的經濟模式和已存在的市場機構慢慢地被逐漸打破，經濟出現學術界稱之為“經濟失衡”的經濟“混亂”，這種混亂為各種新興起的商業提供契機。而文化創意產業越來越受到商家青睞，我國發達地區在文化創意產業上有突飛猛進的發展，作為革命搖籃的江西，文化服務的差距在哪里，如何實現江西文化新服務價值網的價值創新，促進江西經濟發展，才是我們該思考的。

[關鍵詞]江西文化；差距；價值創新

[中圖分類號]F072[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432（2014）51-0110-01

1江西文化服務發展存在的問題

21世紀以來，江西省的文化建設取得了重大的成就，文化的整體實力明顯提高，由文化推動的經濟效益更是給江西注入了一股新的生命力。但是，作為欠發達地區的江西，文化遺產保護思想比較欠缺，文化建設思想相對落后，主要表現在文化建設與全面實現小康生活步調不統一，豐厚的文化資源與江西的人文環境還不大適應，經濟發展目標實施中并沒有真正把文化產業作為第三發展產業，現有的文化機制與完善社會主義經濟體制還有很大的差距，文化產品和文化服務遠遠不能滿足人們對文化的需求，自然，在真正的服務過程中矛盾更是日益突出。

1.1遺產保護意識相對弱

在2011年全國第三次文物普查中，江西經國家確認的不可移動文物遺產共三萬多處，其中古建筑占不可移動文物遺產的三分之二，達22022處之多，如安義的千年古村、“天下第一村”的留坑村、婺源的理坑古村、吉安的約源村、萬年的仙人洞、新干大洋洲商代青銅器遺址、聞名天下的江西四大書院，其中有吉安的白鷺洲書院、廬山的白鹿洞書院、南昌的豫章書院、鉛山的鵝湖書院，等等[1]。但是，在人為地破壞和修葺后，文化遺產越來越呈現現代化的氣息，高樓大廈不斷地吞噬歷史建筑，不少歷史文化名城、古建筑、古遺址及風景名勝區整體風貌遭到破壞，文物非法交易、盜竊和盜掘古遺址古墓葬以及走私文物的違法犯罪活動也沒有得到有效的遏制……人們片面追求經濟效益，割斷了社會的歷史文脈，令文化的根基、精神的傳承失去了載體。

1.2產業鏈薄弱

文化產業是通過文化資源、文化產品和服務、文化市場、資本管理、財務運營等因素構成的綜合產業鏈，江西雖然文化資源豐富，但其真正開發出來的有價資產卻是寥寥，人們的薄弱保護意識更是令原有的舊城失去了其特有的顏色，市場配置的資源功能發揮不足且缺乏主導者，產業鏈不完整，文化經濟市場缺乏活力，僅僅停留在開發和運營的階層，距離品牌管理還有很長的路。

1.3區域發展不平衡

2010年，在對江西11個主要城市的文化產業法人單位主營業務收入和增加值的統計中，南昌市的文化法人單位的主營業務收入為343億元，創造的增加值為72.34億元，分別占全省的40.6%和31.5%，居全省第一，比排名第二的贛州分別高出31.6個百分點和22.5個百分點，遙遙領先于其他城市；同時在江西的11個主要城市中，增加值占地區生產總值低于全省平均水平的有6個[2]。區域發展不平衡將導致文化產業發育不健全，不利于社會穩定與和諧。經濟學中有個著名的“短板理論”：木桶能裝多少水是由最短的那塊板決定的。換而言之，區域發展不平衡影響的將會是我們整體競爭力。

2江西文化新服務的價值創新

2.1重新將江西文化進行分類，將產品進行定位

總的說來，江西文化分為紅、綠、古三色文化資源。“紅色文化”代表著中國革命，這塊紅色土地無不見證著歷史的轉折與變遷，至今每一個縣、市、區都保存著當年的紅色資源；“綠色文化”一直是我省的特色，森林覆蓋率達到了63.1%，60%以上的河流的水質達二級或二級以上的水質標準[2]，有風景秀麗的廬山、三清山、婺源，更有綠色崛起的鄱陽生態區，無不透著生命的美，散發出田園牧歌式的韻味；“古色文化”是指古代的傳統文化、古代的名人、古代建筑渾然一體，置身其中能感受到歷史文化的悠久。旅游業是天然的綠色經濟，將文化資源與風景美麗的自然資源充分調和變成了“金色生產力”，以紅色資源開發為主，結合綠色、古色資源，增加吸引力，打造最原真性的旅游。

2.2集群化壯大產業規模，統籌區域發展

在高度競爭環境中經營的企業總是要不斷地提高自己的效率，同類競爭反而使得成本上升而無法取得競爭優勢，規模化生產必然會成為文化產業發展的新趨勢，政府作為文化產業發展的引導者，應采取集約式生產方式，將市場資源進行戰略性重組，考慮到區域發展的不平衡，應該鼓勵各地區結合當地特色進行文化建設，通過城鄉之間的合作、資源重組、并購等途徑合理分配優質資源，讓江西文化之花處處綻放光彩。

2.3加強政府宏觀調控

江西的文化發展已遠遠落后于其他地區，必須靠政府的支持和引導才能保障文化產業的健康發展：（1）深入文化體系改革，政府、企業、個人的職責和權限必須明確化，各個地區成立專門的文化領導機構，負責當地文化產業的業務和系統化指揮，改變過去由省文化廳負責業務，各地方沒有規范性的布局的現狀，實行政事分開、政企分開，深入推進文化系統人事制度、薪酬分配制度改革，建立與社會主義市場經濟體制相適應的文化管理體制[3]；（2）積極引進高科技。目前江西文化產品的生產還是采用傳統技術，大大限制其發展，運用先進的科技手段，不斷開發新的文化產品、門類和品種，催生出新的消費熱點，促進文化產業的升級；（3）政策扶持。對于實力差、規模小的企業，出臺相應的鼓勵政策，降低文化準入門檻，允許外資、民資等多形式資產進入文化企業，鼓勵大企業進入和參與國有文化企業股份制改造，形成以公有制為主體、多種所有制共同發展的文化產業格局。

3結論

文化遺產代表著祖祖輩輩智慧的結晶，具有歷史、社會、科技、經濟的價值，是先輩文化精神薪火相傳的根基，是社會發展不可或缺的物證。“口紅效應”表明，經濟危機或經濟蕭條時期，基于對經濟前景的預期，大宗的固定資產消費會被削減，人們的消費心理會發生變化，“娛樂產業”反倒受到人們的追捧，成為新一代寵兒。江西完全可以充分利用文化資源的優勢，加強文化創意產業基礎設施建設、公共平臺建設和重大項目建設，以創意為源頭，以內容為核心，以科技為手段，打造江西文化品牌特色，實現江西經濟的飛速發展。

參考文獻：

[1]洪廣涵.江西省文化產業發展研究[D].南昌：南昌大學，2012.

[2]江西統計局.江西省統計年鑒2011[M].北京：中國統計出版社，2011（29）.

[3]李建明.江西文化創意產業發展現狀及對策[J].區域經濟，2013（7）：136-137.