現(xiàn)代化農(nóng)村流通體系建設(shè)

一直以來，農(nóng)產(chǎn)品流通都是商務(wù)部門關(guān)注的重要問題，現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品流通對繁榮農(nóng)村市場，增加農(nóng)民收入具有重要意義。近幾年來，隨著政府投入的不斷增加，我國農(nóng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施交通運輸、倉儲、物流等硬件水平有所提高，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展迫切需要現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品流通體系來支撐。日前，我們一行到大連市瓦房店東馬屯村調(diào)研，收獲頗豐，我們看到，作為農(nóng)產(chǎn)品流通的一種創(chuàng)新模式，農(nóng)民合作組織正在我國農(nóng)村勃然興起，而金融機構(gòu)在這個過程中起到了重要作用，我國農(nóng)村合作組織與金融機構(gòu)的相互融合、相互支持已成為趨勢。

一、農(nóng)民合作組織基本情況

瓦房店東馬屯村是我國著名的蘋果種植基地，果樹栽植面積達(dá)8000畝，全村98%的農(nóng)戶以蘋果種植為生。東馬屯專業(yè)果品合作社是經(jīng)工商注冊成立的農(nóng)業(yè)專業(yè)化合作組織，它專門從事蘋果的運輸、倉儲和銷售。社員全部為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，合作社的帶頭人從農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人轉(zhuǎn)變而來，合作社以推進(jìn)社員增收為任務(wù)，定期組織果農(nóng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，倡導(dǎo)綠色、有機、精品意識，同時還承擔(dān)起市場分析、行業(yè)咨詢的角色，指導(dǎo)社員種植、經(jīng)營。合作社施行“十統(tǒng)一分”的管理模式，即在統(tǒng)一技術(shù)、品種、供應(yīng)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌、防害、收購、價格、貯藏和銷售的前提下，分戶經(jīng)營，對農(nóng)資施行統(tǒng)一賒銷、秋后結(jié)算的方式統(tǒng)一供應(yīng)，充分調(diào)動了社員生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，與社員之間形成了緊密的生產(chǎn)組織關(guān)系。

二、金融機構(gòu)……