淺析汽車配件生產企業成本核算中存在的問題與對策

鄭偉

摘 要：隨著我國社會的發展以及經濟體制的完善，我國的市場經濟越發繁榮，同時也加劇了各個行業企業間的競爭力度。但是由于我國汽車行業的發展時間不長，因此很多汽車企業在這種競爭市場中并沒有自己的核心競爭力，形式不容樂觀，因而也不得不為占領市場份額而降低成本，從而對汽車配件相關企業造成了一定的影響。而本文將通過對汽車配件生產企業的成本管理現狀提供成本核算的相關策略，為汽車配件企業的發展作一定的參考，對夏津縣汽車零部件加工行業的發展同樣具有重大的現實指導意義。

關鍵詞：成本管理；成本核算；注銷產品；策略

隨著我國經濟體制的完善以及經濟市場的發展，汽車行業面臨著新的競爭模式，從而影響到了汽車配件生產企業的發展。因為缺乏核心競爭能力，不少汽車配件企業的經濟效益呈下滑趨勢。夏津縣共有亞通汽配等15家規模以上汽車零部件加工企業，近幾年來也面臨著同樣的問題。

若想改善這一情況，這些汽車配件企業必須對公司的成本進行更準確的核算與管理。對于一個企業而言，其會計核算成果可直接表明該企業的生產狀況，而成本管理間接出效益。因而對企業的發展前景具有十分重要的意義。

1.汽車配件生產企業中成本核算存在的問題

1.1汽車配件生產企業成本核算流程有待完善。由于生產成本是影響企業經濟效益的一個主要因素，所以很多汽車企業為能降低自身的生產成本而大幅度的借鑒其他企業的成本核算流程，例如豐田汽車企業的“零”成本核算理念和流程。……