風電設備駐廠監造實施及控制要點

中國船級社質量認證公司 寧智鵬

國家能源局2014年2月13日印發《國家能源局2014年市場監管工作要點》，再次提及今年要加強風電等可再生能源電力監管。隨著國家加大對能源結構的調整力度，風電等可再生能源迎來快速發展的第二季。

截至2013年末，全國并網風電7548萬千瓦，同比增長24.5%；在風電利用率明顯改善的同時，去年棄風限電現象已出現明顯改善跡象，全國風電建設也出現了超預期回升，風電上網發電量大幅增長。在此形勢下，如何科學有效地組織駐廠設備監造檢驗，對風電設備的制造質量和進度進行監控成為重點。目前，風電設備質量的控制也是風力發電場投資風險控制的重要環節，對風力發電設備的駐廠監造更是作為保證設備出廠質量的必要手段得到各方認可。

駐廠監造的組織和前期準備

有關風電設備監造組的組織，一般來說，風場業主對訂購的設備中較為復雜的大型設備的質量和進度較為關注，如風電主機內發電機、齒輪箱、葉片、塔筒等零部件，這些部件涉及鑄造、焊接、電氣、機械、復合材料等專業和特殊過程，具體的制造過程根本無法掌握，所以多為委托第三方來完成對設備的監造工作。通過監造方派出具有較高專業技術水平的人員，對設計的合理性、選材的正確性、工藝方案的可行性、制造過程執行工藝的準確性、檢驗工作的真實性等進行全面的過程監督檢查，這樣就可以有效地保證產品質量。現國內風電場業主對設備質量控制多采取三種形式：A、按照電力企業質量及招投標要求，對產品進行質量認證；B、業主或設計方委派專業第三方檢驗機構駐廠監督檢驗；C、制造結束后，委派第三方檢驗機構駐廠進行驗收檢驗。根據國內風電設備廠家實際情況，對質量及進度保證最有效的應是：即結合工廠的實際情況監督工廠質量體系的有效運行，而且監督工廠產品質量的符合性的監督模式。監造人員由風場業主方或上游主機設備供應商派出，自始至終全面負責監造工作，形成了駐廠監制的工作內容涉及由原材料進廠到產品裝運全過程監督受控，是全方位內外結合的質量保證。

駐廠監造工作前期準備。在監造機構的設置上，應形成強有力的技術支持和保障體系。要根據工作的特點，根據每位監造人員的專業技術、工作經驗、監造素質、性格特點、工作特點等，對各監造人員進行合理組合，充分發揮所有人員的工作能力和工作積極性。監造機構需要明確各監造人員之間的相互關系。在監造過程中，有主辦、有牽頭、有協作、有配合之分。要根據監造規劃和各專業人員的專業特點，事先約定各成員之間的相互關系，項目實施過程中必須做到統一指揮，保持各種指令與信息的統一性。

在監造組駐廠工作的前期，應由專業第三方檢測機構或風電主機設計方編制所需監造設備的監造大綱、監造細則。完善現場使用的日報、周報、見證單、質量通知單等工具表格內容。了解并熟悉制造廠質量體系文件、合同及其附件提出的技術、質量要求和涉及到的標準、規范、工藝文件，了解設備制造企業的人員崗位職責、設備部件外購、外協件分包、運輸能力情況，了解檢測設備、儀器、計量器具、工裝的配備情況，確認必要的產品標識、關鍵質量控制點及停止點、見證點，確定監造過程中的抽檢方法及監造驗收的依據或標準規范。不同客戶及檢驗公司有不同監造方法方式，所以需要的見證點及停止點應提早通報給廠家，以獲得工廠的理解和配合，如果工作隨意性大，會讓人覺得工作缺乏計劃、沒有系統性，這樣設備制造廠的工作被動，監造組的工作也會被動。

對風電設備廠質量體系的監督要點

在對設備制造廠質量體系的有效運行進行監督中，監造人員的選派，在考慮其風電設備檢驗資質、經驗、素質的同時，還應對監造人員進行相應質量管理體系培訓，使其充分理解ISO9001質量管理體系有效運行對持續穩定地生產出合格產品的意義和作用，運用人、機、料、法、環，PDCA的思想，指導監造工作的開展。

對于監造組來說，想了解制造廠質量管理體系運行是否有效，主要可從以下幾方面入手：通過交談、查閱文件資料及現場見證方式考查其質量保證體系運行是否有效，收集生產車間受控文件清單及發放記錄，抽查所監造項目3～5種工藝規程文件，如輪轂噴砂涂裝工藝、風電葉片靜載荷實驗規則、風電塔筒焊接規程等，看是否受控及編、審、批手續齊全，抽查項目工藝修改單的下發和整改結果；詢問車間現場工藝文件貫徹執行情況，要求提供關于工藝紀律檢查的文件和記錄，了解車間工藝紀律檢查怎樣組織，由誰參加，檢查的頻次，發現了哪些情況，采取了哪些措施，效果如何；詢問生產車間不合格品控制和糾正措施實施情況，要求提供有關超差讓步使用的評審記錄，看評審的程序和批準是否符合規定要求，合同條件下是否經過風場業主同意；當影響下道工序作業時，是否通知了下道工序采取相應措施，有無重復發生的質量問題和用戶質量投訴，是否進行了不合格原因調查并采取了糾正預防措施，措施是否規定了責任人和完成期限，效果是否經過驗證，措施能否防止同類問題的再發生，對行之有效的措施是否納入了有關技術或管理文件；詢問了解制造廠培訓工作情況，是否對關鍵工序、特殊工序、新進廠工人、進行了相應內容的培訓，在哪些工序或場合使用了哪些統計技術，效果如何。生產車間詢問現場操作人員，了解其對所在崗位職責、質量控制要點、檢驗達標要求的認知度，抽查工序完成所形成的記錄。現場抽查1件或多件實物產品，對其追溯性進行跟蹤并查看是否留有完整追溯文件及標志轉移規程。

制造廠體系有效運行是生產合格產品的基礎，根據在交談和查閱資料過程中發現的問題線索，利用順序跟蹤或逆向追溯的方法，收集客觀證據，依據問題查管理，觀察在哪些管理環節失控而導致了問題的產生，并對制造廠質量控制的薄弱點及易出錯工序提出改正完善意見，針對薄弱環節重點檢驗，有的放矢，會大大提高風電設備監督檢驗效率。

監造設備的制造進度控制。風力發電場建設期間，業主單位要涉及主機、葉片、塔架、變電設備等諸多設備的到場安裝及調試工作，所以設備的進度控制是風電場建設進度控制的重要環節。駐廠監造人員有義務向風場業主或委托方及時、準確的報告所監項目設備的制造進度以及對項目進度預測情況，進度的監控工作可從以下幾方面著手。

生產計劃是制造廠家根據設備交貨合同日期進行排產，保證設備按期交貨的先決條件。只有落實了生產計劃，設備才能按期投產和按計劃進行加工。業主根據風電場現場施工進度情況，將某些部件與制造廠家協調了新的交貨日期后，根據會議紀要，積極與廠家有關部門聯系，積極爭取將這些部件的排產計劃落實到車間。

原材料如偏航軸承、輪轂、控制柜、發電機、齒輪箱、塔筒鋼板、法蘭等關鍵部分是否按計劃采購進廠，是設備按期投產、按期裝配試驗的條件。因此，建議監造人員前往制造廠家的采購部門，落實各類原材料、外購的鑄鍛件、標準件和元器件采購合同的簽訂日期和交貨日期，核實是否滿足制造進度的要求，并在交貨日期臨近期間，到采購部門進行查詢，對已經進廠的進行登記，對沒有按期到貨的部分，督促采購部門與供貨廠家聯系落實，直到計劃全部落實。對于在國外訂購的部分，特別是在國外定購的偏航軸承，供貨日期難以保證，因此督促廠家及早訂貨，避免因為等材料而無法投產；并定期與有關部門聯系，以獲取供貨進度的信息。

風電設備制造廠家常把某些部件或工序外協制造加工，如塔筒附件的下料、焊接、鍍鋅、門框制造等工序。這些外協件是否能夠按時交貨是必須要掌握的情況。監造人員應定期到制造廠家的相關部門獲取信息，并且直接與外協廠聯系。在關鍵節點時還要親自到外協廠現場查看，以便發現問題，及時進行協調工作。

部件完成上道工序加工后，需要轉車間或轉加工機床進行下一道工序加工。要事先了解要轉到的車間和機床部位，落實轉序的安排情況，協調轉序的各方配合，以使轉序順利，減少部件中間滯留時間。

同時，監造代表應嚴格控制工藝文件中列出的重要控制參數和控制內容并作相應標識；人員、工裝設備、操作方法、生產環境、過程參數等應有具體要求；重要的過程參數和特值應經過工藝評定或工藝驗證：如風電葉片復合材料鋪設、合模工序，主機出廠前電機運轉試驗，風電塔筒焊接、法蘭平面度測量、涂裝工序。

風電設備監造工作心得

要防控為主并及時溝通，需遵循“預防為主、重在過程、主動控制”的原則。監造工作要有計劃性、針對性和預見性，側重預防，對于重點和關鍵點要提前介入與控制，指出存在的問題及可能引起的后果，做到及時防范，并建立跟蹤檔案，保持可追溯性，把住問題產生的源頭。特別是在監造的主動性和預見性方面下功夫，完整記錄經驗和教訓，使后續監造從中獲益。必須主動與供方保持實時溝通以了解生產的進度進展和狀態，確保策劃的節點得到及時監造。監造方要建立暢通的匯報制度和溝通流程，監理人員要具備較高的溝通協調能力，做好和委托方、制造方的溝通工作，良好的溝通保證監造工作成效。

要態度正確，總結提高，首先監造態度要正確。在嚴格監督的同時，應體現監造的誠意，讓制造廠體會和知曉監造工作是為了達到監、造雙方共同的目標，要體現監造人員的公正、科學的誠意。監造方在協調過程中要堅持中立，監造人員就要嚴格遵守職業道德，在行為舉止上要保持中立和公正，與委托方、制造方等單位的相關管理人員之間，既要形成良好的工作關系，又要保持一定距離。

有關風電設備的監造，我國目前正趨于成熟時期，各監造單位與監造從業人員應保持嚴謹、務實的態度，不斷加強內部管理，公正、認真、規范地開展風電設備監造工作。將制造廠質量體系運行的監督和產品質量檢驗的監督控制相結合，以高效優質的服務，靈活協調好各方關系，保證項目監造目標的實現，從而促使風電行業監造事業健康蓬勃的有序發展。