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中小企業(yè)融資擔(dān)保問題分析

2014-05-21 18:23:39呂運福
合作經(jīng)濟與科技 2014年12期
關(guān)鍵詞:中小企業(yè)

呂運福

[提要] 中小企業(yè)融資難已成為制約中小企業(yè)生存和發(fā)展的難點。本文分析中小企業(yè)融資難原因、融資擔(dān)保中存在的問題,闡述完善中小企業(yè)融資擔(dān)保體系的對策。

關(guān)鍵詞:中小企業(yè);融資擔(dān)保;探索

中圖分類號:F83 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

收錄日期:2014年3月12日

我國的中小企業(yè)正在迅速發(fā)展,已經(jīng)成為推動國民經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。但是,中小企業(yè)的融資難,特別是貸款難,已成為制約中小企業(yè)生存和發(fā)展的難點,盡快建立并逐步完善中小企業(yè)的融資擔(dān)保體系,已成為當(dāng)務(wù)之急。

一、我國中小企業(yè)融資難成因

造成中小企業(yè)融資難的原因有以下幾個方面:

(一)從歷史背景看,中小企業(yè)成分復(fù)雜。我國中小企業(yè)主要起源于五種渠道:一是計劃經(jīng)濟條件下發(fā)展起來的國有小企業(yè)和集體企業(yè);二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè);三是一些機關(guān)和企業(yè)開辦的“三產(chǎn)企業(yè)”;四是私營和個體企業(yè);五是近年發(fā)展起來的民營高科技企業(yè)。

(二)中小企業(yè)經(jīng)營管理存在不規(guī)范現(xiàn)象。許多中小企業(yè)設(shè)備工藝落后,產(chǎn)品的市場競爭力不強,經(jīng)營狀況不穩(wěn)定,大部分企業(yè)內(nèi)部管理制度不健全、不規(guī)范。金融機構(gòu)面對點多、面廣、量大的中小企業(yè),難以掌握其真實情況,導(dǎo)致銀行對中小企業(yè)的“惜貸”。

(三)中小企業(yè)難以提供合格的擔(dān)保、抵押品。中小企業(yè)難以提供符合要求的抵押品和有實力的擔(dān)保單位,抵押擔(dān)保手續(xù)復(fù)雜,費用較高,變現(xiàn)能力弱,進(jìn)一步加大了為中小企業(yè)提供融資擔(dān)保的難度。

(四)國家政策對中小企業(yè)缺乏必要的具體引導(dǎo)和扶持。近幾年來,國家對企業(yè)的一些政策和措施在制定時,沒有考慮到中小企業(yè)的特點,使銀行對中小企業(yè)改革與發(fā)展認(rèn)識不清,信貸支持力度不夠。

二、中小企業(yè)融資擔(dān)保中的問題

(一)法律環(huán)境不夠完善。縱觀發(fā)達(dá)國家開展信用擔(dān)保的情況,其完善的法律環(huán)境對擔(dān)保體系構(gòu)成強有力的支撐。但目前我國無專門針對扶持中小企業(yè)的法律,亦無專門調(diào)整信用擔(dān)保行業(yè)的法律,擔(dān)保行業(yè)缺乏相關(guān)法律的規(guī)范和保護(hù)。因此,商業(yè)銀行與擔(dān)保機構(gòu)的合作沒有大的突破。

(二)金融體系不完善。在開展信用擔(dān)保的發(fā)達(dá)國家,金融體系一般比較完善,對中小企業(yè)貸款的主體主要是民間金融機構(gòu),這些銀行紛紛主動介入中小企業(yè)融資擔(dān)保計劃,與擔(dān)保機構(gòu)建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。我國的銀行體制是集中的,金融資源主要掌握在大型國有商業(yè)銀行,缺乏側(cè)重面向中小企業(yè)提供服務(wù)的銀行和金融機構(gòu)。國有商業(yè)銀行的貸款投向主要是大中型企業(yè),而對中小企業(yè)的貸款在其信貸總額中所占比例很小。

(三)商業(yè)銀行扶持中小企業(yè)的源動力不足。其原因主要有以下方面:(1)中小企業(yè)抵押品不足,還款來源難以保證,且貸款規(guī)模小,銀行的積極性不高;(2)商業(yè)銀行受制于現(xiàn)行規(guī)章和銀行管理體制而難有突破。人民銀行制定的一些規(guī)章至今對商業(yè)銀行貸款具有強約束,商業(yè)銀行對與擔(dān)保機構(gòu)分擔(dān)風(fēng)險的問題感到難以突破,各商業(yè)銀行總行對信貸業(yè)務(wù)制定了大量的規(guī)章,這些都在不同程度上限制了基層行對中小企業(yè)的支持和與擔(dān)保機構(gòu)的合作。

(四)對擔(dān)保業(yè)認(rèn)識不夠。商業(yè)銀行對擔(dān)保機構(gòu)可分散銀行信貸風(fēng)險、優(yōu)化銀行資產(chǎn)質(zhì)量、保證銀行收益等特殊作用缺乏認(rèn)識。在這種觀念支配下,銀行實際上并沒有把擔(dān)保機構(gòu)當(dāng)作平等的合作伙伴來對待,沒有把擔(dān)保機構(gòu)視為經(jīng)營風(fēng)險、提供信用的特殊法人,這些觀念顯然不利于銀行與擔(dān)保機構(gòu)平等的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的培育和加強。

三、完善中小企業(yè)融資擔(dān)保體系的對策

(一)以法律促動商業(yè)銀行全面介入融資擔(dān)保體系。在我國開展中小企業(yè)信用擔(dān)保業(yè)務(wù),政府應(yīng)當(dāng)借鑒國外對信用擔(dān)保的立法經(jīng)驗,法律先行,從法律上確立擔(dān)保業(yè)的法律地位、運作規(guī)則和支撐體系。就立法而言,可從兩個角度加以考慮,一是出臺扶持中小企業(yè)的法律,確定商業(yè)銀行對中小企業(yè)的信貸扶持政策和擔(dān)保機構(gòu)的中介作用;二是出臺針對信用擔(dān)保的專門法律,確定商業(yè)銀行、擔(dān)保機構(gòu)和企業(yè)三個市場交易主體之間平等的法律地位,明確商業(yè)銀行對信用擔(dān)保體系的支撐作用和雙方分擔(dān)信貸風(fēng)險的責(zé)任和義務(wù)。

(二)鼓勵和促進(jìn)商業(yè)銀行的介入。國家有關(guān)部門應(yīng)盡快研究制定信用擔(dān)保行業(yè)的制度、政策體系,解決融資擔(dān)保中風(fēng)險化解和分散的機制問題,引導(dǎo)商業(yè)銀行的信貸政策取向,為中小企業(yè)創(chuàng)造與銀行其他客戶平等的政策環(huán)境,形成政策、制度的剛性,為商業(yè)銀行全面融入擔(dān)保體系提供政策依據(jù)。

(三)協(xié)調(diào)商業(yè)銀行與擔(dān)保機構(gòu)的關(guān)系。融資擔(dān)保屬政策性擔(dān)保,需要政府在諸多層面和環(huán)節(jié)給予大力支持。中國人民銀行應(yīng)出面協(xié)調(diào)各商業(yè)銀行總行這一層次與擔(dān)保機構(gòu)之間建立聯(lián)系;人民銀行分行或營業(yè)部負(fù)責(zé)出面協(xié)調(diào)商業(yè)銀行分支機構(gòu)與當(dāng)?shù)負(fù)?dān)保機構(gòu)的關(guān)系。人民銀行一方面給予商業(yè)銀行以優(yōu)惠政策,為商業(yè)銀行的介入提供必要的條件;另一方面應(yīng)督促商業(yè)銀行落實現(xiàn)行有關(guān)政策,與擔(dān)保機構(gòu)建立合作關(guān)系。

(四)商業(yè)銀行應(yīng)加強自身的商業(yè)化改革。商業(yè)銀行應(yīng)以效益為中心,把中小企業(yè)作為基層行的重要服務(wù)對象,加大對中小企業(yè)的貸款支持力度,選擇機制好、效益好、守信用、競爭力強的中小企業(yè)客戶,形成能規(guī)避風(fēng)險的多樣化客戶結(jié)構(gòu)和客戶群體。充分認(rèn)識擔(dān)保機構(gòu)對商業(yè)銀行的作用和價值,與擔(dān)保機構(gòu)建立平等的、利益均衡的合作伙伴關(guān)系。對于融資擔(dān)保,銀行是最大的受益者,擔(dān)保機構(gòu)承擔(dān)部分風(fēng)險,相對降低了銀行的信貸風(fēng)險和管理成本,提高了銀行信貸資金的安全性。

(五)嘗試建立風(fēng)險補償基金。擔(dān)保機構(gòu)應(yīng)嘗試解決雙方風(fēng)險補償問題,在與商業(yè)銀行分擔(dān)風(fēng)險的前提下,擔(dān)保機構(gòu)可與銀行一起探索與貸款企業(yè)建立共享收益、共同發(fā)展的新機制,嘗試運用“貸款和擔(dān)保換股權(quán)”、“貸款和擔(dān)保換期權(quán)”和“收入分紅”等多種形式,將從企業(yè)獲得的收益建立風(fēng)險補償基金,用以補償商業(yè)銀行和擔(dān)保機構(gòu)出現(xiàn)代償后的實際損失。風(fēng)險補償基金的建立無疑是可行的,需擔(dān)保機構(gòu)和商業(yè)銀行雙方真誠合作、傾注熱情、耐心培育。

四、結(jié)束語

中小企業(yè)融資難是一個由來已久的話題,擔(dān)保品不足、貸款規(guī)模小、融資風(fēng)險大,這是全球小企業(yè)面臨的共同難題。如何破解?國外的經(jīng)驗證明,由政府財政出資創(chuàng)辦信用擔(dān)保是一種最有效的方式。

在激烈的市場競爭中,所有企業(yè)都面臨巨大的機遇和挑戰(zhàn),只有能適應(yīng)市場的變化,及時調(diào)整自己的經(jīng)營思路,保持活力和效益,充分發(fā)揮中小企業(yè)的特長和優(yōu)勢,抓住盲點和亮點,才能在市場中立于不敗之地。

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