基層事業單位會計核算的問題與對策

孫洪利

摘要：在我國，事業單位中的會計核算工作是一個具有全面性、系統性、連續性的記錄單位資本整體運作過程的工作。然而在一些基層事業單位中，會計核算工作并未得到嚴格標準的執行，比如說基礎工作不具有規范性、規章制度不完善、上層領導者對其重要性認識程度不足等現象，會計核算工作還有很多問題需要我們的改進，以使得會計核算在新形勢發展中更好地得到應用。對事業單位而言會計核算工作能夠對其財務管理工作進行有效的檢查與督促，有效地提高單位財務管理工作的效率，最終有利于事業單位的進一步發展，為我國經濟的發展做出應有的貢獻。

關鍵詞：基層事業單位 會計核算 問題 對策

一、目前基層事業單位會計核算存在的問題

（一）會計核算基礎受限

再現階段很多單位將收付實現制度作為會計核算工作的一個基礎的原則。這項原則的具體內容是將能否實現現金的轉賬或者支付已經成為會計核算工作中每一個工作環節都必須堅守的標準。通過對這種標準規范的使用能夠有效地提高會計核算工作的效率和質量，不過這項標準有一個巨大的缺點就行它不能夠對當下支出的一些數據收入進行記錄。所以說它不能對現在的計算進行有效地反映，不存在任何的比較意義。

（二）不重視會計基礎工作

現階段我國還有很多單位在會計核算工作方面的管理意識不夠強烈，在會計資料的收集以及相關科目的安排方面還存在很多的問題需要解決。在會計工作中有些地方處理不規范；報銷憑證以及其它各項必須的信息數據不足；一些報表未按時完成，就會出現現金余額超過標準要求的現象，跟現金管理等工作的相關要求有很大的出入，是得信息資料無法輕易查詢到，同時又不能為上層管理者提供相關數據資料。如果沒有根據具體的要求進行記賬工作那么整個會計核算管理工作都回變得混亂不堪，記賬內容不具有完整性，盤點記賬的次數過于少，要將各項任務進行合并才能完成報表的制定，或造成資源的嚴重浪費；還有一些工作者沒能根據需要暗示對各個保單進行整理歸檔影響了單位的正常的動作進度。

（三）不重視固定資產、材料管理和預算管理

在現階段，我國有很多事業單位在資產管理中缺乏有效的管理機制，比方說：購賬跟實際的記錄情況有很大的出入，上層管理者對此的認識不夠清晰準確，還有一些事業單位自己的固定資產到底有多少自己也不清楚，因為它們已經很長時間沒有做過相關的清點工作了，所以資產外流的情況很嚴重，而且沒有有效的監督體系來對此進行調控；在固定資產的外租掌控中也缺乏有效的章程共給參考，獲得的額外收益不會上交給其它的一些部門；對資產的計算措施不科學不符合規定，在經營過程中對固定資產的使用不計提折舊，也有一些單位明明有的資產早已經不存在了但是卻還是將其保留在帳表之中遲遲沒有清除，造成資產表面值的增大，單位資產信息與實際情況的嚴重不相符，不利于成本核算工作的有效性與事實性，同時也不利于對固定資產進行有效的打理。

對信息數據進行的調控不夠有效。有些事業單位不能按時將購買的材料記錄入賬，同時對其進行的管理工作缺乏相應的管理制度共給參考，也沒有有效的督察體系，在這種情況下勢必會出現帳表與實際資產狀況嚴重不符和得狀況；還有的事業單位把買到的材料在第一時間內歸納到同一的帳表中，在這種情況下不但會影響到權力與責任的明確劃分，同時對當時的發生數值也會產生一定的影響，最終導致財務損失的發生。

上層管理者對資產的帶編核算不利于資產管理工作的進行。一些事業單位將此交給上層管理者其實根本不利于單位的長遠發展，因為上層管理者通常情況下對具體的工作細節根本不了解，所以根本不可能制定出科學合理的預算方案，肯定會影響到單位的核算工作，最終阻礙相關工作的進行，給單位造成不必要的虧損。

（四）財務管理制度和內部控制不健全

還有一些事業單位在內部進行的檢查工作做得不合理，沒有行之有效的貨幣資金管理制度、對固定資產的管理工作做得不到位；報表的使用、存儲、報賬、檢查體系不完善；沒有根據實際需要確立各項工作環節，或雖按內部會計制度安排足夠的工作人員，人員的安排不夠合理，一人多崗，崗位職責比較混亂。

二、事業單位會計核算中存在問題的改進對策

（一）改變會計核算基礎

市場經濟的進一步發展已經慢慢地影響到了事業單位的發展，現階段的收付制度已經無法滿足事業單位的正常發展，無法滿足社會的需要。應該采取合適的措施使用新的方法進行不斷地調整，對會計核算基礎工作進行優化，保證各項核算工作可以符合事實滿足事業單位的正常發展，為事業單位的會計核算工作提供有力的支持。

（二）加強會計基礎工作，提高會計核算質量

要求最原始的數據資料、內容、制作方式、檢查步驟等都必須與相關的規定相符合，記賬憑證信息數據、指標方式、所附原始憑證、也要符合具體的工作原則，同時還要有相關責任人檢查加印，所有的內容都要符合實際，堅持實事求是反應真實的財務運轉狀況。

三、結束語

總而言之，事業單位要不斷地調整會計核算工作的制度，各個崗位上的工作人員也要嚴格遵守制度規范保證事業單位財務管理工作的健康運行，以確保整個單位各項工作活動的順利展開。這就需要各個基層事業單位將本單位的實際情況作為基礎制定出合理的財務管理措施，提高財務管理工作的質量。上層管理者一定要對財務管理工作有一個正確的認識，培養并樹立廣大財務管理人員的敬業精神、為他們提供更多的學習鍛煉的機會提高員工在會計核算方面的工作水平，為事業單位的進步提供有力的支持。

參考文獻：

[1]邢浩.事業單位會計集中核算存在的問題及其解決措施[J]. 淮北職業技術學院學報，2010

[2]王蓓.關于完善事業單位會計核算的建議[A]. 江蘇省南通市委、南通市人民政府.經濟生活2012endprint