提升建筑施工企業財務管理水平的對策研究

李建新

摘要：財務管理作為建筑施工企業的核心管理環節之一，將會直接影響到企業的生存和發展，由于建筑工程項目具有工期長、資金流轉量大和工程環境變化因素多等特點，因而加強建筑施工企業的管理管理顯得相當重要。

關鍵詞：建筑施工企業 財務管理 對策

加強建筑施工企業的財務管理是企業參與市場競爭的基礎和關鍵，本文在分析財務管理在建筑施工企業的作用基礎下，分析當前建筑施工企業的財務管理存在的問題，并提出提升建筑施工企業財務管理水平的對策及建議，希望能夠提升財務管理水平。

一、財務管理在建筑施工企業中的作用

（一）財務管理是企業生存和發展的基礎

建筑行業和其他行業相比，具有工期長、投資多和不可逆等特點，施工企業在施工過程中需要墊付大量的工程款，對施工企業的資金實力要求非常高，而且不同的施工環節對不同的物質需求也是不同，這在一定程度上增加了財務管理的復雜性，涉及到的會計核算、原始憑證處理以及應收賬款的處理都必須經過財務預測、制定財務計劃，可以說財務管理是建筑工程項目開展的基礎，直接關系到施工企業的生存和發展。

（二）財務管理是企業防范財務風險的重要手段

建筑工程項目由于本身工期比較長，投資回籠速度比較慢，存在很大的財務風險，主要表現為投標風險、資金籌集風險、資金回籠風險，如果不能夠有效處理這些財務風險，很可能給企業造成重大的經濟損失，只有不斷加強財務管理，重視財務預算和應收款項處理，才能夠提升企業的抵御和防范財務風險的能力。

二、當前建筑施工安裝企業財務管理的問題分析

（一）缺乏財務管理意識

建筑行業是一個技術含量極高的行業，很對企業往往重視工程施工技術和管理方法，對于財務管理沒有引起高度的重視，管理過程中缺乏財務管理意識，導致財務管理極為混亂，還存在管理者嚴格控制成本支出，資金只進不出，而忽視工程技術和質量監督，導致工程項目出現款項不足和進度緩慢等問題，這些問題都是體現出企業缺乏財務管理意識，都會影響企業的正常運營。

（二）財務管理體制不健全

財務管理和企業其他管理一樣，都是需要完善的管理制度，現在很多企業都沒有建立完善的財務管理制度，使得財務管理缺乏制度保障。還有一些企業雖然建立財務管理制度，但是執行方面存在諸多問題，根本沒有形成系統的財務管理體系，存在很大的財務風險。

（三）企業資金不集中影響財務管理

資金作為企業日常運營的生命線，建筑企業需要充足的資金儲備和供應，資金管理水平將會直接影響企業的經營管理水平，是體現企業綜合實力的象征，但是當前很多施工企業存在融資渠道單一、資金使用率低、應收賬款處理、資金支出審核等方面存在問題，造成企業資金不集中，最終影響到企業的財務管理。

三、提升建筑施工企業財務管理水平的對策及建議

（一）強化建筑企業的財務管理意識

建筑施工企業應該重視財務管理理念，在認識財務管理內涵的基礎上加強企業的財務管理工作，圍繞企業經營管理目標，嚴格控制工程成本支出，確保工程順利進行。這就需要企業將財務管理融入到企業的整體管理中，發揮財務管理的監督職能，不斷提升財務處理能力和更新財務技術，提升財務管理水平，使企業的財務管理和企業管理相互促進，最終實現整體管理目標，因而必須加強企業財務管理意識。

（二）建立健全的財務管理機制

完善的財務管理制度才能夠為財務管理提供管理依據，財務管理制度要涵蓋施工企業的成本管理、資金使用、會計核算等多個各方面，體現出財務管理制度的全局性和整體性。制定財務管理制度是一個方面，還需要重視財務管理制度的實施，在科學財務管理的基礎上，還需要在企業內部對全員進行財務管理制度的培訓和宣傳，使企業所有人員形成財務管理意識，相互監督，促使企業財務管理水平的提升。

（三）加強企業的資金管理

由于資金是建筑企業的生命線，缺乏充足的資金供應，工程項目將很難展開，加強企業的資金管理可以從以下幾個方面入手。首先是企業內部應該建立資金結算中心來應對資金可能出現的短缺問題，使企業完全掌握資金流通過程。其次是引入財務管理的信息化處理手段，全面利用計算機處理技術，提升財務管理信息處理的及時性和全局性。最后是加強企業應收款項的處理，工程項目開展過程企業需要投入大量的資金，使得企業需要承受很大的資金風險和財務壓力，財務管理應該加強應收款的處理，提升資金的回收率，降低企業經營的安全隱患。

（四）加強企業的財務預算和核算管理

財務預算和核算是企業成本控制和財務管理效果的重要依據，是企業開展各項管理活動的前提，企業必須加強財務預算和核算管理，可以從以下環節入手：一是企業嚴格推行預算管理審批制度、經費審批制度和財務集中管理制度，使得財務管理嚴格履行相應的權限；其次是全面編制企業收入預算、成本預算、項目損益預算和資金收支預算，才能夠使企業財務管理更加科學和規范；最后是財務管理必須對各種預算的執行情況和完成情況進行綜合分析，對預算執行情況進行歸納總結，發現存在的問題，及時予以處理，提升企業財務管理的有效性。

四、結束語

工程項目的特點使得建筑施工企業的財務管理具有非常重要的作用，財務管理效果將會直接影響到企業的發展，只有在企業提升財務管理意識、建立完善的財務管理制度、重視資金的科學管理等措施才能夠全面提升企業的財務管理水平，最終促進企業的健康發展。

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