新經(jīng)濟環(huán)境下財務(wù)創(chuàng)新與挑戰(zhàn)

孫存軍

摘要：知識經(jīng)濟與信息經(jīng)濟的發(fā)展，為傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展帶來了新的發(fā)展方式，在這樣的環(huán)境下，新經(jīng)濟環(huán)境出現(xiàn)在人們的視線中。新經(jīng)濟告別以往以污染環(huán)境、消耗自然資源為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展模式，倡導(dǎo)從企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行改革，利用財務(wù)的創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式，實現(xiàn)內(nèi)部改革帶動外部營利的目的，新經(jīng)濟是一種環(huán)保的、可持續(xù)發(fā)展的、高新的經(jīng)濟發(fā)展模式。本文結(jié)合我國國情，分析了新經(jīng)濟環(huán)境下財務(wù)創(chuàng)新的必要性以及面臨的挑戰(zhàn)，并對如何實現(xiàn)創(chuàng)新提出了措施。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟 財務(wù)創(chuàng)新 必要性 挑戰(zhàn) 措施

隨著世界市場的進(jìn)一步發(fā)展，世界經(jīng)濟逐漸成為了一個整體，新經(jīng)濟成為了世界經(jīng)濟發(fā)展的趨勢與主體。新經(jīng)濟指的是以知識經(jīng)濟與可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟為主導(dǎo)的經(jīng)濟發(fā)展模式，告別傳統(tǒng)的依靠環(huán)境以及規(guī)模的擴大實現(xiàn)企業(yè)盈利，利用信息技術(shù)以及高新技術(shù)，倡導(dǎo)生態(tài)型、環(huán)保型以及可持續(xù)發(fā)展型經(jīng)濟。在新經(jīng)濟環(huán)境的影響下，企業(yè)若想在激烈的市場競爭中獲得一席之地，必須改變傳統(tǒng)的財務(wù)模式，實現(xiàn)財務(wù)創(chuàng)新，迎接新經(jīng)濟環(huán)境所帶來的挑戰(zhàn)，利用新型的財務(wù)管理模式，提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。

一、進(jìn)行財務(wù)創(chuàng)新的必要性

（一）市場經(jīng)濟發(fā)展的需求

我國自改革開放以來，逐步建立社會主義市場經(jīng)濟，市場經(jīng)濟主體擁有了更大的自主權(quán)，告別以往的計劃經(jīng)濟模式，實現(xiàn)了主要依靠市場規(guī)律調(diào)節(jié)的經(jīng)濟態(tài)勢。隨著市場經(jīng)濟的自身發(fā)展，依靠自然資源、環(huán)境優(yōu)勢的企業(yè)逐漸失去了固有的優(yōu)勢，面臨了資源的匱乏，環(huán)境的污染的問題；而依靠廉價勞動力的制造業(yè)企業(yè)在面對勞動力價格不斷上漲的現(xiàn)狀下，也面臨著成本提升，優(yōu)勢喪失的現(xiàn)狀。

在這樣的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)為了實現(xiàn)自身的營利，必須放棄原有的財務(wù)管理模式，探索新型的可持續(xù)的財務(wù)管理方法，利用高新技術(shù)、信息技術(shù)以及有效的市場資源，實現(xiàn)內(nèi)部管理的創(chuàng)新，以內(nèi)部管理的發(fā)展推動企業(yè)的全面發(fā)展。

（二）企業(yè)財務(wù)工作亟需實現(xiàn)創(chuàng)新

眾所周知，企業(yè)的財務(wù)管理工作可以說是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)與前提，財務(wù)管理工作是企業(yè)生存的關(guān)鍵。良好有序的財務(wù)管理工作，不僅能保證企業(yè)實現(xiàn)日常經(jīng)營，更能有效地促進(jìn)企業(yè)獲得利潤，降本增息。

然而，我國許多中小型以及微型企業(yè)，其財務(wù)管理模式仍然沒有轉(zhuǎn)變，不能適應(yīng)新經(jīng)濟環(huán)境所帶來的挑戰(zhàn)，缺乏靈活性，往往是依靠以往的經(jīng)驗對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營目標(biāo)的制定，財務(wù)結(jié)算與核算不全面，這使得這些企業(yè)在新經(jīng)濟環(huán)境下面臨著更為嚴(yán)峻的問題。據(jù)調(diào)查，我國中小型企業(yè)占所有企業(yè)的98%，這說明，我國絕大多數(shù)企業(yè)都面臨著財務(wù)管理落后的現(xiàn)狀，亟需實現(xiàn)創(chuàng)新。

（三）世界經(jīng)濟環(huán)境促使企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)創(chuàng)新

中國加入世貿(mào)組織后，與世界的聯(lián)系越來越緊密，大到美國石油危機對中國石油行業(yè)的影響，小到08年全球次貸危機導(dǎo)致我國部分中小型企業(yè)面臨著破產(chǎn)的危機，這都說明當(dāng)前中國企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)離不開世界，要在世界這個大市場中發(fā)展，必須適應(yīng)世界發(fā)展的潮流與速度。

新經(jīng)濟環(huán)境是世界市場發(fā)展的現(xiàn)狀，高新科技、信息科技已充斥在各個國家的不同角落，中國中小型企業(yè)要想在這樣的大環(huán)境下實現(xiàn)營利，必須改變傳統(tǒng)的營利模式，實現(xiàn)財務(wù)創(chuàng)新，滿足世界市場發(fā)展的需要。

二、財務(wù)創(chuàng)新所面臨的挑戰(zhàn)

（一）傳統(tǒng)財務(wù)管理內(nèi)容不適應(yīng)新經(jīng)濟環(huán)境需要

傳統(tǒng)的財務(wù)管理的基礎(chǔ)是工業(yè)經(jīng)濟，其前提是有形資產(chǎn)，然而，在新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)的無形資產(chǎn)在企業(yè)中所占的比重越來越大，其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)也逐漸轉(zhuǎn)向商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、人力資源管理、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)。因此，在當(dāng)前，無形資產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)行營利的關(guān)鍵，也是企業(yè)進(jìn)行投資的重要對象，然而，傳統(tǒng)財務(wù)管理的內(nèi)容缺乏對無形資產(chǎn)的管理，使得這部分重要的無形資產(chǎn)無法得到有效的保障。

（二）傳統(tǒng)財務(wù)管理缺乏風(fēng)險理財

風(fēng)險理財已成為新經(jīng)濟環(huán)境下財務(wù)管理的重要內(nèi)容，而傳統(tǒng)的財務(wù)管理在進(jìn)行風(fēng)險理財時，其涉及的范圍十分狹窄，僅僅包括財務(wù)風(fēng)險，然而，企業(yè)面臨的投資風(fēng)險、政策風(fēng)險、人力資源風(fēng)險等都很少提及。

在新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)還會面臨著各種各樣的風(fēng)險，如隨著經(jīng)濟活動的信息化與網(wǎng)絡(luò)化，信息傳播的速度不斷加快，使得企業(yè)產(chǎn)品面臨著周期短、更新?lián)Q代快的銷售與生產(chǎn)風(fēng)險；電子貨幣、網(wǎng)上銀行的出現(xiàn)，國際資本流通快使得企業(yè)面臨著貨幣風(fēng)險等，在這樣的環(huán)境下，企業(yè)必須建立健全風(fēng)險管理體制，全面規(guī)避與應(yīng)對風(fēng)險。

（三）信息技術(shù)的發(fā)展帶動經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變

信息技術(shù)的發(fā)展使得網(wǎng)絡(luò)購物、網(wǎng)絡(luò)交易成為消費者的新寵，然而，企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)管理的方式落后，不能適應(yīng)信息技術(shù)所帶來了技術(shù)沖擊，財務(wù)管理缺乏技術(shù)支持。

三、實現(xiàn)財務(wù)創(chuàng)新的措施

（一）實現(xiàn)財務(wù)管理理念與觀念的創(chuàng)新

新經(jīng)濟的出現(xiàn)使得企業(yè)財務(wù)管理的重點發(fā)生了轉(zhuǎn)移，有工業(yè)經(jīng)濟時代的廠房、設(shè)備、資金等有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)向了專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、企業(yè)信譽、信息等以知識為基礎(chǔ)的無形資產(chǎn)，這些無形資產(chǎn)成為了企業(yè)實現(xiàn)營利的重要保障，必須樹立無形資產(chǎn)管理的理念，將財物管理的重心轉(zhuǎn)向無形資產(chǎn)。

其次，創(chuàng)新財務(wù)管理觀念。創(chuàng)新財務(wù)管理觀念，包括企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)觀念、核心觀念以及業(yè)務(wù)觀念。基礎(chǔ)觀念是企業(yè)財務(wù)管理中處于基礎(chǔ)地位以及綜合地位的觀念，如資金時間價值觀念、風(fēng)險觀念、資本運營觀念等。而核心觀念是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營最為重要的觀念，也是制定財務(wù)管理制度以及經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)，具有導(dǎo)向性的作用。而業(yè)務(wù)觀念是針對企業(yè)在處理具體的業(yè)務(wù)過程中所秉承的觀念，在企業(yè)進(jìn)行籌資、投資、運營、分配收益的過程中得以體現(xiàn)。

（二）實現(xiàn)風(fēng)險管理的創(chuàng)新

實現(xiàn)風(fēng)險管理的創(chuàng)新，主要包括三個方面的內(nèi)容。其一，最為重要也是最為基礎(chǔ)的內(nèi)容，提高企業(yè)的財務(wù)實力，雄厚的財務(wù)實力是進(jìn)行有效的風(fēng)險規(guī)避與防范的基礎(chǔ)。企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)實力的增加，需要依靠正確的生產(chǎn)經(jīng)營、投資、決策等綜合環(huán)節(jié)來實現(xiàn)。

其二，加強人力資源管理，培養(yǎng)具有風(fēng)險意識的高素質(zhì)財務(wù)管理工作人員。具有良好的風(fēng)險防范意識的高素質(zhì)財務(wù)管理工作人員，能對企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險有著強烈的敏感性和職業(yè)判斷能力，能夠及時地發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，并利用現(xiàn)代財務(wù)管理的風(fēng)險規(guī)避與方法知識對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展的具體情況，迅速地提出解決方案與措施。

其三是建立健全企業(yè)財務(wù)預(yù)測以及風(fēng)險防范制度。企業(yè)的財務(wù)預(yù)測制度是對企業(yè)未來融資需要所進(jìn)行的估計，能正確地制定企業(yè)預(yù)算，將企業(yè)的生產(chǎn)、投資成本控制在合理的范圍內(nèi)，還能通過財務(wù)預(yù)測制度了解自身發(fā)展的財務(wù)需求，根據(jù)融資計劃對企業(yè)的投資與生產(chǎn)進(jìn)行正確的決策，避免企業(yè)出現(xiàn)周轉(zhuǎn)困難的情況。其次，風(fēng)險防范制度能使得企業(yè)擁有自身的風(fēng)險預(yù)警機制，對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行實時的監(jiān)控，及時進(jìn)行信息的反饋與分析，提前對風(fēng)險最好準(zhǔn)備，將風(fēng)險所帶來的損失降低。

（三）實現(xiàn)財務(wù)管理工作方式的創(chuàng)新

實現(xiàn)財務(wù)管理工作方式的創(chuàng)新，主要是依據(jù)信息技術(shù)，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，包括兩個方面的內(nèi)容。其一，財務(wù)工作轉(zhuǎn)向在線。企業(yè)可以通過經(jīng)營和財務(wù)指令，將企業(yè)動態(tài)的會計信息、審計信息進(jìn)行在線管理，如企業(yè)的資金調(diào)度、證券投資等，還可以工作財務(wù)報表的網(wǎng)絡(luò)審批。

其二，利用電子化的財務(wù)管理工作介質(zhì)。會計介質(zhì)電算化推動了會計介質(zhì)的發(fā)展，使得會計從算盤轉(zhuǎn)化成了電腦的鍵盤，而網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理則使得會計不僅僅是賬目與表格實現(xiàn)電子化，還包括更多的電子單據(jù)，如結(jié)算單據(jù)、電子貨幣等。這使得網(wǎng)上交易的速度加快，企業(yè)的出納工作方式發(fā)生轉(zhuǎn)變，更為快捷與高效。

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