傅紹萬：以產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段看待報(bào)業(yè)未來

陳芳　張壘

編者按：報(bào)人的優(yōu)勢是辦報(bào)，報(bào)社的優(yōu)勢是報(bào)紙。近年來，乍一看毋庸推導(dǎo)的定論其實(shí)在報(bào)界頗受爭議。寒冬論、多元說、轉(zhuǎn)型潮，部在動搖著報(bào)人堅(jiān)守報(bào)業(yè)的信心。如何在經(jīng)濟(jì)形勢和新媒體雙重挑戰(zhàn)中逆勢上揚(yáng)，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)近兩年的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，其區(qū)域整合戰(zhàn)略更是激發(fā)了報(bào)業(yè)同仁的普遍關(guān)注。本刊在這次調(diào)研中特專訪大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長、總編輯傅紹萬，談現(xiàn)階段的挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與轉(zhuǎn)型機(jī)遇。

傅紹萬

大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書記

董事長 總編輯

提要：

大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)根據(jù)自身情況制定了發(fā)展戰(zhàn)略：集中力量發(fā)展優(yōu)勢業(yè)務(wù)，以更大精力開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源。并且提出“四做一提升”：做大優(yōu)勢業(yè)務(wù)、做強(qiáng)區(qū)域板塊，做好新興媒體，做活資源文章，提升輔助支持能力。

關(guān)鍵詞：

大眾報(bào)業(yè) 成功轉(zhuǎn)型 影響力

“現(xiàn)在一些報(bào)紙感到經(jīng)營困難，很大程度上是因?yàn)榈搅思瘓F(tuán)和集團(tuán)對決的階段，是代價(jià)最大的時刻，因此影響了利潤”

中國記者：近年來，關(guān)于報(bào)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的探討很多，但大眾早在2008年就開始了區(qū)域整合的探索，一直堅(jiān)持至今收獲頗豐。您對報(bào)業(yè)的信心來自何處？

傅紹萬：2005年我上任時，報(bào)社僅3750萬的利潤，還有幾個億的欠債，以及由于盲目多元化引發(fā)的物業(yè)等小實(shí)體亂局，又正好趕上新聞紙漲價(jià)，怎么發(fā)展？當(dāng)然是找到我們的優(yōu)勢，而我認(rèn)為我們的優(yōu)勢就是報(bào)紙。當(dāng)時，幾張報(bào)紙中最大的優(yōu)勢是利潤過千萬的《大眾日報(bào)》和利潤過億的《齊魯晚報(bào)》，其次是《半島都市報(bào)》，發(fā)行50多萬份，但不掙錢。……