陳國權
摘要:在轉型中,華商傳媒集團正在構想新的報業轉型模式:利用新形勢下的大數據和移動互聯網的特性,重構了報業的渠道,豐富了報業運作的內涵,并將其與報業原有的資源緊密整合,實現了從內容到廣告、發行、策劃的系列轉型。
關鍵詞:城市綜合服務體 報業轉型 大數據
數字化不能成就報業的明天,華商傳媒集團總裁齊東說:“我們的優勢是在線下,而不是線上。因而以線下經營模式為先導,用戶、產品、及商業模式為基礎,再進行數字化產品和平臺轉化,這是轉型現實的路徑?!背鞘芯C合服務體是華商傳媒集團轉型的一個未來設想,已經開始在《重慶時報》試點。
這個設想中的報業轉型模式,利用新形勢下的大數據和移動互聯網的特性,重構了報業的渠道,豐富了報業運作的內涵,并將其與報業原有的資源緊密整合,實現了從內容到廣告、發行的系列轉型。
渠道的鋪設
華商傳媒集團運營總監崔安定認為城市綜合服務體強調的是服務,并不僅僅只有信息服務?,F在已經在重慶做試點,首先是渠道的鋪設,在重慶建立了若干個社區店,希望用先進的渠道理念來運作城市綜合服務體的渠道,也就是社區店。齊東說,發行成本越來越大,威脅到報業的整體商業模式。報業轉型首先是發行,進社區,做社區店是一個務實的嘗試。做社區店必須提供可控的強服務,否則僅僅訂報紙,送快遞,送牛奶是無法維持運轉的。所以社區店必須把報紙所有產品服務打包成一個聚合體,也就是以服務統合所有產品。……