大數據時代的報業轉型思索：城市綜合服務體

陳國權

摘要：在轉型中，華商傳媒集團正在構想新的報業轉型模式：利用新形勢下的大數據和移動互聯網的特性，重構了報業的渠道，豐富了報業運作的內涵，并將其與報業原有的資源緊密整合，實現了從內容到廣告、發行、策劃的系列轉型。

關鍵詞：城市綜合服務體 報業轉型 大數據

數字化不能成就報業的明天，華商傳媒集團總裁齊東說：“我們的優勢是在線下，而不是線上。因而以線下經營模式為先導，用戶、產品、及商業模式為基礎，再進行數字化產品和平臺轉化，這是轉型現實的路徑?！背鞘芯C合服務體是華商傳媒集團轉型的一個未來設想，已經開始在《重慶時報》試點。

這個設想中的報業轉型模式，利用新形勢下的大數據和移動互聯網的特性，重構了報業的渠道，豐富了報業運作的內涵，并將其與報業原有的資源緊密整合，實現了從內容到廣告、發行的系列轉型。

渠道的鋪設

華商傳媒集團運營總監崔安定認為城市綜合服務體強調的是服務，并不僅僅只有信息服務?，F在已經在重慶做試點，首先是渠道的鋪設，在重慶建立了若干個社區店，希望用先進的渠道理念來運作城市綜合服務體的渠道，也就是社區店。齊東說，發行成本越來越大，威脅到報業的整體商業模式。報業轉型首先是發行，進社區，做社區店是一個務實的嘗試。做社區店必須提供可控的強服務，否則僅僅訂報紙，送快遞，送牛奶是無法維持運轉的。所以社區店必須把報紙所有產品服務打包成一個聚合體，也就是以服務統合所有產品。……