提升課程領(lǐng)導(dǎo)力 加快課程開發(fā)與建設(shè)

張玲

2013年12月，我有幸參加了在上海市虹口區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院舉辦的教育管理人員高級研修班，這是一段理念洗禮、實(shí)踐印證、反思前行的教育旅程，讓教師們滿懷憧憬和夢想而來，滿載收獲和希望而歸。一場場講座，一所所名校，一次次智慧的碰撞，讓我受益良多，對課程有了新的理解，尤其是在課程領(lǐng)導(dǎo)力方面。接下來，我將從憧憬、洗禮、體驗(yàn)、反思和構(gòu)想五個(gè)方面介紹我的“課程理解過程”。

一、憧憬：課程離我有多遠(yuǎn)

在開始這段旅程之前，我對個(gè)性化課程的了解僅限于手頭的書籍，例如薛瑞萍主編的晨誦課程“日有所誦”，倡導(dǎo)用健康的語言為學(xué)生構(gòu)筑一個(gè)溫馨的成長環(huán)境；常麗華的詩詞文化課程“在農(nóng)歷的天空下”，以農(nóng)歷的節(jié)氣和傳統(tǒng)的節(jié)日為主線，串起了與之相關(guān)的古詩詞；蔣軍晶的成長錄“從課堂走向課程”，介紹了他從單篇到整本書的閱讀教學(xué)理念；深圳濱海小學(xué)的德育課程“國旗下講話”將國旗下的講話變成課程文化，展現(xiàn)了全新的辦學(xué)理念……這些閱讀使我憧憬全新的課程設(shè)置。然而，作為農(nóng)村教師，獲取資源難免會(huì)受到限制，加上應(yīng)試教育的影響，大多數(shù)人認(rèn)為分?jǐn)?shù)才是硬道理，課程建設(shè)搞得好則可，搞不好就會(huì)“賠了夫人又折兵”，徒勞無功。種種困惑和焦慮讓我對課程建設(shè)望而卻步，但始終滿懷憧憬。

二、洗禮：課程頭腦風(fēng)暴

參加教育管理人員高級研討班對我來說是一次機(jī)遇，或許主辦方知道我們是帶著問題而來的，第一周的理論培訓(xùn)就安排了特級教師和教育專家的講座，內(nèi)容精彩紛呈，理論都經(jīng)過了實(shí)踐的檢驗(yàn)，真是一場頭腦風(fēng)暴。他們的發(fā)言讓我至今記憶猶新，例如馬骉在題為《堅(jiān)守并創(chuàng)建——當(dāng)代教育人的兩大使命》的發(fā)言中講到“一個(gè)學(xué)校存在的基本形式是課堂教學(xué)，課堂教學(xué)的質(zhì)量決定著辦學(xué)的質(zhì)量，要聚焦課堂、堅(jiān)守課堂、創(chuàng)新課堂”；鄭萬瑜的《學(xué)校發(fā)展規(guī)劃與教育督導(dǎo)評估》中強(qiáng)調(diào)“要做強(qiáng)學(xué)校的核心競爭力，就必須要有強(qiáng)烈的課程意識(shí)和課程創(chuàng)造及構(gòu)建能力”；馮恩洪特別注重學(xué)生的發(fā)展，在他的《創(chuàng)造適合學(xué)生的教育》的發(fā)言中說到“校本課程的出現(xiàn)給學(xué)生生命潛能提供了釋放的機(jī)會(huì)，給教師的特長提供了施展才華的機(jī)會(huì)”；金輝的發(fā)言強(qiáng)調(diào)了在轉(zhuǎn)型教育背景下學(xué)校管理的重要性，在他的《轉(zhuǎn)型教育背景下的學(xué)校管理》中，他認(rèn)為“提供可供選擇的個(gè)性化課程，是教育工作者應(yīng)該追求的境界。要旗幟鮮明地樹立好教師的新標(biāo)準(zhǔn)：上好一門基礎(chǔ)課、指導(dǎo)一門選修課、開出一門研究課”。

專家的激情演說，為我打開了一扇新的教育視窗。面對課程建設(shè)的挑戰(zhàn)，作為教師，要積極應(yīng)對。教師要提升自身的“課程領(lǐng)導(dǎo)力”（“課程領(lǐng)導(dǎo)力”指規(guī)劃和實(shí)施課程的能力），它最終體現(xiàn)在教師的課程實(shí)踐中，并能反映教師的教學(xué)能力與教學(xué)水平。

三、體驗(yàn)：演繹課程精彩

經(jīng)過理論學(xué)習(xí)后，開始了為期半個(gè)月的實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)，通過對多所名校的實(shí)地考察，我著實(shí)感受到了綠色生態(tài)課程建設(shè)帶來的精彩：江灣初級中學(xué)以“提興趣、挖潛能、學(xué)方法、促思維”為課程開發(fā)核心理念，將拓展型和探究型課程進(jìn)行整合、豐富、優(yōu)化，提煉為智慧型課程，力求用教師的教學(xué)智慧點(diǎn)燃學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，同時(shí)激發(fā)管理者的管理才能；鐘山初級中學(xué)開展“項(xiàng)目引領(lǐng)下的學(xué)校課程建設(shè)和校本研修”研究，把“一切為了學(xué)生的健康成長和全面發(fā)展”作為辦學(xué)宗旨，保障學(xué)生的身心得到全面良好的發(fā)展；第六中心小學(xué)的拓展型課程以“溫馨趣樂園、自主共成長”為主題，采用教師走班、學(xué)生自主選課的形式，開辟“探究樂園、實(shí)踐樂園、主題樂園、特色樂園”四大板塊校本課程，四個(gè)板塊各具特色；涼城三小以“基于三維目標(biāo)統(tǒng)整設(shè)計(jì)的教師專業(yè)發(fā)展研究”為抓手，夯實(shí)基礎(chǔ)性課程，構(gòu)建師生學(xué)習(xí)共同體，以師生共進(jìn)的形式帶動(dòng)學(xué)習(xí)。

想要課程建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性的成果，就要跨越理論與實(shí)踐的鴻溝，經(jīng)過考察，我看到很多教育工作者大膽行動(dòng)、小心求證，一步一個(gè)腳印，踏實(shí)走好每一步，將基礎(chǔ)性課程校本化研究和拓展型課程個(gè)性化開發(fā)建設(shè)作為工作的常態(tài)，見識(shí)到了多所名校的智慧。課程領(lǐng)導(dǎo)力扎根于學(xué)校，根植于教師，成長于課堂，教師只有以學(xué)校特色為依托，以學(xué)生為主體，以課程為導(dǎo)向，才能真正提升課堂的水平，才能真正獲得課程領(lǐng)導(dǎo)力。

四、反思：走向課程，世界將大為不同

經(jīng)過培訓(xùn)，反思一下我主持參與的省市課題研究，不論是書香校園、作業(yè)管理、故事育人、快樂集郵、人人會(huì)游泳，還是學(xué)校的防風(fēng)文化、種植園、民俗畫、科普實(shí)踐活動(dòng)、三習(xí)四步教學(xué)法，都凝結(jié)著師生的心血，閃爍著教學(xué)管理的智慧，折射著學(xué)校的文化與特色，卻缺少一根串聯(lián)的主線，那就是課程。如果讓這些活動(dòng)走向課程，會(huì)取得什么樣的效果呢？

回顧自己的參觀體驗(yàn)，我對我的課程研究和華東師大附屬小學(xué)的課題研究作了一下對比，如下圖所示：

經(jīng)過對比和反思，我認(rèn)為，上海市虹口區(qū)因時(shí)、因地、因校、因人而異的課程設(shè)置特色鮮明、生機(jī)勃勃，而一哄而上的應(yīng)景工程、面子工程、雷同工程，往往奄奄一息。如果把我們學(xué)校的特色活動(dòng)課程化，讓這些活動(dòng)真正地走向課堂，將會(huì)給師生帶來更多的財(cái)富，給學(xué)校帶來更大的生存空間。

五、構(gòu)想：讓課程成為學(xué)校發(fā)展的引擎

提升課程領(lǐng)導(dǎo)力，是夢想、探索，是發(fā)現(xiàn)、革新，更是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我認(rèn)為，課程建設(shè)要以學(xué)生發(fā)展為本。學(xué)校對課程的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該是一個(gè)科學(xué)的過程，要講科學(xué)、重調(diào)研，要傾聽學(xué)生、家長和教師的意見與建議，真正做到從學(xué)生出發(fā)，開發(fā)出有利于學(xué)生發(fā)展的課程。例如，本學(xué)期我們就根據(jù)師生座談會(huì)上的建議，采取了一、二年級教師走班，三至六年級學(xué)生選班的編排形式，一、二年級每學(xué)期每班由4位教師走班，每個(gè)班每月參加同一個(gè)項(xiàng)目的活動(dòng)，一學(xué)期每個(gè)學(xué)生能學(xué)4門有趣的課程。中高年級學(xué)生自主選擇三門最喜歡的課程，然后學(xué)校匯總、調(diào)劑，保證每一個(gè)學(xué)生都能在感興趣的項(xiàng)目中活動(dòng)，從而真正做到尊重每一個(gè)學(xué)生，營造民主平等的學(xué)習(xí)氛圍。

我希望，在課程開發(fā)與建設(shè)上，城鄉(xiāng)之間能夠互相幫助，團(tuán)隊(duì)整合，差異互補(bǔ)，讓團(tuán)隊(duì)合作碰撞出智慧的火花，讓團(tuán)隊(duì)文化輻射教師群體，共研、共建、共享，讓課程成為學(xué)校發(fā)展的引擎。今后，我們打算舉行校際之間的聯(lián)誼賽，參加社會(huì)公益活動(dòng)，組織師生外出參觀學(xué)習(xí)。同時(shí)，邀請專業(yè)人士和社會(huì)名家為學(xué)校師生開講座，借助社會(huì)資源豐富活動(dòng)形式，提升課程內(nèi)涵。

強(qiáng)有力的課程領(lǐng)導(dǎo)力絕不是領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人能力和成就的體現(xiàn)，而是要激發(fā)教師的潛能，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)每一位教師的積極性，凝聚智慧，使它成為全校課程發(fā)展的動(dòng)力，這才是課程領(lǐng)導(dǎo)力的最好表現(xiàn)。我們將建立“人人都是課程領(lǐng)導(dǎo)者”專業(yè)發(fā)展檔案，鼓勵(lì)教師個(gè)人與集體進(jìn)行課程開發(fā)研究，將優(yōu)秀成果結(jié)集出版，從而起到引領(lǐng)示范的作用，以增強(qiáng)教師的學(xué)習(xí)能力和研究潛能。

（作者單位：浙江省德清縣三合鄉(xiāng)中心學(xué)校）

（責(zé)任編輯：徐曉卿）endprint