枯樹逢春又開花 老礦煥發新活力雁崖煤業公司踐行“兩新”戰略助推企業科學發展

李云鵬

（同煤集團 雁崖煤業公司，山西 大同 037031）

近年來，雁崖煤業公司以科學發展觀為指導，緊緊圍繞“建設新同煤，打造新生活”戰略愿景，千方百計為員工謀利益，一心一意謀發展，呈現出了和諧穩定、安居樂業的美好景象。公司先后被評為國家級安全質量標準化礦井、全國企業文化建設優秀單位、山西省國資委先進基層黨組織、山西省模范勞動關系和諧企業、山西省總工會“五星級職代會”、大同市精神文明和諧創建先進集體、大同市先進基層黨組織、集團公司先進黨委等稱號。

嚴抓細管保安全

雁崖煤業公司堅持以安全質量標準化動態達標為主線 認真落實“金字塔”安全系統管理 “六環五步”安全管理法 嚴格執行“安全紅線”管理規定 全面加快本質安全型礦井的建設步伐 不斷提升礦井的安全保障能力。今年以來 安全實現低控目標。

創建本質安全環境。2013年 是雁崖煤業公司粉塵治理年。公司把防塵工作作為最大的民生工程 引進了負壓降塵裝置、風流進化水幕裝置、高壓噴霧降塵裝置、KQ-1礦用型氣動巷道水幕控制器等新工藝、新設備 努力改善員工作業環境 傾力打造“無塵”礦井 為礦井安全生產和員工身體健康提供了堅強保障。2013年1～10月份 該公司已投入資金1 200余萬元用于粉塵治理。

完善安全管控體系。雁崖煤業公司全面推行“金字塔”安全系統管理 從董事長到普通員工自上而下層層落實安全目標 再從員工到董事長自下而上進行層層反考核 形成聯動閉合的考核體系構成“金字塔”管理模式。推行區域化、系統化管理 按區域、系統進行劃分 各負其責 各自尋找本區域、本系統存在的問題并及時進行修復。同時 加強對重大危險源的日常管理和風險控制 圍繞水、火、瓦斯、頂板進行危險源預測、評價與控制 找出重大危險源 制定風險控制措施和目標管理方案 做到由控制事故向隱患治理轉變 由隱患治理向危險源預測與控制轉變。

推進質量標準化動態達標。 雁崖煤業公司堅持“干一天煤礦 就要抓一天標準化”的思路 扎實開展實用、樸素的標準化工作 不搞形式工程 用標準來控制所有作業行為。雁崖擴區按照高起點、高標準、高定位、高質量的要求 打造一流的標準化盤區 創建出了雁崖擴區精品盤區、輔助運輸精品巷道、綜采二隊精品工作面。每周召開安全質量標準化例會 研究總結上周工作 分析問題 提出下月的工作目標、措施及要求與生產計劃同時下發。每月進行一次安全質量標準化抓鬮現場會 獎優罰劣。

開源節流降成本

公司堅持以經濟效益為中心 精打細算降消耗 精抓細管降成本 使經營管理工作滲透到企業的方方面面 逐步實現了職責權限明晰化、操作過程程序化、質量目標具體化、經濟效益最大化。

在審批上嚴把關 壓縮、減少、降低、消除可有可無性開支 嚴格審批制度 一切從實際出發。為降低成本投入 他們從各單位源頭抓起 從一滴油、一顆鑼絲釘、一副道夾板、一支筆、一張紙堵漏 嚴格控制非安全、非生產、非民生的投入 形成人人會算經濟賬 個個都是理財手的經營格局。他們把抓好煤質管理作為提升企業經濟效益的有效途徑 根據煤質含矸大的情況 加大撿矸力度 為企業增盈創效。他們還在井下二水平建起了標準化材料倉庫 使材料倉庫集回收、發放、修復、出倉功能于一體 方便了回收 使修復快速、便捷 節約了成本 下活了經營管理這盤棋。2013年1～11月回收舊材料199.81萬元 復用157.35萬元 修舊利廢完成47.33萬元 煤質增收190.9萬元。

黨建工作上水平

下井人員到礦燈架領取自己的礦燈

公司黨委著眼于提高企業黨建工作科學化水平 充分發揮政治核心作用、黨支部戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用 以黨建促發展 有力地推動了公司安全發展、科學發展、和諧發展。

“五位一體”構建新格局。不斷加強和改進黨的思想、組織、作風、制度和黨風廉政建設 積極構建了“五位一體”的黨建工作新格局。在創新黨建工作方法、規范黨支部工作程序上 堅持重在基層、重在建設、重在持續、重在實效的原則 扎實開展基層組織建設年活動 充分揮發揮基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。制定了黨建工作100條 提高了企業黨建工作科學化水平。

“五加強五經常”促進創先爭優。“突出五加強 堅持五經常 創建十個零” 構建起持久開展創先爭優活動的保障機制、長效機制、實踐機制不斷引深創先爭優活動 把黨組織的政治優勢轉化為推動企業科學發展和構建和諧企業的優勢。

“四先四再”推進黨務公開。在黨務公開工作中 公司以先試點再提升、先實施再規范、先普及再提高、先鞏固再創新的“四先四再”為思路 堅持積極穩妥的原則 在深入上下功夫、在覆蓋上下功夫、在規范上下功夫、在提升上下功夫。先后有46個兄弟單位300余人前來學習“取經” 其做法受到了省國資委領導和同煤集團公司的肯定 為集團公司黨務公開工作起到了先行先試的示范引領作用。

廣開言路傾聽群眾呼聲。在黨的群眾路線教育實踐活動中 該公司班子成員利用周二聯系日等形式深入基層、深入群眾、深入井下 廣泛聽意見、聽實情、聽訴求 切實將符合企業實際、順應員工群眾期盼的意見收集上來。積極推進以放心上、聽心聲、調心態、解心結、暖心窩為內容的五心聯系群眾工作法。改進作風、文風、會風 從嚴控制會議數量 從嚴控制各類文件簡報 從嚴規范評比達標表彰活動。

精神文明譜新篇

公司全面落實科學發展觀 瞄準建設安全高效、環境優美、生活富裕、和諧穩定、充滿活力的新雁崖目標 大力加強精神文明建設 為促進企業安全發展、和諧發展、可持續發展提供了強有力的思想保證、精神動力和智力支持。

搭建員工成才平臺。不斷健全和完善了黨委中心組學習、干部集體學習、機關人員集中學習、理論研討、專題調研、主題宣講、形勢任務教育、黨員干部個人自學、專題講座、黨員培訓十種方法和途徑深入學習、貫徹了黨的十八大精神、十八屆三中全會精神等會議精神。開展了“學練比評”崗位練兵比武活動 提高了政工人員的綜合素質。此外 還在全公司員工中大力開展了“人人捐一本好書”和“人人讀一本好書”活動。活動期間 職工圖書閱覽室共收到來自全公司員工捐書3 500冊 收到全公司員工撰寫的心得體會1 000余份。成立了田瑞工作室 形成了帶著任務提素質、練絕技、搞創新的良好機制 力求培養更多實用型的“土專家”。

開展文明創建活動。制定完善了文明公約和崗位規范 通過“季評十好 年評十佳”這一活動載體 選樹了體現良好社會公德、職業道德和家庭美德的文明員工之星。突出生產、生活兩大重點 井下重點抓好文明工作面、文明盤區、文明巷道、文明變電所等方面的創建 井上主要突出雁翔門道德墻、文明走廊、井口大廳、新辦公樓、擴區乘車大廳創建 涌現出了不離不棄照顧丈夫十九載的好妻子張果蓱、心系安全抓聯保的好礦嫂褚桂梅 互敬互愛、熱心助人的王座平、白棟芳家庭等一批雁崖好人 引領了時代風尚。

抓好信訪穩定工作。公司始終把穩定工作與安全、生產、經營管理擺到同等重要的位置 同安排 同實施 同檢查 同考核 同獎懲。建立健全了信訪工作責任制、評估制、例會制、接待制、下訪制、包案制、家訪制、帶訪制等長效機制。健全和完善了利益協調機制、矛盾糾紛排查機制、治安預警防控機制 綜合運用政策、法律、經濟、行政等手段和教育、協商、調解等方法 解決突出問題 依法嚴厲打擊各種違法犯罪活動 有力地維護了礦山穩定 為員工群眾創造了安定有序、平安和諧的環境。

和諧惠民暖人心

雁崖煤業公司時刻把員工冷暖放在心頭 努力為員工辦實事、辦好事 使礦山的向心力、凝聚力和感召力不斷增強。

細微之處體現人文關懷。加強通勤車輛管理增加了車量 改造了供暖設施 將硬座椅更換為軟座椅 還外雇了三輛豪華大巴接送員工 為跑家員工提供了方便。為井下一、二水平大巷配備了接送員工出入井的客列專車 改善了井下員工的乘車環境 結束了建礦以來員工一直乘坐“黑牛車”的歷史。購買了集飲水、蒸飯于一體的礦用隔爆飲水機 員工們不僅能在井下喝上熱水 而且還能吃上熱飯。他們又自行了設計了一個可移動飲水機車隨著工作面的向前推進 隔爆飲水機也隨著工作面也向前移動 這就極大地方便了員工。每年都要投入60多萬元 用于員工的健康體檢 使3 300多名員工從中受益 極大提高了員工對企業的歸宿感。在恒安新區E 區建起了聯系群眾服務站 每天都有工會、社保科、康復隊等單位的人員分別對群眾來訪提供一站式、“零距離”服務 認真做好接待、解釋工作。籌資9.5萬元開展金秋助學活動 對符合條件33名應屆畢業生給予每人2 000元的救助 對29名往屆畢業生給予每人1 000元的救助。

科學規劃締造美好家園。開展了以“愛我雁崖 靚我家園”為主題的環境治理活動 大力實施1136總體規劃。對兩區拆遷后的煉油廠、五棟小樓、二分會、土坯房等地進行了退居還綠 建設成了集休閑健身、綠地花壇和園林景觀為一體的綠化工程。新建了機組試驗地 完成了辛門店、鐵路護坡、矸石山排矸道入口防洪治理工程 整修了鐵路護坡 鋪設了彩磚 種植了花草。新增綠化面積30 000平方米 綠化覆蓋率達到38%。建設了雁東街文明一條街、雁翔門至二醫院的文明一條路 對所有辦公樓和居民樓進行了刷新。積極開展了“黨政工團大行動 環境治理獻愛心”活動。