網(wǎng)絡(luò)時代實體書店的困境與突破

劉軼寧+張君浩

一、 實體書店的發(fā)展現(xiàn)狀

2010年，廣州、武漢、北京等數(shù)個城市相繼傳來經(jīng)營多年的實體書店相繼倒閉的消息。2011年，中國最大的民營連鎖書店--光合書店也沒有幸免。進(jìn)入數(shù)字化時代，網(wǎng)購成了最熱門、最受關(guān)注的話題。而圖書一直是在網(wǎng)上購物的熱門商品，網(wǎng)上書店圖書銷售已經(jīng)成為圖書銷售的主要通道。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)上書店數(shù)從2010年174個，至2013年直線上升為619個，亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)占到80%的份額。如今，網(wǎng)上書店銷售的書在我國圖書發(fā)行市場已占有一定的份額，并逐步形成了一定的規(guī)模和格局。在這種情況下，實體書店如何保持自身原有市場份額，如何持續(xù)健康發(fā)展成為熱議的話題。很多實體書店也在積極采取辦法尋找適合的經(jīng)營方式擺脫困境。

二、實體書店的困境

（一）外因

1.實體書店的經(jīng)營成本大

傳統(tǒng)書店的成本主要來自于租金、稅收和員工工資三個部分。由于資金，圖書行業(yè)的特殊性決定了書店不能一味盲目追求增加書籍的數(shù)量，這樣只會影響書店的現(xiàn)金流動。近些年，較大的傳統(tǒng)書店能夠繼續(xù)經(jīng)營，原因就在于大書店很大一部分利潤來自于教科書和輔導(dǎo)書，學(xué)校每年對此類書籍都有著剛性需求。但網(wǎng)絡(luò)書店則不需要考慮成本的問題。世界上銷量最大的網(wǎng)絡(luò)書店——美國的亞馬遜可以提供310萬冊圖書目錄，擁有1600名員工，人均銷售額37.5萬美元。而完成這一切，亞馬遜卻無須在昂貴的街市租用店面，也無須大量的員工和高額的管理費用。……