進擊的優酷能否分食傳統影院

韓紫嬋

在為優酷制作的國內首部互聯網自制大電影《老男孩之猛龍過江》造勢的一檔電視節目錄制現場，優酷總裁魏明將手中一杯價格不菲的威士忌一飲而盡，仍處在酒精興奮下的他看見《博客天下》記者，第一個問題就是，“你喜歡《老男孩》嗎？”（《老男孩》是2010年中國互聯網上第一部最火的微電影，其主創也參與了現在這部大電影的創作。）在得到記者肯定回答后，魏明仍然不甘心地繼續追問，“如果賣100塊錢一張票，你會去嗎？”在電影制作一年多的時間里，這位總裁在追問自己的同時也不斷向外人發問。也許，他這種忐忑不安的心態要一直等到這部電影的票房最終落定后。

兩周后的3月26日下午，帶著這部互聯網自制大電影、準備在香港電影節一展身手的魏明又遭遇一場有驚無險的意外。媒體見面會上，一位記者拿著一則剛剛爆出的新聞簡訊質問魏明，“騰訊入股優酷土豆20%股權是否屬實？”他顯然不準備回答這個問題，“我沒有聽說，但有消息會第一時間通知大家。”而在第二天，他告訴《博客天下》，“我們不會拒絕投資。”這位總裁愿意嘗試一切新的可能。在香港電影節上，他向媒體宣布，優酷成為國內第一家制作互聯網電影的視頻公司。

魏明的雄心壯志

就是制作類似《紙牌屋》

這類大投入、

高質量的視頻內容。

“不是未來要做《紙牌屋》，而是我們一直在做自己的《紙牌屋》。”當天媒體見面會結束后，39歲的優酷總裁魏明用毋庸置疑的語氣回答《博客天下》。與引進美劇《紙牌屋》但又自認做不了《紙牌屋》的搜狐董事長張朝陽不同，他的雄心壯志就是制作類似《紙牌屋》這類大投入、高質量的視頻內容。他反復告訴《博客天下》，自己和優酷都不會忘記初心—當年，這家中國最早一批的視頻網站在美國上市時的目標就是成為集YouTube、Hulu和Netflix模式于一身的公司。

2014年3月27日中午，這位行事低調、鮮少在媒體曝光的總裁走出幕后，努力實踐初心—魏明站在香港國際會展中心巨大玻璃幕前，用手指向海灣另一端位于中環的國際金融中心說，那棟樓的底層有香港最好的電影院，他希望有一天能在那里看到優酷制作的電影。

現在，他的夢想與現實似乎僅隔著一個海灣。再過兩個月，魏明帶來的這部國內首部互聯網大電影《老男孩之猛龍過江》將在全國各大院線上映，霸氣的片名也部分契合了現在魏明躊躇滿志進軍傳統電影院線的經歷。

幾年前，一家中國互聯網公司將它自制的電影帶到標志電影工業制作水平的香港電影節上還是天方夜譚。在中國，互聯網視頻公司生產的自制劇更是低成本、粗制濫造與販賣暴力與準情色內容的代名詞。

在首部互聯網大電影媒體見面會當天，魏明也遭遇了尷尬，一位記者問魏明：“你看過《海天盛筵》嗎？”《海天盛筵》是中國某視頻網站推出的一部自制微電影，講訴一個中國富豪階層與外圍女的艷情故事。魏明說，他從未看過這部片子，也并不清楚還有人拍了這部劇。他不希望優酷陷入這樣低水平的競爭中。

現在的魏明正努力帶領優酷向互聯網之外拓展。向外拓展的趨勢自2013年底開始變得明朗。優酷土豆集團與傳統影業公司聯合出品了《風暴》《等風來》《竊聽風云3》等幾部主流商業電影。

2014年春節，優酷也開始與以往傳統的老牌電視臺合作，把此前只在網絡上風靡的自制劇《萬萬沒想到》搬上了湖南衛視的電視熒幕。而就在三四年前，優酷剛開始做自制劇時，魏明承認，沒有一家電視臺看得上優酷。

“優酷做大電影，現在是時候了。”在優酷首部大電影媒體見面會現場，魏明對《博客天下》說。

自2012年底《泰囧》后，中國的中小規模類型片（模式相對固定，可復制的一類影片）進入了一個前所未有的票房爆發期。2013年初，冒險動作片《泰囧》票房達到12.5億人民幣，創下國產片票房之最；成本不足3000萬的愛情片《北京遇上西雅圖》斬獲5.18億；趙薇的《致青春》靠青春與懷舊獲得7.1億票房；郭敬明以都市時尚片《小時代》和《小時代2》收回合計超過8億的票房。飛速上漲的票房數字令人面紅耳赤，蠢蠢欲動的投資人與電影制作者開始涌入這個巨大的市場。

這一年，中國的電影市場呈現出更強的包容度，新的互聯網營銷手法、新的導演、新的投資玩家、新的粉絲經濟開始收獲商業的成功。2014年春節檔期，一部看上去并不像傳統電影的《爸爸去哪兒》在全國院線播出，并爆發出巨大的票房號召力，而這部“大電影”的導演并不是我們耳熟能詳的傳統電影人，而是一位湖南衛視新聞記者出身的制片人謝滌葵。這部拍攝周期僅有5天、后期制作1個月的電影以超過6億的票房再次顛覆了人們對制作傳統電影的想象。

更重要的是，魏明認為優酷團隊已經具備了講長篇故事的能力，雖然這個講長故事的沖動早在3年前就開始萌發。3年前，由“筷子兄弟”肖央與王太利創作的微電影《老男孩》風靡一時，優酷也收獲了第一部可以拿得出手的原創微電影。

“當時優酷剛剛從美國完成上市，《老男孩》上線那天我回家后，就有人發短信告訴我，這部劇火了。”魏明回憶當時的情景，他和同事開玩笑，“一不小心我們做了個大事。”但當時的他抑制了這種立即把《老男孩》創作者筷子兄弟直接送進電影工業中的沖動。

“導演每次講一個故事 ，他是要把自己掏空的。”魏明告訴《博客天下》，電影創作并不是一件“趁熱打鐵”就能成功的事。

即便在3年后，對優酷和魏明來說，講述一個完美長故事的巨大挑戰依然存在，并不是所有人都看好他，甚至是他請來的客人。

與傳統影業聯合出品大電影

2013年12月

與安樂影業聯合出品首部華語3D警匪動作巨制《風暴》

在香港電影節上，優酷請來的電影導演張元就給魏明澆了一盆冷水。張元告訴《博客天下》，“他們這種互聯網理念很好，但是如果他們要做電影，又走到一個老路上，那就死路一條。”

現場有記者問張元，優酷這部自制大電影會成功嗎？張元的回答并不樂觀，“能夠拍出來就已經成功了。”

2013年12月

與完美世界影視聯合出品《等風來》

魏明認可，視頻網站深度參與一次電影創作，從立項、制作、宣發開始，每一個環節都可能會遭遇困難。他甚至坦承，第一次做大電影有時會被新鮮感和熱情沖昏頭腦。

“電影里有一首主題歌叫《我還從來沒去過紐約》，我聽了之后很感動，我恨不得把這首歌在電影里從頭放到尾。”魏明對記者自嘲，這么做肯定是違背電影規律的。

而對于一支已經習慣了用10多分鐘講一個視頻短故事的內容制作團隊而言，這種跨度長達100分鐘的大電影所帶來的難度更是前所未有。

《老男孩之猛龍過江》的導演肖央對互聯網視頻團隊拍大電影可能遭遇到的困難打了一個比方。以往拍短片類似寫一篇散文，一些場景和意象可以用幾個鏡頭一筆帶過，然而拍一部大電影，需要有全局的把控能力，需要故事結構有驚心動魄和耐人尋味的細節。

為豐富電影內容，肖央在劇中增加了一個推動故事敘述的反派角色。“在微電影里，沒有誰是絕對的壞人和絕對的好人，也沒有絕對的危險，但是在大電影里需要一個明確的反派。”他說。

愛看《茜茜公主》、偶像是奧黛麗·赫本的文藝總裁魏明喜歡用種子發芽比喻優酷的第一部電影。“種子是互聯網的，施肥、澆水、松土這幾個動作都是傳統工藝。唯有尊重傳統的電影制作工藝，才能讓這顆種子長成互聯網電影的一棵苗。”但魏明同樣認為，互聯網公司制作傳統電影有其獨特的基因和技術優勢。

優酷試圖用互聯網技術改造傳統電影工業中的制作和宣發流程。2014年1月份，優酷第一次為《老男孩之猛龍過江》做宣傳時，魏明希望延續3年前《老男孩》微電影的“懷舊風”作為這部電影的賣點，但網友對優酷渲染出的懷舊情懷反饋并不熱烈。

當魏明利用網絡方式監測到這些“懷舊”元素已經被大眾過分消費而失去吸引力后，他們迅速改變策略，決定在第二輪預告片中加入類型片元素。

事實證明，他們的監測手段是卓有成效的。加入了武打、槍戰鏡頭的預告片成功抓住了互聯網觀眾的注意力，這支預告片也很快獲得了過百萬的點擊量。

與電視臺合作拓展自制劇

2014年春節

將自制劇《萬萬沒想到》搬上了湖南衛視

“視頻網站上的高點擊率如何轉化成線下影院的高額票房？平時習慣免費的網友是否愿意進入影院買單？”這是魏明在香港電影節上不斷被記者追問的問題。

魏明的信心來自于互聯網線上觀眾給他的反饋。他說，《老男孩之猛龍過江》的第一支預告片上線之后迅速取得超過100萬的點擊量和超過4000條的網友評論，一位網友甚至在留言中寫道：“如果真的不那么好看，我就當用這次的電影票回報這么多年，筷子兄弟他們所有的作品。”這些網友的評論都給魏明以信心。

優酷出品總經理盧梵溪歷數優酷微電影在商業上的成功來支撐魏明的觀點：觀眾會走進影院為互聯網自制電影買單。他舉例，2013年一位青年導演的微電影系列作品，僅三部視頻就賺取了超過100萬元的點播付費，“這是網友用一塊錢，一塊錢積累出來的結果。”

2014年3月

與博納影業聯合出品《竊聽風云3》

在魏明看來，電影本身就是一個風險投資，他希望看到的是在優酷的平臺上，每年可能做出十部電影，“其中有兩部成功，就能賺回其他8部應該賺回的錢。”

“我們每年收入三十幾個億，我們愿意拿出這個成本來探索新的事物。” 魏明說，他看重的是優酷未來更長遠的市場。

這位優酷的掌舵者希望打造的是一個互聯網視頻的閉環，通過優酷平臺扶植青年導演，讓他們能夠從微電影做起，并在未來有機會在優酷的平臺上做出自己的大電影作品。

“閉環的意義在于讓所有年輕導演看到了，不管出身，不管背景，只要你有創作的意愿，真的都可以從網絡上的一個小品開始一點一滴地長成為大銀幕上的一個成功作品。這個閉環的意義是告訴大家，這條路是完全走得通的。”相對于短暫的商業利益，魏明再次提及他的初心，視頻網站終歸要回到優質內容的競爭上來。

3月27日，魏明為優酷首部互聯網大電影上映的最后一擊做足了準備。凌晨1點，還在會展中心和團隊一起對新聞發布會流程、物料做檢查的他發了一條朋友圈，“安靜的喧囂后大幕將啟，明天就是你們的舞臺。”

這一位技術出身，身上卻帶有濃厚文藝范兒的總裁會深夜看完全部13集的《紙牌屋》，并在豆瓣上奮筆疾書寫下影評。他說，當年選擇與團隊一起創業做互聯網視頻，每個人多多少少都抱有對影像的熱愛。

對初心的偏執與熱愛也成為魏明帶領這家視頻公司不斷向前的動力。“優酷跑著跑著終于成了第一，這個時候你不能邊跑邊往后看，你必須邊跑邊往前看。”對于魏明來說，這場視頻行業中的商業競爭就像一場長跑，你不要去看身后的競爭者，你要做的是不斷向前奔跑并探索新的可能性。endprint