企業內部控制和財務風險關系分析

梁雷

摘 要：企業的發展過程中會遇到較多的問題，這就需要加強企業的財務風險管理，將企業內部控制作為支撐，企業財務管理工作屬于企業管理工作中的主要內容。多數企業在發展的時候，其財務風險管理和企業控制等方面具有密切聯系，需要采取較為有效的方式加強企業內部控制和防范企業財務風險，使得企業得到更好的發展。

關鍵詞：企業 ?內部控制 ?財務風險 ?關系分析

在目前我國市場經濟體制逐漸完善的階段中，企業本身所需要應對的競爭壓力比較大，需要企業逐漸加強企業財務內部控制，幫助企業財務風險得到有效防范和處理，在這一過程中，企業內部控制和財務風險關系受到廣泛的關注和重視。

一、企業內部控制與財務風險的關系

企業財務風險主要是指企業在資金籌措和利益分配等工作實施的基礎上所遇到的各種風險，企業在自身發展的過程中制定的財務目標存在著明顯差異，因此其所面臨的財務風險也不同。如果沒有較好的掌握，就會對企業的正常發展產生不利影響。企業的內部控制指企業在促使自身得到更好的發展基礎上所采取的自我評價和管理及控制等方式，企業內部控制屬于企業發展管理中的重要因素，也是市場經濟發展中重要的內容，企業在其有效的內部控制基礎上能夠使得企業的真實性和完整性等特點更加突出，推動企業在短期內實現自身的經營目標。在企業更好的發展的基礎上。需要將企業財務風險管理和企業內部控制較好的綜合在一起，其兩者之間是相輔相成和密不可分的。

（一）內部控制是防范財務風險的保障

內部控制體系是當前企業生產經營過程中的重要內容，這一體系的構建使得企業各個方面的發展都具有必要保障，例如預算控制屬于企業內部控制的重要方式，在進行企業預算控制的時候，需要對企業各個項目的成本加以有效控制，促使企業所具有的資本能夠發揮自身最大的價值，企業內部控制在科學合理實施的時候，能夠使得企業的財力和人力等方面都能夠得到更好的安排，促使企業的競爭實力不斷增強。

（二）財務風險為內部控制提供依據

內部控制實現的具體情況或者是內部控制中的問題都能夠在財務風險的發生基礎上表現出來，本能避免的風險在內部控制不合理的情況下出現就能夠充分說明企業內部控制問題突出，這就需要采取必要的措施對企業內部控制制度加以完善，使得財務風險在這一基礎上可以有效降低，保證企業健康發展。企業內部控制制度在制定的時候，主要是在財務風險作為依據的基礎上實施的，其能夠有效增強內部控制措施的嚴謹程度。

二、加強企業財務內部控制，防范企業財務風險

（一）完善企業的信息系統

完善的信息系統的構建可以提升企業管理的效率，促使企業經營活動動態的掌握也具有重要的推動作用，使得企業的管理可以得到更好的監督和控制。完善信息系統是財務內部控制中較為基本的工作內容，對財務內部控制管理人員在加強管理的時候，需要能夠更好的收集有關企業財務及經營管理的信息內容的精確程度具有重要影響，在和相關層面溝通和調節的過程中，推動企業財務管理工作可以有序進行。

（二）提升企業財務內部控制管理人員的綜合素養

企業財務內部控制的具體效果和企業管理人員的素質之間存在著較為緊密的聯系，企業財務內部控制管理人員的專業化素質需要提升，幫助這些工作人員能夠掌握更多的財務知識內容，也需要掌握相關的信息技術和相關的法律內容等。現代化的企業財務內部控制管理人員只有具有較高的專業素養和專業技能，才能夠更好的企業事務進行管理。企業加強對財務人員的素質培養，使得企業財務人員法律法規方面相關知識能夠提高。只有建設具有高素質的管理人員隊伍，才能加強企業內部財務控制效果，使得企業財務風險可以不斷降低，對企業經濟效益的提升具有重要的推動作用。

三、結束語

在當前的競爭激烈經濟環境下，企業財務存在一定風險是必然的，為了能夠使得企業財務風險對企業造成的不利影響有效降低，就需要企業在發展的工程中能夠對企業風險存在的原因及企業內部控制情況等方面關注和重視，在這一過程中有效構建較為健全完善的內部控制制度，促使企業在發展的過程中關注政策變化形式，不斷增強自身的競爭力和風險防范能力，明確企業內部控制和財務風險之間的關系，對企業健康有序的發展具有重要的推動作用。

參考文獻：

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