【摘要】目的 探討“八知道-系統(tǒng)交接班”在ICU護(hù)理床旁交接班實施的效果。方法 將我院ICU病房20張病床按編號分成觀察組和對照組,將ICU 46名護(hù)士采用隨機(jī)抽簽方法分到觀察組和對照組,每組23名。對照組采用常規(guī)交接班模式完成交班,觀察組中對護(hù)士進(jìn)行“八知道-系統(tǒng)化交接班”培訓(xùn)后,采用“八知道-系統(tǒng)化交接班”模式完成交接班。一個月后,對比觀察兩組床旁交接班不符合規(guī)范要求的情況。結(jié)果 觀察組床旁交接班病人,監(jiān)護(hù)儀,呼吸機(jī),顱內(nèi)降溫儀,治療帶、吸氧裝置完好備用不符合規(guī)范項目均少于對照組,兩組比較差異明顯(P<0.05),觀察組監(jiān)護(hù)床不符合規(guī)范項目少于對照組,但比較差異不明顯(P>0.05)。結(jié)論 采用“八知道-系統(tǒng)化交接班”模式完成交接班,能明顯提高床旁交接班的質(zhì)量,減少護(hù)理中存在的安全隱患。
【關(guān)鍵詞】:“八知道-系統(tǒng)化交接班”;ICU;護(hù)理;床旁交接班
【中圖分類號】R471 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B【文章編號】1004-4949(2014)08-0065-02
ICU是醫(yī)院綜合搶救、治療危重病人的重要場所,ICU的病人有著病情危重、病種多樣、病情不穩(wěn)定等特點[1],對病人治療和護(hù)理的連續(xù)性和準(zhǔn)確性要求極高,在床旁交接班中詳盡了解病人情況和連續(xù)護(hù)理措施對ICU病人護(hù)理至關(guān)重要,既能保證護(hù)理質(zhì)量又能排除一些不必要的安全隱患,為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的服務(wù)[2]。而在實際工作中,部分護(hù)理人員在床旁交接班過程中,存在很多不規(guī)范行為,了解病人情況不夠,不能很好的對病人進(jìn)行連續(xù)性護(hù)理。為了提高交班質(zhì)量,提高護(hù)理質(zhì)量,排除安全隱患,筆者探討運(yùn)用“八知道-系統(tǒng)化交接班”模式在ICU護(hù)理床旁交接班的臨床效果,具體報道如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料
選取我院ICU病房20張病床和46名護(hù)理人員為研究對象,按標(biāo)號將1~10床分成觀察組,11~20床分成對照組,將46名護(hù)士隨機(jī)分成觀察組和對照組,觀察組護(hù)理1~10床,對照組護(hù)理11~20床。觀察組中男護(hù)士3人,女護(hù)士20人,副護(hù)士長1名,主管護(hù)師13名,護(hù)士9名;對照組中男護(hù)士2人,女護(hù)士21人,副護(hù)士長1名,主管護(hù)師12名,護(hù)士10名。收入病人隨機(jī)分到各病床,所有護(hù)士均為本科學(xué)歷,都經(jīng)過ICU崗前培訓(xùn),取得認(rèn)證的ICU專科證書,工作經(jīng)歷都為3年以上。兩組病人疾病嚴(yán)重情況、護(hù)理人員性別構(gòu)成比、護(hù)士職稱和學(xué)歷、工作經(jīng)歷等臨床資料比較無明顯差異(P>0.05),分組具有可比性。
1.2 方法
每天晨間護(hù)士床旁交接班后,檢查ICU護(hù)士交接班的床單元,并由同一護(hù)士長按照“八知道-系統(tǒng)化交接班”內(nèi)容進(jìn)行檢查,對所有不符合相關(guān)要求的進(jìn)行準(zhǔn)確記錄,統(tǒng)計分析對比兩組不符合項目結(jié)果。
1.3統(tǒng)計學(xué)方法
本研究采用SPSS18.0軟件包對所得的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析,計量資料采用 表示,組間比較采用t檢驗,計數(shù)資料采用率表示,χ2檢驗,檢驗標(biāo)準(zhǔn)α=0.05,P<α則具有統(tǒng)計學(xué)意義。
2 結(jié)果
一個月后,觀察組采用“八知道-系統(tǒng)化交接班”模式進(jìn)行床旁交接班,共檢查200次,其中不符合規(guī)范要求項累及208項;對照組采用傳統(tǒng)交接班模式進(jìn)行床旁交接班,共檢查200次,其中不符合規(guī)范要求項累及41項。兩組床旁交接班不符合規(guī)范要求項目比較情況詳見表1。
3討論
ICU中病人病情較復(fù)雜且危重,在對病人護(hù)理過程中存在較多安全隱患,在ICU護(hù)理工作中對護(hù)士要求很高,不僅在護(hù)理質(zhì)量上達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn),而且應(yīng)在護(hù)理細(xì)節(jié)上做到一絲不茍[3]。護(hù)理床旁交接班工作在ICU護(hù)理中至關(guān)重要,關(guān)系到對患者進(jìn)行持續(xù)性有效護(hù)理,而在傳統(tǒng)交班過程中存在很多安全隱患,包括在交班前未能及時排除安全隱患,未能完善病人基礎(chǔ)護(hù)理;而在交班時有些護(hù)士為應(yīng)付工作,交班過于形式化,對病情交待不全面、不仔細(xì),存在對重點問題的遺漏、對細(xì)節(jié)問題的忽視[4],從而造成接班護(hù)士護(hù)理過程中的安全隱患。
為規(guī)范交接班,提高交接班質(zhì)量,排除護(hù)理工作中的安全隱患,提高護(hù)理質(zhì)量,采用“八知道-系統(tǒng)化交接班”流程進(jìn)行床旁交接班,其中共有31項,包含所有交接班內(nèi)容和要求,按照次標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行,能提高交接班治療,從而提高護(hù)理質(zhì)量。“八知道-系統(tǒng)化交接班”具體流程如下[5-7]:(1)病人基本情況:床號、姓名、性別、年齡、診斷、主管醫(yī)生、陽性體征、體位構(gòu)成“八知道”;基本病史:①神經(jīng)系統(tǒng):體溫、神志、瞳孔、精神狀態(tài)、昏迷評分、有無鎮(zhèn)靜、溝通程度、有無焦慮情緒,肌力、肌張力、肌肉萎縮、肢體畸形、關(guān)節(jié)僵硬、震顫、抽搐、肌痙攣,其它。②呼吸系統(tǒng):呼吸頻率、呼吸節(jié)律、呼吸形態(tài)、有無插管、呼吸機(jī)模式,有無咳嗽、咳痰,痰液性狀,其它。③循環(huán)系統(tǒng):心率、脈搏、血壓、中心靜脈壓、血流動力學(xué),是否有心律失常、心力衰竭,用藥情況,輸血情況,留置靜脈管道情況,其它。④消化系統(tǒng):惡心、嘔吐、腹痛、腹瀉情況,胃管、胃腸減壓情況,飲食情況,其它。⑤內(nèi)分泌系統(tǒng):血糖健側(cè)情況,其它。⑥泌尿系統(tǒng):尿量、尿液顏色、性狀,有無尿管,有無透析,其它。⑦皮膚情況:皮膚顏色、感染、溫度,有無皮損,其它。(2)監(jiān)護(hù)儀:各參數(shù)有效顯示,報警系統(tǒng)有效開啟,各導(dǎo)聯(lián)線位置正確。(3)監(jiān)護(hù)床:無污染,性能好,儀器物品放置使用合理,電源放置無安全隱患。(4)呼吸機(jī):參數(shù)有效顯示,報警系統(tǒng)有效開啟,加濕器開啟濕化用水,濕化用水水容量合適,積水平存冷凝水不超過容器1/3,呼吸機(jī)管道內(nèi)無水珠,機(jī)器性能良好。(5)顱腦降溫儀:顯示面板有效顯示,報警系統(tǒng)有效開啟,傳感器連接正常,冰帽無破損,無缺水現(xiàn)象。(6)治療帶、吸氧裝置完好備用:治療車清潔、物品放置規(guī)范標(biāo)識清楚,治療盤無污染、無過期,吸痰器、呼吸器完好備用。
本研究采用“八知道-系統(tǒng)化交接班”流程進(jìn)行床旁交接班和常規(guī)交接班比較,明顯減少了病人情況,監(jiān)護(hù)儀,監(jiān)護(hù)床,呼吸機(jī),顱內(nèi)降溫儀,治療帶、吸氧裝置完好備用存在的不符合規(guī)范要求項目,減少了存在的安全隱患,強(qiáng)化護(hù)士的交班意識,提高交班質(zhì)量,從而提高了護(hù)理質(zhì)量,提高病人滿意度,幫助幫人早日恢復(fù)健康。
綜上所訴,采用“八知道-系統(tǒng)化交接班”模式完成交接班,能明顯提高床旁交接班的質(zhì)量,減少護(hù)理中存在的安全隱患。值得在臨床中推廣借鑒。
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