【摘要】目的:探討“守護(hù)圈”在醫(yī)院手術(shù)室中的應(yīng)用及其對(duì)于交接效率的影響。方法:調(diào)研中,在手術(shù)室中醫(yī)院設(shè)置守護(hù)圈管理小組,并對(duì)活動(dòng)前的相關(guān)手術(shù)室交接記錄、交班報(bào)告等進(jìn)行調(diào)查,分析手術(shù)室交接中存在的問(wèn)題,并針對(duì)醫(yī)院手術(shù)室交接中存在的問(wèn)題提出行之有效的應(yīng)對(duì)方法。結(jié)果:未開展活動(dòng)前46次手術(shù)室交接效率較低,效率一般或較高為54%,守護(hù)圈活動(dòng)后100次手術(shù)室交接中19例交接效率相對(duì)較低,合格率達(dá)到81%(P<0.05)。結(jié)論:“守護(hù)圈”能夠有效的提高醫(yī)院手術(shù)室的交接效率,降低手術(shù)室交接過(guò)程中的誤差等,值得推廣使用。
【關(guān)鍵詞】守護(hù)圈;醫(yī)院手術(shù)室;交接效率
【中圖分類號(hào)】R197.3
【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B
【文章編號(hào)】1004-4949(2014)09-0594-01
手術(shù)室是醫(yī)院救死扶傷的主要場(chǎng)所,對(duì)于病情嚴(yán)重患者能夠有效的提高臨床治愈率,降低患者死亡率。但是,手術(shù)室的交接還存在很多不足,手術(shù)室交接效率較低。因此,手術(shù)室中探討積極有效的方法提高其交接效率顯得至關(guān)重要。而“守護(hù)圈”是近年來(lái)手術(shù)室使用較多的一種活動(dòng),它主要是為了分析現(xiàn)行工作中存在的問(wèn)題、并針對(duì)性的提出合理的解決方法[1]。為了探討“守護(hù)圈”在醫(yī)院手術(shù)室中的應(yīng)用及其對(duì)于交接效率的影響。我院于自2013年12月-2014年2月開展守護(hù)圈活動(dòng),分析報(bào)告如下。
1.資料與方法
1.1一般資料
守護(hù)圈調(diào)查小組分階段抽取全院20012年5-7月已歸檔手術(shù)室交接記錄100份,為對(duì)照組手術(shù)室交接記錄;QC小組效益與成果總結(jié)階段抽取全院2013年10-12月已歸檔手術(shù)室交接記錄100份,為改進(jìn)組手術(shù)室交接記錄。
1.2方法
本次調(diào)研中,醫(yī)院成立守護(hù)圈管理小組,圈長(zhǎng)1名,由護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)護(hù)理文書組組長(zhǎng)擔(dān)任;組員3人,從醫(yī)院的手術(shù)室等醫(yī)護(hù)人員中進(jìn)行選擇。組員是從臨床各科室挑選出的具有大專以上學(xué)歷、中級(jí)以上職稱、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的護(hù)士和業(yè)務(wù)骨干,并且醫(yī)護(hù)人員均參與手術(shù)治療。
調(diào)查分析與原因分析階段:對(duì)對(duì)照組手術(shù)室交接記錄進(jìn)行缺陷分析。以《醫(yī)療手術(shù)室交接條例》、《手術(shù)室服務(wù)規(guī)范》為質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。將手術(shù)室交接過(guò)程中出現(xiàn)的交接工作不合理、效率低下等視為不合格項(xiàng)目,得分<5的為效率較高,得分在5-10分的為效率一般;每份病歷不合格項(xiàng)目>10分評(píng)為效率低下。守護(hù)圈活動(dòng)中分析手術(shù)室交接過(guò)程中效率低下的原因,并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施[2]。
1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)處理方法
實(shí)驗(yàn)中,對(duì)患者治療時(shí)的數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集,利用SPSS16軟件進(jìn)行分析,并進(jìn)行 檢驗(yàn),實(shí)驗(yàn)結(jié)果采用(x±s)表示。
2.結(jié)果
本次調(diào)研中,在未開展活動(dòng)前有46次手術(shù)室交接效率較低,效率一般或較高只有54%,醫(yī)院守護(hù)圈活動(dòng)后100次手術(shù)室交接中19例交接效率相對(duì)較低,合格率達(dá)到81%(P<0.05),具體見(jiàn)表1。
3.討論
3.1手術(shù)室交接過(guò)程中存在的問(wèn)題
3.1.1對(duì)手術(shù)室交接認(rèn)識(shí)不足,法律意識(shí)淡薄
對(duì)照組100次手術(shù)室交接記錄檢查中發(fā)現(xiàn),67次交接效率較低,其原因是多方面的。一方面,醫(yī)院手術(shù)室交接時(shí)存在出入,根據(jù)“守護(hù)圈”結(jié)果顯示:多數(shù)手術(shù)室醫(yī)護(hù)人員對(duì)于手術(shù)室交接思想上沒(méi)有得到重視,手術(shù)后比較勞累,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到手術(shù)室交接的意義。
3.1.2手術(shù)室交接過(guò)程中記錄時(shí)缺乏專業(yè)性
本次調(diào)研中,對(duì)照組中43%手術(shù)交接時(shí)效率一般,其主要原因是由于手術(shù)室醫(yī)護(hù)人員在記錄手術(shù)室相關(guān)內(nèi)容時(shí)專業(yè)性較差,多數(shù)醫(yī)護(hù)人員記錄內(nèi)容出現(xiàn)重復(fù),很多醫(yī)護(hù)人員在手術(shù)過(guò)程中記錄內(nèi)容和真實(shí)手術(shù)室內(nèi)容存在差異性,使得手術(shù)室相關(guān)內(nèi)容,如:物品的使用情況、儀器設(shè)備等缺乏真實(shí)性,增加了手術(shù)中的風(fēng)險(xiǎn)。
3.1.3手術(shù)室交接過(guò)程中記錄不全、連續(xù)性差
部分手術(shù)室醫(yī)護(hù)人員由于工作壓力過(guò)大,只是按照部門規(guī)定進(jìn)行簡(jiǎn)單的記錄。對(duì)于手術(shù)過(guò)程中出現(xiàn)的一些突發(fā)性的、臨時(shí)性的患者在藥物使用、儀器使用狀況等出現(xiàn)少記或漏記,造成手術(shù)室交接過(guò)程中連續(xù)性差。此外,再加上基層醫(yī)院在手術(shù)較多時(shí)出現(xiàn)缺乏醫(yī)護(hù)人員的現(xiàn)象,醫(yī)護(hù)人員除了忙于平時(shí)的治療外,對(duì)于手術(shù)室中的儀器、儀表等記錄較少,對(duì)于儀器的損壞等沒(méi)有及時(shí)上報(bào)等,都影響手術(shù)室交接效率。
3.2解決對(duì)策
3.2.1增強(qiáng)手術(shù)室人員法律意識(shí),提高交接效率
我院針對(duì)上述問(wèn)題,在手術(shù)室進(jìn)行守護(hù)圈活動(dòng),組織外科護(hù)理人員加強(qiáng)《醫(yī)療手術(shù)室交接條例》、《手術(shù)室服務(wù)規(guī)范》等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。對(duì)手術(shù)室相關(guān)記錄內(nèi)容、儀器使用等情況都做出了明確要求,增加手術(shù)室醫(yī)護(hù)人員手術(shù)室交接的法律意識(shí),使他們能夠充分認(rèn)識(shí)到手術(shù)室交的重要性,樹立科學(xué)的防范觀念[3]。
3.2.2加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)
手術(shù)室交接是進(jìn)行手術(shù)后必須掌握的一項(xiàng)技術(shù),客觀的、合格的手術(shù)室交接不僅能夠反映手術(shù)室儀器、藥物的使用情況,還能夠反映出醫(yī)護(hù)人員的基本技能。為全面提高手術(shù)室交接效率,必須加強(qiáng)守護(hù)圈相關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí),結(jié)合手術(shù)室實(shí)際工作內(nèi)容組織學(xué)習(xí)。通過(guò)對(duì)手術(shù)室醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)能夠增加他們的基本技能,提高手術(shù)室交接效率[3]。
3.2.3加強(qiáng)護(hù)理記錄質(zhì)量控制
對(duì)于手術(shù)室交接時(shí)的相關(guān)記錄,醫(yī)護(hù)人員不但要認(rèn)真書寫,還要具備連續(xù)性,特別是上一個(gè)班次儀器使用和藥物使用情況,下一班一定要準(zhǔn)確地記錄儀器的運(yùn)行狀況等。而部分醫(yī)護(hù)人員手術(shù)室并沒(méi)有根據(jù)要求進(jìn)行動(dòng)態(tài)記錄,守護(hù)圈過(guò)程中要對(duì)所有手術(shù)室操作等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)漏記情況及時(shí)對(duì)當(dāng)事人指出,及時(shí)進(jìn)行修改補(bǔ)記。
綜上所述,“守護(hù)圈”能夠有效的提高醫(yī)院手術(shù)室的交接效率,降低手術(shù)室交接過(guò)程中的誤差等,值得推廣使用。
參考文獻(xiàn)
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