機械制造企業生產事故成因與防范淺析

摘 要：文章結合企業生產實踐，運用安全系統觀點，從物料、人員和制度體系三個方面分析了機械制造企業生產過程中安全事故發生的原因，提出了具有針對性的防范措施。

關鍵詞：機械制造 生產事故 防范措施

一、機械制造企業安全生產事故產生原因

機械制造行業是我國國民經濟的支柱產業，是技術、資金、資源、勞動力等多種要素同時相對密集的產業。其設備、設施種類繁多，工藝流程繁簡不一，生產制造過程中影響安全的因素較多，既有機械安全技術、電氣安全技術、又有防火防爆安全技術、危險化學品安全技術、特種設備安全技術、交通運輸安全技術等。

在機械企業生產中，事故隱患存在于企業的加工制造、物流運輸、設備維修等各個環節，運用安全系統的認識觀點，導致安全事故發生的原因可歸結到物的不安全狀態、人的不安全行為和安全管理體系上的缺陷等三個方面。

（一）物的不安全狀態

物的狀態是否安全是直接影響生產安全的重要前提和物質基礎。“物”包括設備設施、工具、原輔材料、排出物和作業環境等。物的不安全狀態構成生產中的客觀事故隱患和風險。例如，機械設計不合理、未滿足人機工程學要求；起重系統安全系數計算錯誤不夠、對使用條件估計不足等；加工制造時工藝方法錯誤、安全防護裝置缺損；運輸中的野蠻作業、超過安全極限的作業條件等成為事故的源頭，導致系統安全功能降低甚至失效，造成人員、物料的損傷。

（二）人的不安全行為

人的不安全行為，是引發事故的另一重要原因，也是事故隱患的主要表現形式。由于人的行為受到生理、心理等各種因素的影響，不安全行為表現是多種多樣的。例如，不了解所使用設備設施存在的危險，不按安全規程操作，缺乏自我保護和處理意外情況的能力等均是人的不安全行為的具體表現。在日常工作中，人的不安全行為大量表現在不安全的工作習慣上。例如：工具或量具隨手亂放、測量工件不停機、越過運轉刀具取送物料等。機械制造企業員工以操作工人為主體，相對比而言，勞動用工密集、整體文化素質偏低、安全意識淡漠，這也是造成安全生產事故的主要原因。

（三）安全管理制度體系缺失

安全管理體系包括領導的安全意識水平，安全管理機構和人員的配備，對設備（特種設備、危險設備等）的監管方法，對人員的安全教育和培訓，安全規章制度的建立和執行等。安全管理意識淡漠、制度缺失是事故發生的重要原因，它對企業安全生產具有極大的影響作用。

二、機械制造企業安全事故防范基本措施

通過以上分析，機械制造企業應該從人、物和管理制度體系等三個方面出發，以危險性控制即危險預測預控為中心，以系統辨識、系統評價為主要手段，對安全管理信息全面收集、綜合處理和及時反饋，快速反映生產現場的不安全狀況，及時采取相對應的措施進行干預，使生產現場始終保持安全的工作狀態，從而防范安全事故的發生。

（一）控制“人”的不安全行為，防范安全事故發生

在安全系統中，主要因素是人，因為一切事故的根源幾乎都可以追溯到人。人的失誤包括能預見而未采取措施的失誤或還未認識而造成的失誤。人的失誤主要有兩種原因：一是員工在認識過程中感知不深、能力不足、思維錯誤和粗心等問題產生的無意違章；二是員工個性因素造成的心急、固執、僥幸心理和長期習以為常的有意違章。三是勞動生產環境對員工個人生理上的影響導致操作失誤、判斷失誤。

針對“人”的不安全行為方面的事故隱患，要從加強員工思想保證、能力保證和制度保證等方面著手開展工作。一是牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，正確處理安全與進度、安全與效益、安全與改革的關系，認真做好對員工的全過程教育。二是能力保證，從崗位培訓抓起，開展技術練兵、比武、競賽等，以達到適應崗位要求的能力。三是制度保證，建立健全保證安全生產的各項規章制度和安全操作規程，同時開展安全質量標準化工作，規范人的安全行為。四是創造良好工作環境，保證員工處在一個光線充足、空氣良好、溫度適應、無影響情緒穩定和生理安全的環境下，盡可能減少因生理變化而引起的安全事故。

（二）控制“物”的不安全因素，防范安全事故發生

機械制造企業設備設施數量多、結構復雜，其本身可能因設計、制造、安裝、運輸或材質等問題，客觀上存在著發生事故的可能性，有的雖然眼前符合要求，但隨著使用時間的積累，產生磨損老化而留下潛在的危險，致使員工在生產過程中的安全和健康得不到可靠的保障。因此，一是要健全設備設施的安全技術質量標準，使其具有可檢測、可控制性；二是對設備設施進行定期的安全檢查并及時整改，提高設備設施安全性。

企業的生產環境是“物”的另一種表現形式，防范因環境因素造成事故的措施是努力改進和完善生產現場的勞動保護設施和技術措施，使員工處于安全有保障的作業環境中，即使員工因主觀原因出現工作疏忽也不至于產生嚴重后果，同時能消除職工生產過程中的緊張狀態，發揮出人的最大潛能。

對于“物”的不安全狀態方面的事故隱患，采取技術措施是其主要途徑。技術措施主要包括：通過改變結構設計，盡可能避免或消除事故隱患；減少或限制操作者涉入危險區域；增加或改進安全防護裝置；遵循人機工程學原則，實行人-機-環境最優化設計，準確使用安全信息等。

（三）完善安全管理體系，防范安全事故發生

第一，要明確企業作為安全生產責任主體的主要內容是什么，然后圍繞這些內容通過健全規章制度、落實職責、建立管理模式、實施監督執行、考核評定等方法進行綜合治理。

第二，倡導先進的安全文化。企業的安全文化建設是近年來安全科學領域提出的一項安全生產保障新對策，是安全系統工程和現代安全管理的一種新思路、新策略，它是以人為本、尊重人的生命，是企業安全形象的重要標志，是企業員工樹立安全生產的精神動力。企業安全文化的建設是一項長期、艱巨而又細致的心理工作，它需要企業有意識、有目的、有組織地進行長期的總結、提煉、倡導和強化，從而達到“內化于心，固化于制，外化于行”的境界。

總之，安全為了生產，生產必須安全，機械制造企業要以人為本，落實安全生產責任制，建立健全安全生產管理體系和規章制度，完善安全生產技術規范和標準，落實企業各項安全防范和隱患治理措施，建立自我約束、持續發展的安全生產長效機制，創建本質安全型企業，有效遏制生產安全事故，提高企業經濟效益和社會效益，促進機械制造行業企業健康發展。