
POCO是國內老牌單反圖片社區之一。在11年的時間里,POCO已積累用戶1.1億,平均每天用戶上傳原創圖片20萬張。然而,這卻不是《創業家》關注它的首要原因。
2003年,平時愛好攝影、熟悉單反相機的姚鴻,用IDG的投資創建了POCO網。憑著“分享為王”的理念,POCO一路收獲無數輝煌。當然,這是大多數老牌社區都經歷過的,但相比之下,POCO面對新趨勢的反應速度尤其快。
2011年被看作是移動互聯網爆發的一年。隨著智能手機拍照功能的愈加強大,不斷有用戶向POCO反映:為什么不開發一款針對智能手機的應用?姚鴻隨即對市場展開調研。結果他發現,當時所有手機拍照軟件的運行次序是先選濾鏡、再取景,這與單反愛好者的習慣完全相反。抓住這一痛點,姚鴻開發出手機拍照軟件POCO相機,打著“最符合攝影人習慣的拍照APP”這一旗號投向應用市場。
“本來只打算給我們自己的會員使用,結果上線不到一周,POCO相機就拿下了七個全國性總下載榜的第一名。這個排名持續了三周。那時還沒有刷榜這個概念,完全是憑實力。”姚稱。
從此之后,POCO在移動端一發不可收拾,陸續開發出了針對細分人群的美人相機、親子相機等產品。其中,美人相機用戶量已達2億,親子相機曾獲2014年第三屆全球移動互聯網拳頭獎最佳兒童應用獎。最早上線的POCO相機也已擁有用戶近1億。
對于POCO的多產品戰略,姚鴻解釋稱,不同用戶群體對拍照的需求不同,如果全部聚合在一個APP上,會顯得很笨重,用起來不方便。“一款APP只解決一個用戶群的需求,這是大趨勢,而且APP越輕,推廣效果越好。”
近兩年,圖片社交分享平臺Instagram已逐步在中國用戶中滲透。2014年初,姚鴻做過調研后發現,30%~40%的用戶希望POCO相機可以向分享平臺轉型。在分析了市場上30款類似Instagram的應用后,姚鴻認為沒必要在一開始就單獨做一款APP,以拍照軟件子功能切入就夠了。
姚鴻的做法是,在POCO相機里嵌入一個叫作“世界”的社區板塊,以普通人生活和情緒的圖片聚合地為定位,由POCO相機向社區導流。截至目前,“世界”已擁有用戶200萬,日活躍用戶已達20萬。
自8月中旬開始,POCO已在嘗試將“世界”從POCO相機中向外遷移,以作為一款獨立應用。屆時,POCO將利用旗下其他APP的力量推廣“世界”。在這一點上,姚鴻顯得很自信:“我們發現,在尚未通過美人相機導流的情況下,‘世界’女性用戶占比就已達到了65%,而美人相機女性用戶量更大,一旦以此導流,‘世界’用戶數規模將迅速攀升。”
POCO在PC端早已實現盈利,而還未完全遷出的“世界”,目前來自汽車、美妝等品牌商的廣告收入,每月已達50萬元。