
2007年1月10日,喬布斯登臺發布了第一代iPhone。發布會結束的第二天,中國的“果粉”論壇威鋒網就正式上線了。
創始人楊彬和彭源是不折不扣的“果粉”,兩人從高中時代就是朋友。搭建起威鋒網時,彭源已經做過三年的手機設計和產品規劃。彼時楊彬還在一家知名的硬件制造公司擔任項目經理,熟悉整個行業。于是彭源拉楊彬“入伙”,兩人辭職創立工作室,一直把威鋒網做到了現在。
威鋒網上線后的半年內,每天在線用戶只有一二十人。這是個令人擔憂的數字。但兩位創始人堅信革命化的智能手機會成為未來的趨勢。果不其然,隨著iPhone由小眾產品逐步走入尋常百姓家,威鋒網用戶數也一路攀升,迄今已有1000萬注冊用戶,日均PV已達2000萬。
威鋒網以最初的論壇為核心,目前已逐步擴展出資訊、游戲和原創板塊,已構建起一個完整的iOS生態圈,供果粉學習、交流和娛樂。
談到網絡社區,廣告、電商和游戲是三種公認的有效變現模式,這也恰恰是威鋒網商業模式的進化路徑。
楊彬透露,威鋒網上線七八個月后,就已開始商業化運作。最初的廣告形式類似于分類信息平臺,為一些出售硬件設備的小商家提供廣告位。隨著公司體量的增長,合作的廣告商已逐漸升級為一線配件廠商、高端數碼品牌以及軟件應用。
威鋒網用戶同時也是一些高端周邊配件發燒友。這些人容易接受新鮮事物,消費習慣更感性化,傾向于“只買好的,不怕貴的”,但卻經常苦于沒有購買正品的可信任渠道。察覺到這一點后,楊彬和彭源決定自建一家B2C電商網站——威鋒商城,出售蘋果產品周邊配件、電源、耳機、音箱等產品。
由于直接與Moshi、Speck等廠商合作,再加上在果粉中的影響力,威鋒網總是可以在第一時間以較低價格拿到產品。“我們大概有3000多個SKU,很多產品是獨家的。同款產品售價低于很多天貓商家。”
過去幾年里,電商領域不乏新進者,但多數已在巨頭的價格戰中淪為炮灰。威鋒商城卻受益于威鋒網龐大而忠誠的用戶群,沒有虧損過,每年流水接近2000萬元。
背靠日漸成熟的營利模式,威鋒網在過去幾年里一直處于自給自足的狀態。“從2010年到現在,我們的開支已經達到了7000萬元,除了天使輪融資獲得的400萬元,其他都是用的自己賺的錢。”彭源說。
接下來,威鋒網的贏利模式將進一步升級。目前威鋒網正準備與游戲產品交易平臺CP達成合作,加載發行和代理游戲的業務版板塊。
在彭源看來,目前距離游戲市場的爆發期還有三到五年的時間,但游戲已經開始細分化。無論在線時間,還是在游戲上花費的金錢,威鋒網的用戶數據往往較高,是RPG這類重度游戲的目標用戶群。“這是一個很大而且在高速增長的市場,未來游戲業務將成為威鋒網用以贏利的核心業務。”