改變中國

如果說互聯(lián)網(wǎng)廣泛地改變了中國，那么互聯(lián)網(wǎng)上的社區(qū)給中國人帶來的是更為縱深的改變。

由于行政干預(yù)，在互聯(lián)網(wǎng)誕生之前，中國人不可能有自己的組織。當(dāng)意識形態(tài)的動(dòng)員能力減弱，社會成員的原子化不可避免。已經(jīng)成為發(fā)達(dá)國家人民生活方式一部分的各種組織、俱樂部，在中國不可想象。我們更多地是以單位或職業(yè)劃分人群，這帶來了我們已經(jīng)習(xí)慣的“秩序”，也讓我們距離現(xiàn)代社會一如繼往地遠(yuǎn)。

作為互聯(lián)網(wǎng)的一部分，大量基于各種興趣、需求的BBS、QQ群在虛擬世界茁壯成長起來。它對于中國人的意義不言而喻。

現(xiàn)在，移動(dòng)把這個(gè)虛擬世界變成了現(xiàn)實(shí)。移動(dòng)社區(qū)讓中國人在日常生活中真正有了自己的“組織”，人們可以隨時(shí)隨地在各個(gè)群組中發(fā)言、交流，達(dá)成共識。借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，中國人意外地找到了通往開放社會的小徑。盡管，它們還大都屬于消費(fèi)、娛樂。

現(xiàn)在的問題是，這些“意義如此重大”的社區(qū)如何活下來？它們并非公益組織。

至少從目前看來，社區(qū)的商業(yè)模式并不清晰，可見的就是 PC時(shí)代的廣告或電商模式。關(guān)注移動(dòng)社區(qū)的投資人的普遍觀點(diǎn)是：社區(qū)所處領(lǐng)域越靠近電商，越容易贏利。而廣告模式很容易對社區(qū)氛圍造成破壞。

我們訪問了70家移動(dòng)社區(qū)，它們的創(chuàng)始人大多表示不急于商業(yè)化。兩種可能：一是社區(qū)與純功能性應(yīng)用不同，它需要一個(gè)培養(yǎng)用戶的過程，追求短期贏利很容易破壞用戶體驗(yàn)，竭澤而漁；一些社區(qū)根本不具備（至少目前看不到）贏利的可能性。

那么，這僅僅是又一場短暫的狂歡嗎？或許到那個(gè)時(shí)候，當(dāng)一個(gè)社區(qū)的人群愿意用捐款的方式維持它的存在，中國人才真正理解了社區(qū)對自己的意義。