摘要:目的探討人性化護理模式應用于婦產科護理的臨床效果,總結護理經驗。方法選取我院婦產科收治的80例足月單活胎妊娠分娩的孕產婦作為研究對象,隨機分為兩組分別給予常規護理及人性化護理干預,對比患者滿意度及產后并發率。結果對照組患者滿意率82.5%,觀察組患者滿意率100.0%;對照組患者并發率22.5%,觀察組并發率5.0%,差異具有統計學意義(P<0.05)。結論對婦產科患者行人性化護理干預能夠有效提升患者依從性與滿意度、降低剖宮產率,減少產科干預率,減少圍產兒病率及產后并發癥,效果顯著,值得臨床廣泛應用。
關鍵詞:婦產科護理;人性化護理;臨床應用隨著醫療技術的發展及生活水平的提升,人們對臨床護理的質量提出了更高的要求,以患者為中心的人性化護理模式已成為臨床護理的發展趨勢[1],該護理模式將患者作為服務中心,給予人性化的關懷與護理,使其于疾病恢復過程中感受到生理、心理層面上的愉悅,從而提升臨床療效,縮短恢復時間。本文針對我院婦產科2010年9月~2012年9月收治的80例妊娠滿37~42 w(259~293 d)單胎活產的孕產婦患者作為研究對象,對其行人性化護理干預,分析臨床效果,分析過程如下。
1資料與方法
1.1一般資料 選取我院婦產科2010年9月~2012年9月收治的80例孕產婦患者作為研究對象,年齡21~45歲,平均年齡(24.96±7.33)歲;孕周為妊娠滿37~42 w;單胎活胎。納入排除標準:有異常產史;嚴重內科合并疾??;妊娠合并性??;中途轉院轉科患者。按照就診順序將患者隨機分為對照組與干預組,兩組患者各40例,兩組患者年齡、孕周、胎次等臨床資料差異無統計學意義(P>0.05)。
1.2方法
1.2.1對照組 給予患者常規婦產科護理,入院后行健康宣教與基礎護理。
1.2.2觀察組 在對照組基礎上給予人性化護理干預,方法如下:①建立良好護患關系:患者入院后,護理人員應保持親切的態度主動與患者交流,向患者介紹妊娠的相關常識,對患者疑問給予耐心解答,對患者出現的不良情緒加以疏導與安慰,緩解其焦慮、緊張鞏懼心理,并根據患者的需求給予人性化的護理,如通過患者的動作、表情了解患者的難言之隱,給予及時幫助;②轉變護理理念:傳統產科護理模式處于被動狀態,不利于患者需求的及時滿足,因此應轉變護理理念,與患者主動溝通,及時了解其生理、心理出現的問題;③進行健康宣教:對孕產婦行健康知識宣教[2],使其了解分娩常識,據產婦需求開設教育課堂;④尊重患者:行護理工作過程中,應本著\"以人為本\"的護理理念,充分尊重患者的人格尊嚴,治療與護理前,給予患者充分的選擇權與知情權,對患者的臨床資料加以保密。⑤分娩中耐心指導:講解分娩是生理過程,告知掌握分娩時必要的呼吸技術和向軀體放松技術。⑥針對性護理:護理人員應據不同患者的心理、生理情況加以針對性護理,如對喜靜患者無需過多交流,對情緒抑郁患者加以開導、撫慰,產婦分娩時安排護理人員陪護,從而提升患者依從性,促進恢復。
1.3觀察指標 患者滿意度、產后并發率。
1.4療效判定 采用問卷調查方法調查患者對護理的滿意程度,應用非常滿意、滿意、不滿意3個層次劃分。
1.5統計學處理 本次研究當中的所有數據均采用SPSS17.0統計軟件進行處理,計量資料采用均數±標準差(x±s)表示,計數資料采用率(%)表示,P<0.05表示差異具有統計學意義。
2結果
干預組產后并發率顯著低于對照組,差異具有統計學意義(P<0.05),見表1。
3討論
婦產科是臨床主要科室之一,主要收治婦科疾病及妊娠分娩患者,具有患者數量多、病種復雜、流動性大的特點,因患者多為孕產婦,相當多的孕產婦聽到過有關分娩的負面說法,害怕和恐懼分娩,怕疼痛,怕出血,怕發生難產,怕胎兒性別不理想,怕胎兒有畸形,怕生命有危險,處在一個陌生的環境,致使住院期間情緒緊張,常處于焦慮不安,鞏懼中,這對護理水平的要求較高[3],傳統常規護理難以滿足患者需求。人性化護理將\"以患者為中心\"作為護理理念,通過多種針對性護理方式,能夠充分滿足患者生理、心理需求,使患者入院治療過程中始終保持身心愉悅,提升了患者對護理的依從性及滿意度。轉變以往被動護理,主動與患者溝通、交流,早日了解患者身心出現的問題,并及時給予相關護理,能夠有效降低患者產后并發率,臨床效果顯著。因此,對婦產科患者行人性化護理干預,能夠顯著提升護理質量,降低剖宮產率,減少產科干預率,減少圍產兒病率及產后并發率,值得臨床廣泛應用。
參考文獻:
[1]張慕意.婦產科護理中人性化護理的臨床應用研究[J].中國醫藥指南,2013,12(13):179-181
[2]田淑英.探析婦產科護理中人性化護理管理與風險控制策略[J].中國實用醫藥,2013,11(18):119-120.
[3]徐春梅,陳蘭新.婦產科護理中人性化護理的臨床應用分析[J].齊魯護理雜志,2012,10(17):275-277.編輯/張燕