摘要:目的了解本市兒科護士的職業倦怠程度與工作環境現狀。方法對本市3所醫院102名兒科護士進行問卷調查(馬氏人際工作者倦怠量表、護士專業工作環境量表)。結果兒科護士情感耗竭處于高度倦怠,去人格化處于低度倦怠,個人無效感處于高度倦怠。對護士職業倦怠產生影響的工作環境主要因素有內部工作動機、對實踐的控制、文化敏感性、團隊合作。結論兒科護士職業倦怠水平偏高,應采取有效措施進行干預。
關鍵詞:兒科;職業倦??;調查;對策職業倦怠產生于長期的工作壓力,表現為情緒、態度和行為的衰退狀態,直接導致情緒衰竭、去人格化和個人無效感。護士是職業倦怠的高發人群,有調查兒科護士職業倦怠感更高[1],兒科由于其患者的特殊性、護理的高風險性及長期工作超負荷,兒科護士離崗或更換職業者不在少數。
1資料與方法
1.1一般資料 以本市三所醫院兒科護士為研究對象。其中主任護師7名、副主任護師10名,主管護師28名,護師30名,護士27名。年齡在19~54歲.
1.2 方法本研究采用分層隨機抽樣,抽取三甲醫院1所和二甲醫院2所在兒科護士進行問卷調查。
1.2.1 護士職業倦怠量表(MBI) 職業倦怠量表采用馬氏人際工作者倦怠量表。量表共22條目。其中情緒耗竭(EE)9條目,得分19~26分為中度倦怠,26分以上為高度倦?。蝗ト烁窕?DE)5條目,得分6~9分為中度倦怠,9分以上為高度倦?。坏蛡€人成就感(PA)8條目,得分34~39分為中度倦怠,34分以下為高度倦怠。
1.2.2護士工作環境量表(PPE) 包括38個條目:領導能力和自主性5個條目;醫護關系2個條目;對實踐的控制7個條目;患者信息的交流2個條目;團隊合作4個條目;處理意見不一致和矛盾沖突8個條目;內在工作動機7個條目;文化敏感性3個條目。1.每個條目有4個選項,“完全不同意”為1分,“不同意”為2分,“同意”為3分,“完全同意”為4分。2.維度得分:各維度得分=維度條目得分之和/維度條目數。得分越高說明護士專業工作環境越好。
1.2.3 統計學方法采用SPSS13.0 對數據處理。
2 結果
2.1 兒科護士職業倦怠現狀護士職業倦怠各維度得分為:情感耗竭(26.34±2.14)分,處于高等水平;去人格化(7.42±1.16)分,處于中等水平;個人無效感(22.33±2.75)分,處于高等水平。
2.2 兒科護士職業倦怠環境現狀護士工作環境各維度得分:文化敏感性(2.85±0.52)分;內部工作動機(2.75±0.81)分;患者信息交流(3.05±0.62)分;領導能力和自主性(3.02±0.41)分;團隊合作(2.95±0.47)分;處理意見不一致和矛盾沖突 (2.90±0.50)分;醫護關系(2.93±0.45)分,對實踐的控制(2.59±0.46)分。
3討論
3.1兒科護士職業倦怠情況分析調查結果顯示,兒科護士情感耗竭處于高度倦怠,與肖永輝[2]研究結果一致;其原因一方面是由于護理人員存在缺編狀況,護理任務重,工作量大,護士因超負荷工作,經常在哭鬧、零亂、嘈雜的環境中工作,常感力不從心、身心疲憊,情緒容易急躁。另一方面由于醫患矛盾突出,加上社會支持不足、社會期望過高,護理人員合法權益和人格得不到基本保障與尊重,極大地挫傷了職業感情。兒科護士去人格化中度倦怠,其原因可能是護理人員工作目標不明確、人員不穩定(合同制護士多)、待遇低、不能正確認識自己,容易把不良心態帶到工作中來,缺乏主動服務意識。兒科護士個人無效感處于高度倦怠,其原因可能是護理職業社會地位低,每天面對特殊的患者,工作滿意感、自信心降低,同時護理技術業務水平不高,個人成就感越低。
3.2 兒科護士工作環境情況分析調查結果顯示,兒科護士工作環境各維度得分在2.59~3.05分,對實踐的控制得分、內部工作動機與文化敏感性得分最低。有研究表明,當人們被內部動機驅動時,在行動時會體驗到自主和意愿;反之,人們工作易產生懈怠、被動。對實踐的控制得分低,提示護理管理者應重視降低護士的工作負荷感,合理進行護理人力資源的配置,增強護士在工作中的控制感。文化敏感性是指一系列尊重和接受不同文化群體的態度、行為或政策,其對個人無效感有顯著的預測作用。醫護關系和患者信息交流得分高,提示醫護關系和諧,其是保證醫護質量的重要因素,有助于降低醫療糾紛發生率,提高護士工作滿意度,改善護士的工作狀態。
3.3 對策職業倦怠屬于一個社會現象,而非個體現象,護士職業倦怠與環境因素密切相關[3]。緩解兒科護士職業倦怠可以從以下方面入手:①優化工作環境,建立和諧溫馨的醫護、護患關系,營造積極向上、關懷信任的氛圍,激發護理人員對護理工作的熱情和潛力,建立高效的團隊合作,增強護士對實踐的控制感和自主性;②引導護士規劃自己的職業生涯,不斷學習,強化服務意識,提高護理人員的業務能力和自身綜合素質,努力實現自身價值,提高個人成就感。③護士職業倦怠的行為應對,重在人際適應的實踐活動,應引導護士開發自身潛能,降低護士的職業倦怠。④給予物質和精神上的支持,提高兒科護士地位和待遇,護理管理人員應合理安排工作,采用公平、公正的競爭機制,激發護士的內動力,激發她們對工作的熱情,有效地改善職業倦怠的程度。彭燕[4]對醫務人員問卷調查發現,醫護人員的應對方式和社會支持都與職業倦怠有顯著的相關,良好的社會支持和積極的應對方式是應對職業倦怠的有效因素之一。
兒科護士職業倦怠不僅影響護士的身心健康、生活質量與工作績效,還可能導致整個組織發生倦怠,并有可能嚴重影響人際關系、醫療質量與效率。本調查研究為階段性研究結果,今后將在職業倦怠與環境因素的相關性研究進一步完善和深入探討。
參考文獻:
[1] 王翠麗.護士職業倦怠相關因素及心理干預研究進展[J].中國實用護理雜志,2005,21(4):47—48.
[2] 肖永輝,陶舜梅等.兒科護士職業壓力與職業倦怠調查分析[J].當代護士,2009,10:68-69.
[3]王霞.護士工作環境對職業倦怠的影響[J].護理管理雜志,2013,13(7): 460-462.
[4]彭燕.醫護人員應對方式和社會支持與職業倦怠相關性分析[J].齊魯護理雜志,2O11,17(18):55—56.編輯/王敏基金項目:湛江市科技計劃項目編號:2013B01137
通訊作者:王秀蓉,女,湛江市婦幼保健院,主管護師;研究方向:兒科護理。
收稿日期:2013-12-01