摘要: 利用消毒供應(yīng)中心的現(xiàn)有資源,確保手術(shù)室空氣潔凈度,實施手術(shù)器械納入消毒供應(yīng)中心標準化管理的辦法。分析過程中存在的問題,主要有顯微手術(shù)器械的運用與處理,分析手術(shù)器械交接的問題。實施崗位培訓(xùn),注重特殊器械的規(guī)范化管理,構(gòu)建完善的手術(shù)器械管理機制,完善手術(shù)器械納入消毒供應(yīng)中心標準化管理流程。
關(guān)鍵詞:手術(shù)器械;消毒;標準化管理
ISO國際質(zhì)量管理的核心是無缺陷管理,注重過程控制與持續(xù)質(zhì)量改善。規(guī)范手術(shù)器械、消毒、敷料準備以及滅菌,產(chǎn)生一套具有標準操作規(guī)范與高效率的標準化管理模式。
1手術(shù)器械納入消毒供應(yīng)中心標準化管理流程
為了確保消毒供應(yīng)中心工作人員可以適應(yīng)工作需要,把手術(shù)器械納入消毒供應(yīng)中心管理流程,需要對崗位技術(shù)含量與護理人員的體力、業(yè)務(wù)技能以及教育水平進行評估,按照實際工作量,確保崗位配置的合理性,吸收高學(xué)歷與年齡的護理人員,老中青護士的比例應(yīng)為1:2:3,保證護理人員結(jié)構(gòu)的合理性。定期輪換消毒供應(yīng)中心的護理人員,加強手術(shù)器械使用與保養(yǎng)等專業(yè)知識的培訓(xùn)和教育,掌握手術(shù)室的全部工作流程,完善護理人員的專業(yè)知識以及工作技能。
手術(shù)開始之前,器械護理人員以及巡回護理人員要清點回執(zhí)單上的器械名稱以及數(shù)量,清點無誤后在使用者的位置上進行簽字,如果出現(xiàn)器械數(shù)量與器械種類不一致的情況,就要在30min中和手術(shù)室器械室的護理人員進行溝通與交流,查明原因并解決。使用手術(shù)器械后,器械護士和巡回護士要再次進行手術(shù)器械清點,確認無誤后把器械清點回執(zhí)單放到器械筐中,把手術(shù)器械放到指定區(qū)域,安排專人把手術(shù)器械送到消毒供應(yīng)中心污染區(qū)。在器械清點回執(zhí)單上表明感染手術(shù),使用包布將手術(shù)器械進行包裹,并在包布外表明感染的類型。
手術(shù)器械要在清洗機中接受酶洗、漂洗以及上油與烘干,清洗后將手術(shù)器械送至清潔區(qū),清潔區(qū)的護理人員對其進行整理與分類。按照手術(shù)器械的名稱放進清點回執(zhí)單,表明整理人員的姓名,然后對手術(shù)器械進行打包與滅菌。
手術(shù)器械滅菌后根據(jù)器械標簽將器械放到指定的位置進行分類和儲藏,手術(shù)之前手術(shù)間護理人員要利用電話通知消毒供應(yīng)中心,通過清潔區(qū)的直通電梯將手術(shù)器械送回手術(shù)間。
2管理對策
把手術(shù)器械納進消毒供應(yīng)中心標準化管理后,手術(shù)室護士非護理性的操作可以得到有效的減少,提高了手術(shù)器械消毒的專業(yè)化以及程序化。同時可以確保手術(shù)室的護士有更多精力與時間提高自身的??茦I(yè)務(wù)質(zhì)量與技術(shù)。增強圍術(shù)期病人護理與健康鑒于,不但可以提升工作的質(zhì)量與效率,還能有效的推動手術(shù)室全面護理工作。發(fā)揮消毒供應(yīng)中心標準化管理的作用,確保無菌物品的質(zhì)量,拓寬消毒供應(yīng)中心服務(wù)的范圍,增強專業(yè)工作內(nèi)容的全面性,進一步提高消毒供應(yīng)學(xué)科的發(fā)展。
環(huán)節(jié)管理是提高無菌物品質(zhì)量的重要條件,增強環(huán)節(jié)管理還能有效的提高工作質(zhì)量與工作效率。按照手術(shù)的具體要求,消毒供應(yīng)中心的護理人員進行手術(shù)器械分類與操作,提高手術(shù)器械與物品管理的標準化、規(guī)范化,確保無菌物品的質(zhì)量符合標準,降低物品交換的次數(shù),提升工作的效率。
手術(shù)器械納入消毒供應(yīng)中心標準化管理便于手術(shù)器械集中管理,可以減少手術(shù)器械清洗設(shè)備的投資,能夠節(jié)省成本,同時還能增加手術(shù)間,實施更多的手術(shù)。手術(shù)器械納入消毒供應(yīng)中心標準化管理還能促進消毒供應(yīng)中心消毒、清洗設(shè)備的充分利用,增強手術(shù)器械的清洗、消毒滅菌效果,發(fā)揮消毒供應(yīng)中心的特點與作用。
消毒供應(yīng)中心比較獨立,除了增強器械的學(xué)習(xí)之外,還要對中心人員進行專業(yè)知識培訓(xùn)與技能培訓(xùn),提高中心人員的專業(yè)技術(shù)水平,增強中心人員的工作能力。同時還要熟悉掌握手術(shù)室相關(guān)的專業(yè)知識以及工作流程,便于配合與支持,進一步推動消毒供應(yīng)中心的快速發(fā)展。
3結(jié)論
標準的可衡量性與控制對象量化的指標為質(zhì)量控制,為了細化工作流程,對器械交接環(huán)節(jié)進行規(guī)范化管理,加強清洗與滅菌緩解的質(zhì)量控制工作,可以在手術(shù)室的污染區(qū)、消毒中心的污染區(qū)、無菌區(qū)和清潔區(qū)構(gòu)建交接登記制度、清洗質(zhì)量標準、滅菌質(zhì)量標準、崗位職責以及獎懲制度。增強工作流程的科學(xué)性、合理性以及規(guī)范性,確保工作質(zhì)量的同時,也要提高工作銜接的暢通性,連通與融合手術(shù)室器械與消毒中心的銜接,減少手術(shù)室護理人員非護理的操作時間,增強手術(shù)間使用的頻率,對器械的滅菌與清洗實施集中管理,降低分散處理造成的污染與傷害。
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