建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制措施

【摘 要】本文闡述了監(jiān)理開展質(zhì)量控制的意義、工程監(jiān)理質(zhì)量控制、施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗收階段采取的手段與方法。

【關(guān)鍵詞】質(zhì)量控制；旁站監(jiān)理

1.開展建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量控制的意義

建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量控制的開展能夠有效提高建設(shè)工程質(zhì)量，是能否實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵工作。監(jiān)理人員需要對質(zhì)量目標(biāo)實施動態(tài)控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)能夠滿足要求，質(zhì)量控制的好壞直接反映了監(jiān)理工作的水平與質(zhì)量，因此監(jiān)理人員只有通過制定科學(xué)合理的監(jiān)理方案、正確的控制方法和手段，對工程質(zhì)量控制進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證施工達(dá)到預(yù)期效果，才能體現(xiàn)監(jiān)理工作的真正作用。

2.工程監(jiān)理質(zhì)量控制

工程監(jiān)理質(zhì)量控制是指為了滿足工程項目質(zhì)量要求而采取的一系列措施、手段和方法。[1]目前，我國的監(jiān)理主要集中在施工階段的監(jiān)理任務(wù)，而施工階段的質(zhì)量控制又是整個監(jiān)理工作的重要內(nèi)容。監(jiān)理人員對施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制包括三個方面，即施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制、施工階段的質(zhì)量控制、竣工驗收階段的質(zhì)量控制。

3.施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制（事前控制）手段與方法

施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是在各項施工活動正式實施前，對其是否準(zhǔn)備完成及主要的影響因素進(jìn)行控制，為施工質(zhì)量的形成創(chuàng)造有利條件。監(jiān)理工程師在施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的手段與方法有：

（1）完善監(jiān)理準(zhǔn)備工作。監(jiān)理準(zhǔn)備工作主要有：建立合理、高效的項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、完善質(zhì)量監(jiān)控體系；編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則等文件指導(dǎo)監(jiān)理工作開展；編制監(jiān)理工作流程來規(guī)范監(jiān)理工作；配備必要的監(jiān)理設(shè)備儀器；熟悉監(jiān)理依據(jù)，準(zhǔn)備好監(jiān)理資料所需的各種表格、規(guī)范和相關(guān)資料。

（2）做好施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。監(jiān)理工程師應(yīng)核查施工單位質(zhì)量管理體系，對于不完善、不健全的地方要求施工單位進(jìn)行整改；審查施工單位報送的施工組織設(shè)計、（專項）施工方案，需要修改時，施工單位完成修改后再次送審；對施工機(jī)械的配置、材料及勞動力、分包等準(zhǔn)備情況進(jìn)行控制。確保施工單位具備開工條件，保證工程項目的施工順利實施。

4.施工過程質(zhì)量控制（事中控制）手段與方法

施工過程質(zhì)量控制效果的好壞直接影響工程最終質(zhì)量，因此監(jiān)理工程師開展質(zhì)量控制、檢查必須是全過程、全方位的。監(jiān)理工程師在施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制的手段與方法有：

（1）加強對有關(guān)技術(shù)文件、報告和報表的審核。審核的內(nèi)容包括：審核施工單位的各項申請、方案、計劃；審批施工單位提交的質(zhì)量證明文件、驗收的檢查資料；審查有關(guān)工程變更、質(zhì)量事故（問題）的處理報告等等。通過加強審核，監(jiān)理工程師可以及時掌握工程質(zhì)量的進(jìn)展情況，對于不符合工程質(zhì)量要求的問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，有效控制工程質(zhì)量。

（2）正確下達(dá)指令。指令文件屬于強制性執(zhí)行的文件，要求施工單位嚴(yán)格按監(jiān)理工程師的要求執(zhí)行，因此監(jiān)理工程師在下達(dá)指令文件時，必須謹(jǐn)慎、正確。

指令的形式必須是書面的并作為技術(shù)文件資料進(jìn)行存檔。如果來不及做出正式的書面指令，也可以用口頭指令的方式下達(dá)，但應(yīng)及時補充書面文件予以確認(rèn)。

（3）加強現(xiàn)場監(jiān)督和檢查。內(nèi)容包括：應(yīng)加強工程開工前的檢查，判斷能否滿足開工條件、能否保證施工正常；跟蹤檢查、控制施工工序，判斷過程各種因素是否能夠保證工程質(zhì)量的要求，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和予以控制。

（4）選擇合理的監(jiān)督檢查方式。

a.旁站監(jiān)理。監(jiān)理人員通過加強對施工過程中的關(guān)鍵部位（關(guān)鍵工序）現(xiàn)場監(jiān)督，控制并糾正施工過程中的錯誤、不當(dāng)、不符合規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)的操作[2]。當(dāng)出現(xiàn)施工質(zhì)量問題（質(zhì)量隱患）時，監(jiān)理人員可以做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，把問題消滅在萌芽之中。b.巡視。監(jiān)理人員必須加強現(xiàn)場的定期（或不定期）的監(jiān)督活動，及時糾正和嚴(yán)格控制現(xiàn)場違章操作和不按圖紙（規(guī)范或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）施工。c.平行檢驗。在技術(shù)復(fù)核（復(fù)驗）工作中，監(jiān)理工程師在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，利用一定的檢測手段，按照一定的比例獨立進(jìn)行檢測，以此為依據(jù)做出獨立的判斷。

（5）嚴(yán)格遵守質(zhì)量控制方面的工作程序。監(jiān)理人員必須嚴(yán)格遵守事先規(guī)定的工作程序，按規(guī)定的工作流程開展工作。如材料沒有經(jīng)過批準(zhǔn)不可以投入使用；上一道工序沒有予以確認(rèn)，不得進(jìn)行下一道工序的實施。程序化管理可以使得監(jiān)理工程師的工作更加規(guī)范、科學(xué)，質(zhì)量目標(biāo)能夠得到保證。

（6）采用經(jīng)濟(jì)手段。如果施工單位的工程質(zhì)量滿足不了要求，總監(jiān)理工程師可以拒絕簽署支付證書，而沒有總監(jiān)簽署的支付證書，建設(shè)單位不可以向施工單位支付工程款。

5.竣工驗收階段質(zhì)量控制（事后控制）的手段與方法

竣工驗收階段通過對最終工程的質(zhì)量把關(guān)來確認(rèn)項目能否投入使用。監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)，以《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及各專業(yè)驗收規(guī)范為依據(jù)完成對檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量的驗收。針對分部工程，涉及到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的還應(yīng)進(jìn)行必要的抽樣檢測。對驗收不合格的及時處理，確保整個工程質(zhì)量達(dá)到要求。

6.結(jié)語

工程監(jiān)理單位需在施工準(zhǔn)備、施工過程和竣工驗收三個階段采取各種行之有效的手段和方法來提高質(zhì)量控制的水平，確保可靠、高質(zhì)量完成工程項目。

【參考文獻(xiàn)】

[1]趙忠責(zé).建設(shè)工程質(zhì)量控制[M].工程管理，2012.

[2]洪勝華.工程監(jiān)理質(zhì)量控制途徑與方法探析[J].經(jīng)營管理者，2011.

[3]張桂林.施工階段監(jiān)理工程師如何做好質(zhì)量控制[J].山西建筑，2010.