建筑工程質量管理方法和應用研究

【文章摘要】

建筑工程的特點是工程量大、投資數額大、建設周期長，建筑工程的質量好壞直接和建設企業的未來發展相聯系，同時對建設工程的社會和經濟效益之間互相影響。所以，強化建筑工程的質量管理方式研究現實意義突出。文中對建筑工程質量的管理方式以及具體的實際應用開展了簡單的分析和探討，從而為有效的保證建筑工程質量做參考。

【關鍵詞】

建筑工程；質量管理；應對方式

0 引言

社會不斷發展的同時，人們的生活水平也有了顯著提升，對建筑工程的質量也有了更高的要求。所以，有關單位需要規范化建筑工程的市場管理工作，建立完善建筑工程的質量管理體系，保證人們日常生產生活的要求。

1 建筑工程質量管理的有關內容

1.1 建筑工程質量管理的一般理念

建筑工程的質量管理是借助組織的協調對建筑工程中各種內容做控制指導以及干預從而實現質量標準的一般流程。不管何種企業，其發展壯大的的基礎都是建立在質量要求上，建筑工程行業同樣如此。當中牽涉到的企業由上而下的工作人員，都是使用科學有效的管理方式，借助標準化的行業管理系統把合適在本企業中的質量管理模式使用到具體的生產過程之中，從而有效的提升建筑工程的質量。

通常而言，建筑工程的質量包含了兩層意義。一層是單純的建筑工程完成之后的驗收質量，而另外一層指的是在施工建設過程中的工程質量、工序質量以及完成后的建筑質量。但是現如今我國的工程質量指的只是后面一層的含義，也就是從建筑工程建設開始，一直到建筑的結束，一個整體性的質量管理模式，以期實現低成本高能效的生產建設過程中，符合高標準高質量的審核要求。因此在各個施工建設的過程中，質量管理都是不容忽視的內容。

1.2 建筑工程質量管理的重要性

建筑工程是一個耗時長的設計、施工建設、監督管理、質量驗收的系統性過程，但是在這之中，對建筑工程質量有著最關鍵作用的就是施工的過程，了解清楚施工過程中的質量管理就需要清楚掌握建筑工程中的核心環節。但是也正是因為施工過程的各個環節繁多冗雜。有廣大的覆蓋面。關系糾纏不清以及質量管理都是難點內容，有個中國影響因素對其造成干擾。

建筑工程的質量不是單純的質量驗收，其實是在這個過程中的任何一個工作細節都要和質量標準以及要求相符合。因此在這個過程中進行的質量把握，是非常重要的內容，也是困難度較大的一項內容。舉個例子，要檢驗一個建筑物的整體是否合格，可是因為之中有一些鋼筋的強度以及拉力系數和規定的標準不相符，因此在使用過程中就會埋下質量隱患，對整個的建筑物以及使用工作者而言都是不安全的。

而且建筑工程歷時較長，復雜多變的環境因素，建筑物施工技術伴隨著施工進程的發展也在不斷改變，建筑工人有較大的流動性特點，并且彼此之間的技能水平參差不齊，這些內容都需要質量管理做統一的調度和把握，從而確保建筑工程能夠順利開展，以及保證建筑物的安全可靠。因此在建筑工程的施工建設過程中，質量管理有著十分重要的地位。

2 我國建筑工程質量管理的現狀和新動態

2.1 我國建筑工程質量管理的現狀

現如今我國的建筑工程質量管理體系已經有十余年的改革，也已經慢慢建立起了相對完整系統的質量管理體系，其中包含了工程質量的領導責任制度、設計施工圖紙的核查制度、工程建設完成后的備案制度、質量監督監理的制度以及質量保修索賠的各項制度等等。已經頒布的《建設工程質量管理條例》，屬于我國工程建設范圍內法制建設最重要的產物，同時在實踐過程中得到了一定的驗證，屬于一套有效的管理方式?？墒?，現如今的建設工程質量管理制度仍然是處于一種革新的過程中，整體方面還有很多不如意的地方。改革開放程度的不斷加深，人民的生活質量也在不斷提升，因此人們對建筑物的質量水平和使用功能的要求都在不斷提升的過程之中。建筑市場在經過全面有序的整頓之后，工程質量偏低的情況得到了一定的改善。工程重質量從全面整體上分析有不少的提升，可是仍然對工程投資的效果造成一定的影響，同時對使用壽命以及經濟效益之間的影響情況也不再少數。包括了墻面和地面的開裂、門窗使用不靈、屋面管道的滲漏、電氣和避雷設備中存在的安全問題等等，在大部分的地區這些問題都沒有得到妥善的解決。所以工程質量的問題需要得到整個社會的共同支持和重視，工程質量也已經變成了人們日益關注的焦點問題。

2.2 建筑工程質量管理的新動態

我國加入世界貿易組織之后，建筑市場也在不斷擴大開放的過程中，有著雄厚強大的經濟實力以及先進的科學技術的發達國家的建筑業巨鱷會和我國本地的建筑企業展開全面的競爭，而其中最重要的一個競爭內容就是建筑工程質量。本世紀相比上世紀，有關建筑質量的理念有大大的延伸，之前狹義的建筑工程質量是達標，而如今的建筑工程質量已經提升至“讓顧客滿意”。之前的建設項目質量形成的一般過程中從分項工程至分部工程之后是單位工程、單項工程這樣一個流程，很明顯這無法和現如今的新形勢相適應。全新的質量控制理念使得和業主有聯系的質量地位不斷提升，因此要求項目質量的控制中心能夠從業務過程往業主需要方面傾斜。為了很好的和這一變化相適應，建筑質量的戰略也進行了必要的調整。整體的質量管理發展方向，在少量幾個的大企業對“卓越品質”追求的過程中得到了較好的體現。質量再造工程、質量功能的開展以及管理方式的整體化內容等等，已經以朝氣蓬勃的姿態在發展。

3 建筑工程質量管理的應用

3.1 建立健全建筑工程質量管理體系

3.1.1建筑工程質量管理需要建立在一定的規章制度之內

建筑工程質量的管理不是一個散亂的過程，而是一個由參照的發展過程，因此需要精心的編制建筑工程質量的各項管理內容以及具體的方式方法，其和合同以及項目的具體內容之間需要相互協調，從而有效的確保建筑工程質量的高品質建設目標。與此同時，建筑工程的質量管理內容行業是質量管理的基礎和本質。通常意義上分析，建筑工程質量的管理內容分成了六個方面：第一，明確施工的目標以及詳細的計劃；第二，明確施工過程的具體工作流程以及工作過程中的各項有關事項；第三，為施工建設隊伍提供工程建設過程中需要的各種物資材料；第四，以建筑目標為切入點建設施工檢查方式；第五，對可預見的工程突發情況提出有效的應對方式；第六，依照計劃內容開展施工建設前的試驗，發現各種潛在的問題以好做及時有效的應對，保證整個的工程建設項目能夠順利開展。

3.1.2擴大建筑工程質量的監管力度

建筑工程的質量不是單純的歸屬于管理單位的任務，其和企業的領導、質檢人員、監理單位都有著密切的聯系。項目建設單位和施工建設單位需要完全依照質量管理的有關規定開展各項工作，務必保證工程建設質量的穩定和安全。可是這些內容仍然無法和科學化的管理水平要求相適應，單純的依靠自覺性是無法確保建筑工程質量的，一定需要企業的領導提升對建筑工程質量管理的督促，與此同時，負責質量檢驗、監督管理等工作人員也不能夠忽視對質量管理內容的核查，針對一些具體的施工內容做監督查看，組織建立起完整的質量管理框架內容。切實的將使用者的安全以及滿意程度當成是質量管理的本質追尋目標，將職責的履行以及監管的目的當成是工作的目的要求。

3.1.3建筑工程的質量控制

建筑工程的質量管理要求直接將其表現在工程項目的合同管理以及各種有關的文件內容之中，這些問題在訂立的過程中，需要將質量控制的具體方式以及各種規定放在重點地位之上，而在實際實施開展的過程中，以合同當成工作的指導方向，依照合同中的各項具體內容開展質量管理工作。不能夠隨意濫用、亂用其他方式做管理工作。通常意義上，建筑工程質量的控制分成了三個方面，分別是事前控制、事中控制以及事后控制，其中任何一個方面環節都不能夠忽視，而需要有足夠的重視程度，嚴格按照一般的工作規則開展。

3.2 建筑工程質量管理的信息化

信息化管理的理念不但能夠促進管理水平的提升，而且對于高效率的管理業有較大的促進性意義。在建筑工程質量管理的過程中，需要不斷提升信息化的管理方式應用，從硬件設施上確保建筑工程質量管理的高效和準確。

3.2.1借助現代化信息媒介優化建筑工程質量管理體系

網絡、電腦等現代化的信息媒介，屬于一個公開化的信息渠道，能夠讓更多的人了解清楚建筑工程質量是一個十分重要的內容，因為其直接和人民的生命財產安全相聯系，與此同時，了解清楚了國家的各個監管單位的規范化工作內容，能夠更加深入的讓有關單位對建筑工程質量的監管工作從實際出發，有效的提升建筑工程質量運行的穩定性和合格率，進而有效的保證人民的合法化權利得到保證。

3.2.2使用先進的管理方式加快信息化的發展

社會不斷進步發展的同時，各項科學技術也得到了較快發展，各種現代化的科學技術也相繼出現?，F如今大量的國外建筑企業使用高新的科學技術對國內當地的建筑企業做沖擊和影響，因此我國的企業要想在激烈的競爭中得到一定的生存空間，就需要向優秀的建筑企業學習質量管理上的先進技術以及各種辦公軟件等，實行無紙化辦公以及數字化辦公的方式，有效提升管理工作的水平以及實際的工作效率。另外，在結合外界的先進技術的同時需要考慮自身的發展特色，和我國的實際發展國情相結合，尋找發展一條適合我國本土企業發展的信息化的管理發展方式。

3.3 強化對建筑工程質量管理專業知識的普及程度

3.3.1多種學習方式共同利用

可以借助多種學習方式，強化建筑工程質量監管人員的職業素養，例如短期速成班和長期培訓方式相結合，擴大對建筑工程質量監管單位人員的職業素養培訓能力，按照有計劃的方式，不斷提升工作人員的管理知識以及職業道德能力，有效提升其對工程質量重要性的認知，進而保證其在工程質量監督管理上的效果，也能夠保證建筑工程質量。

3.3.2強化對建筑施工人員的知識普及程度

現如今的各個前沿建筑施工建設人員，面臨的一個主要問題就是文化水平普遍偏低，綜合素質能力不高，對質量管理上的各種有關知識的了解更是稀缺，因此為了更好的將質量管理工作覆蓋到工作中的每一個細節，需要對各個前沿的施工工作人員開展各項管理知識的普及和教導。開展培訓班對所有前沿工作人員做培訓，讓其始終將質量管理這一理念放在心中，進而能夠在具體施工過程中保證施工建設質量。

4 工程實例分析

4.1 工程概述

某地有一高層的商用寫字樓，面積為4.6萬平方米。此項工程有多種多樣的使用功能，地下三層全部建設成車庫，第一層是商務用房，第二層一行我全部是辦公用房。此建筑的結構形式是鋼筋混凝土框架-剪力墻結構，樓板使用的全是現澆的雙向密肋梁板組織結構。

結合管理理論中的一般控制理念，對該工程項目的質量分成了工程施工建設前、工程施工過程中以及竣工三個環節做質量控制，主要的控制類型和重點參見下圖。

4.2 施工前準備過程的質量控制

在工程建設開始之前，建設單位進行了如下幾項準備工作：設立有關的工程項目監理單位；分析監理合同以及建設工程中的施工合同；編寫制定工程項目監理規劃和具體的實施內容；加入設計交底和圖紙的核算；初次工地會議和施工監理單位的交底；審核工程開工條件。

4.3 施工過程中的質量控制

因為施工過程的組成是一連串的互相聯系互相制約的工序而組成的，因此在施工過程中，對質量的監控，需要將工序質量控制當成、主軸，將其落實在各個工程建設的質量監控工作之上。施工過程中的質量控制內容需要做到的是以工序質量控制作為軸心，設定各項質量預防控制點，開展預防控制工作，檢查工作以及保護工作不能夠疏忽。

4.4 竣工產品的質量控制

工程竣工時施工建設最后過程中的主要內容，各項要求都要和合同中規定的內容相一致，這個環節是施工項目管理中的最后一個階段，質檢完成之后就可以交付使用。該工程的竣工驗收主要由監理工程師做引子，聯合建設單位、施工單位、設計單位和質量檢驗單位一同開展。

5 結語

因為我國還沒有建立完整的建筑工程質量評價系統，優化我國的建筑工程質量管理的首要目標，就是建立一個全面具體的評價我國的建筑工程質量情況的運行體系方式。另外，有研究人員表示，質量的評價是質量不斷改進的重要內容，需要從高質量的管理研究質量評價的作用和機制開展，而不應該局限在評價方式自身。

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