關于品牌延伸與聚焦的對比研究

摘 要 品牌延伸在企業發展中是常用的一種戰略選擇。論文結合中國、美國、日本等一些企業的經營現狀，對品牌延伸和聚焦兩種戰略進行了對比分析，提出了聚焦戰略是企業贏得新的競爭優勢的觀點與建議。

關鍵詞 品牌 延伸 聚焦

中圖分類號：F273.4 文獻標識碼：A

Comparative Study on Brand Extension and Brand Focus

LIU Guangqian

（School of Economics and Management， Southwest University of Science and Technology， Mianyang， Sichuan 621000）

Abstract Brand extension is a strategic choice commonly used in enterprise development. This paper combines the operating status of China， the United States， Japan and some other companies， focusing on brand extension and comparative analysis of the two strategies were proposed strategy is to focus on winning new business ideas and suggestions competitive advantage.

Key words brand； extension； focus

1 品牌延伸的利弊分析

根據菲利普.科特勒的定義，品牌延伸是把一個現有的品牌名稱使用到一個新類別的產品上。品牌延伸是以品牌為核心和出發點，將企業具有較高知名度的品牌擴展到與原有產品相同或不同的產品上，以利用原有知名品牌推出新產品、搶占新市場的過程。

品牌延伸在企業被廣泛運用，是因為品牌延伸對企業發展有積極的意義。品牌延伸能使新產品很快打開市場，節約新產品市場導入的費用，節約營銷成本；豐富品牌旗下的產品線，給消費者帶來完整的選擇；給品牌注入新鮮感，有助于品牌資產與價值的提升，樹立行業綜合品牌形象；不同產品各自在市場上取得成功的美譽相互呼應聲援，有助于提升品牌形象。海爾、聯想等企業正是憑借品牌延伸策略不斷發展壯大的。而這些大企業通常又被認為是學習的標桿，所以中國企業采用品牌延伸策略屢見不鮮。但品牌延伸也有其不利因素，如使原本清晰的品牌形象變得模糊不清，降低了品牌在原來市場的專業化形象，當某一個別產品在其市場上失敗時，會給其他行業產品帶來損失，從而影響品牌整體形象。……