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商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制問題與對策

2014-04-29 00:00:00陳航空
商場現(xiàn)代化 2014年29期

摘 要:自從改革開放政策實(shí)施后,我國經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展,城市化水平也得到了提高,越來越多的人口向城市轉(zhuǎn)移,這導(dǎo)致了城市住房需求量急劇上升,尤其是最近幾年,房地產(chǎn)行業(yè)這個(gè)年輕的新型產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展,也成為我國重要的國民經(jīng)濟(jì)支柱之一。雖然房地產(chǎn)的發(fā)展前景樂觀,但是由于社會經(jīng)濟(jì)市場競爭激烈,導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理存在諸多問題,而內(nèi)部會計(jì)控制問題就是其中一個(gè)很重要的因素,如果這些問題得不到快速有效的解決,勢必給企業(yè)帶來不可估計(jì)的損失,所以本文就房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理存在的這些問題,提出了一些解決方案。

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);會計(jì)控制;內(nèi)部管理;解決方案

近幾年來,伴隨著我國社會經(jīng)濟(jì)水平的提高,房地產(chǎn)這一行業(yè)的興起引起了社會各階層的關(guān)注,由于中國人口不斷向沿海地區(qū)遷移,使得沿海地區(qū)的房價(jià)不斷攀升,從而帶動(dòng)了全國房價(jià)的上漲。這一問題引起了政府的重視,于是政府采取了一系列的宏觀調(diào)控政策,對房價(jià)進(jìn)行抑制,房地產(chǎn)行業(yè)本來內(nèi)部就存在畸形發(fā)展,再加上國家一定的干預(yù)以及面臨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化帶來的制約,房地產(chǎn)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻。因此,房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)該有計(jì)劃的調(diào)整內(nèi)部管理,這樣才能應(yīng)對突如其來的經(jīng)濟(jì)變化情況。一直以來,我國房地產(chǎn)企業(yè)始終立足于內(nèi)部控制管理制度,內(nèi)部會計(jì)工作問題對房地產(chǎn)行業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的開展起到不可忽視的作用,下面就來對我國房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析。

一、房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

我國房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀主要有以下兩點(diǎn):

1.房地產(chǎn)的整體規(guī)模增大,但區(qū)域發(fā)展不平衡。就目前我國發(fā)展的狀況來看,國民對于購房的需求只會增加不會減少,這使得我國房地產(chǎn)行業(yè)的投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,據(jù)統(tǒng)計(jì)2013年,全國房地產(chǎn)開發(fā)投資86013億元,比上年名義增長19.8%(扣除價(jià)格因素實(shí)際增長19.4%),增速比1-11月份提高0.3個(gè)百分點(diǎn),比2012年提高3.6個(gè)百分點(diǎn)。雖然規(guī)模實(shí)際增加了不少,但是在區(qū)域方面的發(fā)展極不平衡。這表現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一,東部地區(qū)和沿海地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高,所以房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展比起中西部地區(qū)來說,相對完善。盡管近幾年來,中西部的經(jīng)濟(jì)也得到了快速的發(fā)展,但是相對于東部沿海地區(qū),還是存在一定的差距;第二,城市和農(nóng)村的住房條件存在差異。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得城市的水平要高于農(nóng)村的水平,城市優(yōu)越的生活條件吸引了大批農(nóng)村人口向城市涌入,這改變了我國的土地結(jié)構(gòu),導(dǎo)致城市的住房用地不夠,使得房價(jià)飛漲,而在農(nóng)村,卻存在大量的農(nóng)用地得不到很好的利用。

2.房地產(chǎn)價(jià)格提升的過快。在我國,商品房價(jià)格一直呈現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的趨勢,但從2009年開始,全國商品房價(jià)格開始飛漲,東部沿海地區(qū)出現(xiàn)這種現(xiàn)象尤為顯著,這給中低收入的家庭帶來了不小的困難,因此國家采取一系列的政策來改變這種狀況,但是還是有不少投機(jī)者利用此種機(jī)會來炒房,使得房地產(chǎn)行業(yè)面臨更大的問題。

二、房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部會計(jì)存在的問題

1.監(jiān)督體系不夠完善

監(jiān)督管理制度一直是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障,尤其是對于會計(jì)這一重要的環(huán)節(jié),監(jiān)督制度的完善顯得尤為突出。對于房地產(chǎn)內(nèi)部來說,監(jiān)督管理執(zhí)行力度顯然不夠,比如對內(nèi)部工作人員的監(jiān)督不夠,尤其是對高層領(lǐng)導(dǎo)來說,他們是最能體現(xiàn)濫用職權(quán)的主體。還有就是內(nèi)部審計(jì)部門缺乏相對的獨(dú)立性,使得其功能無法得到很好的發(fā)揮。

2.企業(yè)內(nèi)部人員自身素質(zhì)不高

如今,房地產(chǎn)內(nèi)部的工作人員的綜合素質(zhì)存在一定的差距,一個(gè)企業(yè)如果工作人員的綜合素質(zhì)的不高,也會影響一個(gè)企業(yè)的良好發(fā)展,而對于房地產(chǎn)內(nèi)部會計(jì)工作這重要的部門來說,相應(yīng)的人員也必須提升自己的綜合素質(zhì),才能滿足這個(gè)企業(yè)的需要,才能適應(yīng)這個(gè)社會的發(fā)展。

3.企業(yè)內(nèi)部信息溝通不暢

信息的透明確保了數(shù)據(jù)的有效性和真實(shí)性,信息的暢通有利于各部門交流的暢通無阻,從而降低溝通成本,但在房地產(chǎn)這一行業(yè)中,管理層與員工缺乏交流,而對業(yè)務(wù)部來說,也經(jīng)常表現(xiàn)為各自為政的狀況,導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)信息溝通渠道受阻,對于內(nèi)部會計(jì)部門來說,及時(shí)獲得信息資料,將有助于該部門對某事項(xiàng)進(jìn)行合理的資金預(yù)算,從而為企業(yè)預(yù)算盈利。所以加強(qiáng)內(nèi)部信息的暢通很有必要。

三、解決房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制問題的對策

1.完善內(nèi)部監(jiān)督體系

內(nèi)部控制建設(shè)是一項(xiàng)需要全體參與的活動(dòng),從企業(yè)內(nèi)部高層領(lǐng)導(dǎo)到基層工作人員,只有相互配合,才能有效的進(jìn)行監(jiān)督工作,所以首先要做的就是建立一套完善的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,并且制定相應(yīng)的監(jiān)督計(jì)劃,如對內(nèi)部資金的每一筆用途都要及時(shí)的備案記錄;再者,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)部門的職能,這就需要內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對本企業(yè)的內(nèi)部控制制度做出有效的評價(jià)以及監(jiān)督,從而完善內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能。

2.加強(qiáng)員工綜合素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部工作人員的責(zé)任感

員工的綜合素質(zhì)主要表現(xiàn)在專業(yè)知識和思想道德素質(zhì)兩方面。從專業(yè)知識來看,企業(yè)可以組織一定的活動(dòng)來加強(qiáng)對會計(jì)人員道德的測驗(yàn)和提升。而從專業(yè)知識方面來看,則可以定期組織人員學(xué)習(xí)最新相關(guān)會計(jì)的改革和相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行專門的培訓(xùn)。員工的綜合素質(zhì)提高了,責(zé)任感也會隨之加強(qiáng)。

3.加強(qiáng)各部門信息的溝通

房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)內(nèi)部經(jīng)營情況,實(shí)現(xiàn)資源共享的目的,達(dá)到每個(gè)部門能夠及時(shí)獲得信息的地步,從而是每個(gè)部門高速的運(yùn)作,例如,在具體的運(yùn)作中,只有通過業(yè)務(wù)部把信息和計(jì)劃及時(shí)有效的傳達(dá)給會計(jì)部門,會計(jì)部門才能根據(jù)具體的情況制定詳細(xì)的資金預(yù)算,如果所有信息都能像這樣及時(shí)有效的傳達(dá)的話,那么房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作將會更加快速有效的發(fā)展。

四、總結(jié)

本文就我國的新型化企業(yè)—房地產(chǎn)行業(yè)的情況進(jìn)行了探討,主要從它的內(nèi)部會計(jì)控制方面出發(fā),具體的分析了其存在的問題,具體有三個(gè)主要方面,分別是監(jiān)督體系不夠完善、企業(yè)內(nèi)部人員自身素質(zhì)不高、企業(yè)內(nèi)部信息溝通不暢,并對這三個(gè)問題提出了具體的解決方案,希望這些解決方案對房地產(chǎn)行業(yè)起到一定的建議作用。

參考文獻(xiàn):

[1]李曼.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制的建立與執(zhí)行[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2009.

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