淺論內部控制在財務管理中的重要性（二）

摘 要：內控控制在財務管理中的應用的重要意義體現在很多方面，但是其最重要的意義就是有利于實現企業目標，使企業內部各個不同利益的代表達到共融，促進企業的快速發展。本文主要通過對內部控制在財務管理中的重要性的介紹，進而探討了其在具體的應用措施，謹此提供借鑒。

關鍵詞：內部控制;財務管理;重要性

內部控制在財務管理中的應用的重要性，主要體現在兩方面：一是有利于企業財務管理價值的發揮;二是有利于企業規劃的實現，實際上其重要性還體現在其他方面，但是本文主要是針對這兩方面進行研究探討，因為這是其核心價值的體系，對企業發展起到重要作用。

一、內部控制在財務管理中應用的重要性

內部控制手段是企業財務管理中應用的主要手段，其應用的重要性不言而喻，財務管理自身就是企業一項非常重要的管理工作內容，因其直接與企業資金相解除，如果沒有一定的內部控制手段，難以保證財務管理人員沒有任何失誤或者出現違法亂紀的行為，在現代企業發展中，內控控制手段已經基本形成一個體系，其控制具體的措施也已經基本成熟，如果能夠將其應用全面的應用到財務管理中，其自身的價值意義將更見突出。內部控制在財務管理中的具體應用筆者總結如下：

1.有利于企業財務管理價值的發揮

現代企業發展過程中已經不斷地引進先進的財務管理理念，但是無論哪種管理理念，其基礎通常都為組織行為，這是管理學中一個非常重要的概念，其主要的功能是協調企業內部各個不同利益代表之間的關系，以此在企業經營中獲得制約平衡，從而促進企業發展。企業財務管理既屬于財務學領域，同時也屬于管理學的領域，其以制度管理為基礎，在制定財務制度時，要充分的考慮到各個利益代表之間的存在的主要的不對稱問題，因此在制度中加以明確規定，制定具有激勵以及約束性的條款。在企業財務管理中應用內部控制，其所要達到的最終目的是使企業經過一系列調節活動達到平穩的發展的效果，并且在適當的時機進行擴大再生產，因此說內部控制對企業發展十分重要，是財務管理最核心的內容，該內容條款的制定無論是對企業決策層，還對企業具體的執行者都有一定的積極作用。

2.有助于企業規劃的實現

企業發展規劃是企業領導人根據企業目前的發展狀態進行的預先設想，規劃目標的實是企業進一步發展的保障，而內部控制的重要性之一就是有有利于實現企業規劃，這也是實施內部控制的關鍵所在。這主要是因為內部控制起到調節以及監督的作用，尤其是在企業規劃執行過程中，調節與監督的作用更加明顯。在企業進行規劃決策時，盡管是依據企業現實發展狀態以及未來能夠存在的潛在價值，但是在具體的實施過程中，因為企業內外部環境的影響，有很多因素阻礙企業規劃的實現，并且企業領導人也不能完全的保證企業規劃沒有任何的缺陷與漏洞，因此需要內部控制進行調節與管理，及時的規避風險，調整規劃內容。另外，做好內部控制工作，也是企業財務管理必備的工作內容，這主要因為企業之所以要進行財務管理主要為企業決策提供依據，但是在決策實施過程中，沒有一定的控制措施，非常容易偏離爭取的軌道，反而距離決策目標越來越遠。從某個角度來說，無論是財務預測，還是財務決策以及預算，其主要的作用都是為財務管理提供一個明確的方向，而內部控制就是確保這些措施能夠有效落實。如果沒有良好的控制措施，所有的為了實現目標而制定的各種措施都毫無意義，企業內部之間的競爭，有利于企業實現外部之間的競爭，進而在市場中獲得更大的優勢的機會，內部控制從某種意義是上來說，也是企業資源實現合理配置的過程，優良的內部控制體系，可以使企業內部控制資源得到最大程度的發揮，所以內部控制在企業財務管理中非常重要。

二、財務管理中應用內部控制措施

1.建立并完善內控控制制度

這是實現內部控制的主要措施，不斷地建立與完善與之相關的制度，使其形成一定的體系。企業財務管理方面的內部控制體系，涉及到的制度內容比較多，比如資金管理、財務預算等，這一系列的制度內容，是形成內控控制體系的關鍵，也是企業實現下一步的戰略目標的關鍵。企業財務內部控制體系主要有三個部分構成，首先，監控防線的建立，該防線制度的建立主要是為了相關控制與制約各個利益集團，以此保證無論是哪個利益集團都是以企業總體目標的實現為前提;第二個層次是設立事后監督，即在會計部門常規性的會計核算的基礎上，對其各個崗位、各項業務進行日常性和周期性的核查，建立以“堵”為主的監控防線;第三個層次是以現有的稽核、審計部門為基礎，成立一個獨立于被審計部門的審計委員會。

2.建立財務風險防范體系

現代企業中不僅投資人承擔企業經營風險，債權人、經營者承擔的風險也大大增加。企業利用財務杠桿使企業資產負債率大大提高，債權人承擔的風險迅速攀升。必須加強財務風險防范體系的建立，一是確保財務風險預警和監控制度健全有效，筑起防范和化解財務風險的第一道防線。二是要明確企業財務風險監管工作程序，分清監管職責，落實好分級負責制。三是要建立和規范企業財務風險報表分析制度，搞好季度資產質量和企業負債率分析以及年度會計，建立敏感的風險預警系統。

三、結語

綜上所述，可知對內部控制在財務管理中應用的重要性進行探討非常必要，因為這關系到企業財務管理的正規化，任何企業在財務管理過程中都需要內部控制，以保障財務管理沒有任何偏頗，或者說能夠顧及到各個利益代表的利益，以此使企業達到和諧發展的狀態。

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