國內商業銀行中間業務轉型問題研究

【摘要】本文選擇了五大國有銀行之一的W銀行青島市分行作為案例研究對象，通過理論推演結合具體案例分析的方式，深入研究了青島市W銀行發展中間業務的現狀，優劣勢，以及目前存在的問題，在此基礎上，本文提出了明確戰略地位，厘清發展思路；突出差異經營，把握發展節奏；加強產品創新，注入發展活力；健全管理機制，夯實發展基礎；加強支持保障，提高發展質量等切實可行的建議和措施等更具體建議及措施，以期對國內商業銀行中間業務轉型路徑的選擇和建設起到一定的借鑒作用。

【關鍵詞】商業銀行；中間業務；混業經營

一、研究背景和意義

在現如今的時代背景下，經濟形態的改革與發展越來越多的開始依賴于金融領域的變革與轉型。對于我國商業銀行來說，盡管目前從資產總量、盈利水平等指標來看，國內銀行業已具一定國際影響力，但包括國內很多大型國有銀行在內的我國商業銀行卻依然存在大而不強的問題。本文選取作為五大國有銀行之一的W銀行的青島分行作為研究對象，作為最早一個上市的國有商業銀行，W銀行如何能夠在日益激烈的國內外競爭環境下，通過快速發展中間業務，促進業務轉型，進而不斷提升其國際影響力和競爭力，值得進一步探索和研究。

二、理論綜述

我國關于商業銀行中間業務的定義來自于中國人民銀行于2001年7月份發布的《商業銀行中間業務暫行規定》，在該規定中人民銀行明確界定：中間業務是指商業銀行代理客戶辦理收款、付款和其他委托事項而收取手續費的業務。……