企業采購與銷售環節現金流管控精要研究

【摘要】如果把利潤比作企業的血液，那么現金流就好比空氣。現金的流管控對于企業來說極為重要，良好的現金流管控能夠使企業運行良好。本文對加強企業現金流管控的意義和我國企業在現金流管控環節的現狀和存在問題進行了分析探討，并對企業在采購與銷售環節現金流管控精要進行了詳細地分析，希望能提高企業現金流管控水平，為企業在規避財務風險上提供一些參考。

【關鍵詞】采購環節；銷售環節；企業現金流管控

隨著經濟全球化的不斷發展，經濟危機出現的頻率也越來越高。2011年美國經濟倒退表現為“占領華爾街”，歐洲的經濟危機表現為“希臘的悲情”，嚴峻的經濟形勢影響著全球的經濟發展。受全球范圍內經濟衰退的影響，我國經濟也面臨著嚴峻的困難，一方面面臨著全球范圍內的經濟衰退現象，另一方面面臨著我國國內持續的通貨膨脹壓力。有色金屬行業也不例外，目前，其價格也處于低迷時期。面臨嚴峻的經濟形勢，企業應當加強作為企業經營、財務管理核心的現金流管控，實現企業現金流的良性循環，為企業帶來更大的經濟效益。

一、加強企業現金流管控的意義

現金流管控是企業生存、發展以及壯大的強大后盾。通過對一些企業破產案例的分析研究發現，直接導致企業破產的原因是企業現金流的枯竭而并非企業的虧盈數據。現金流的管控，在經濟上升時期對企業的影響可能不明顯，然而一旦發生經濟危機，現金流如果管控不良，往往會造成企業“裸泳”，最終導致企業破產。……