探析加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)成本管理的重要性

【摘要】隨著醫(yī)療市場競爭的日益激烈，越來越多的醫(yī)院管理層了解到，片面追求收入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還應(yīng)做好財務(wù)成本核算工作，對醫(yī)院一段時間內(nèi)的成本消耗進(jìn)行準(zhǔn)確核算，以便能夠正確地計算出稅金及利潤，制定適當(dāng)?shù)氖召M標(biāo)準(zhǔn)。作為一項醫(yī)院管理基礎(chǔ)工作，財務(wù)成本管理已經(jīng)逐漸成為醫(yī)院管理方面的重點研究對象，幫助醫(yī)院能夠適應(yīng)新形勢下的市場環(huán)境，保持自身發(fā)展的高效能、低消耗。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院財務(wù)成本管理；重要性

所謂醫(yī)院財務(wù)成本管理，指的是醫(yī)院的財務(wù)人員依照國家規(guī)定的統(tǒng)一成本核算方法以及財會制度，收集整理醫(yī)院各科室在進(jìn)行醫(yī)療活動中所產(chǎn)生的人力、物力及財力等經(jīng)濟(jì)資料，對其加以科學(xué)合理的分析核算，以求合理分配有限的資源，為醫(yī)院的經(jīng)營決策提供依據(jù)。而在目前激烈的市場競爭中，醫(yī)院所面臨的經(jīng)營及發(fā)展壓力越來越大，若要站穩(wěn)腳跟、健康發(fā)展，若想使未來的發(fā)展空間更加廣闊，在進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)活動時，就必須樹立起以患者為中心的服務(wù)理念，加強(qiáng)自身軟硬件建設(shè)，并且堅持以成本核算為管理核心。因此，成本管理的重要性不言而喻。

一、財務(wù)成本管理的重要性

1.加強(qiáng)財務(wù)成本管理是醫(yī)院發(fā)展的客觀要求

醫(yī)院屬于公益性的事業(yè)單位，同時也是相對具有獨立性的醫(yī)療實體，需要通過醫(yī)療收入補(bǔ)充來補(bǔ)充醫(yī)療成本。因而經(jīng)濟(jì)上醫(yī)院必須實現(xiàn)收支平衡，從而維持醫(yī)院正常……