淺談如何加強中小企業財務管理

【摘要】隨著我國經濟的迅速發展，中小企業已經成為我國社會經濟生活的重要組成部分，而部分中小企業財務管理水平的滯后已成為阻礙其發展的重要瓶頸。本文分析了中小企業財務管理的特點、存在的主要問題，并探索了中小企業財務管理發展的新思路。

【關鍵詞】中小企業；財務管理；特點；問題；新思路

改革開放以來，我國中小企業迅速發展，已經成為了市場經濟發展的重要組成部分，并對勞動就業和社會穩定起著舉足輕重的促進作用。但是，在發展過程中部分中小企業忽視財務管理，管理思想僵化，人員素質不高等，使企業財務管理沒有發揮應有的作用，嚴重影響企業的快速健康發展。

一、我國中小企業財務管理的特點

1.財務權責集中化

我國中小型企業的財務管理權大多集中在少數管理者手中，表現為個人專權和家族控制的特色，董事長兼總經理是普遍現象。權力集中的家族式的經營，使財務管理也高度集中，投資、籌資及日常的財務收支等財務活動都由企業的主要領導審批，企業的經營決策主要依靠領導人自己對市場的直觀把握，企業的成敗完全取決于經營者的個人能力。

2.財務組織架構簡易化

財務管理活動涉及的范圍狹小，財務組織規模相對較小，組織機構設置簡單，而綜合管理職能突出。絕大部分中小企業的財務管理并不是按照企業財務的基本規范來運行的，具有很強的自發性和個性化特征，如：集權管理的模式、以出納為中心的管理模式、以減少稅負為目標的財務管控模式等。……