淺談企業(yè)的成本核算和成本控制

【摘要】成本控制指的是運用會計為主的各種途徑，比較企業(yè)運營所需的成本花費，衡量好企業(yè)的運營模式和整體業(yè)績，通過對被控對象的一定控制，確定實踐方針，提高工作效率的同時降低成本，即將企業(yè)成本支出最小化，以實現(xiàn)高效的成本控制目標。而要做好企業(yè)成本控制，使之發(fā)揮最大的效益，就要做到高效的成本核算，這兩者相輔相成，不可分割，是成本管理體系的重要組成部分。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)運營；成本核算；成本控制

麥肯錫曾評價中國企業(yè)，“成本優(yōu)勢的巨人卻是成本管理上的侏儒?！痹谄髽I(yè)成本管理中成本控制發(fā)揮著不可替代的作用，并且與成本核算相輔相成，構(gòu)建成本運作體系，利用好成本控制，確保成本控制實施在企業(yè)的各個部門中，發(fā)揮最佳作用，針對企業(yè)的成本核算和成本控制，提出成本管理中所面臨的發(fā)展問題并對解決方案進行探討。

一、成本管理中產(chǎn)生的主要問題

1.成本管理觀念較為落后，缺乏創(chuàng)新能力

傳統(tǒng)的成本控制以企業(yè)減少開支為主要依據(jù)，以降低成本為主要目的，但這種成本降低無法解決根本問題，造成成本管理的低效化，且具有局限性，不僅沒有考慮到企業(yè)外部的潛在價值鏈條，也沒有針對企業(yè)的供應方和銷售環(huán)節(jié)，不能使企業(yè)得到較為全面的發(fā)展，缺乏戰(zhàn)略的成本管理，忽視成本核算和成本控制，也降低企業(yè)的競爭力。

2.沒有科學嚴謹?shù)墓芾碇贫?/p>

由于很多企業(yè)的管理制度并不完……