【摘要】我國中小企業(yè)的對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有不可替代的作用,但在其財務管理中,存在較多的問題,阻礙其發(fā)展。為實現(xiàn)中小企業(yè)的長遠發(fā)展目標,本文就中小企業(yè)財務管理中存在的問題,以及相應的解決措施進行分析。
【關鍵詞】中小企業(yè);財務管理;問題;解決措施
近年來,我國推行包容的就業(yè)政策,通過船創(chuàng)業(yè)推動就業(yè),因此,許多的中小企業(yè)不斷的涌現(xiàn)。隨著市場競爭激烈化發(fā)展,財務管理在企業(yè)管理中的作用愈加的重要,但我國的中小企業(yè)管理卻普遍存在財務管理問題,其管理理念和管理方式均較為落后,單純的爭取市場份額和銷售量,極不利于企業(yè)的長期發(fā)展。
一、中小企業(yè)財務管理中存在的問題
1.中小企業(yè)的財務管理缺乏規(guī)范的會計制度
大部分中小企業(yè)領導和財務管理人員,對財務管理的重要性認識不夠,因此,在會計人員的任用,以及會計制度的完善方面存在較大的缺陷。主要表現(xiàn)為財務管理松懈,缺乏有效的監(jiān)督,甚至存在層次和多種類型的財務問題。雖然在信息技術的發(fā)展下,大部分中小企業(yè)均對其加以應用,但產(chǎn)生的安全問題,卻未加以重視,為此,致使財務信息危機的存在,極不利于企業(yè)的發(fā)展。
2.中小企業(yè)采用粗放的財務核算方式
中小企業(yè)的財務核算方式,相較于現(xiàn)代大型企業(yè)的財務管理,存在較大的差距,大多采用粗放式的核算。在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下,對于企業(yè)的發(fā)展較為不利。為適應相待市場競爭,中小企業(yè)應改變這種粗放式的財務核算方式,促使其為決策和管理等發(fā)揮更大的作用?!?br>