提升人員素質水平大力開展培訓活動

【摘要】我公司有職工600余人，由于各種原因造成人力資源結構不合理，整體平均年齡偏大、人員更新速度跟不上，特別是隨著生產技術水平的不斷提高，新技術在生產、經營中得到了充分應用，高素質的管理人才、高水平的專家和高級技能人才隊伍更顯緊缺，人員的素質急需得到整體提升。

【關鍵詞】素質水平；技術；經營

公司多年來一直高度重視培訓工作，在適應電力生產和海內外項目發展，培養復合型人才方面，加大了培訓力度。通過各項培訓活動的開展，在培養人才的同時發現人才。下面就如何開展培訓工作進行探討。

一、開展專項技術培訓活動

培訓工作是為了滿足企業不斷發展的需要，提高員工的知識和技能、改善員工的工作態度，為了使員工更能勝任本職工作并不斷有所創新。本年在綜合考慮上述因素和個人發展目標，對員工開展一系列的專項技術培訓活動。

在制定了年度培訓計劃的基礎上，應針對生產、經營、行政、政工、企業管理需要制定專項培訓計劃。職能部門參加外部培訓是必不可少的，但如何將培訓成果轉化，如何發揮優秀人才在企業的培訓作用應是內部培訓計劃的主要內容。每年生產部門都會有節能改造項目、技改項目等，新的項目投入使用后，生產管理部門理應擔當起新的科技生產技術的推廣工作。這些不僅僅體現在生產部門，在別的職能部門也有所體現，如上級單位下達的管理方式方法的變化、財稅政策的出臺、新形勢下的企業管理、人才的培養等方面都可以作為講課題材。……