【摘要】隨著經濟的發展,制造企業為了滿足客戶的需求,產品或服務多品種、小批量、個性化的發展,直接生產成本比重逐漸所下降,制造費用(間接制造成本)劇增并呈多樣化,使產品的生產制造環境發生了一定變化,制造費用的分配問題已經成為加強產品成本核算和管理的瓶頸和難點,適宜引入作業成本,提高產品成本的科學化和精細化管理。
【關鍵詞】作業成本法;傳統成本法;作業;應用
一、制造企業中引入作業成本法核算產品成本的必要性
現代商業環境變化對企業成本結構影響的基本標志是:在直接材料成本維護在一定水平的基礎之上,直接人工成本在制造成本中比重卻大幅度降低,然與產能相關的間接制造成本卻大幅上升,尤其是一些大量現代制造技術、設備的使用加大了產品中折舊成本的比重;同時為了滿足小批量、多產品等定制生產需求,企業需要將制造設備、工藝流程等進行不斷調配,由此產生了大量的機器調配、生產準備等作業并消耗相關資源,若只用人工小時或產量基礎等單一的分配標準對制造費用進行分攤,不僅不能及時地位控制與決策提供更多的有用信息,往往會造成產品成本的扭曲、成本信息嚴重失真、甚至會誤導決策。
隨著企業IT技術的運用,企業新制造環境的逐漸形成,企業使用計算機管理信息系統來管理經營與生產,最大限度地發揮現有設備、資源、人、技術的作用,是產品成本……