李經成：利海的綠色使命

抵達利?！っ滋m春天，需要穿過洋湖濕地公園，它臨近繞城高速，遠離城市。但這些并不影響這個地段的繁華，夜里車水馬龍、霓虹閃爍，這里已經初具小商圈規模，人氣不輸河西的老牌商業中心，生活配套趨近完善。

這個擁有93萬平米、8000戶業主的利海米蘭春天項目，用6年的時間，演繹了一場城鎮化與綠色人居有機結合的城鎮蛻變運動。李經成說：“我們在發展中找到平衡，通過我們的模式，踐行我們的綠色使命。”

無疑，利海是帶著使命進入長沙，并希望在這里掀起一場綠色運動。

《芒果畫報》：綠色人居的具體表現形式？

李經成：綠色人居是一個社會發展的產物和趨勢，它具體表現在人的綠色、生態的綠色和建筑的綠色。人的綠色是居住的體現形式，而生態的綠色是對資源的利用和占有，達到和諧平衡。人與自然的和諧相處，是綠色生態的表現形式。

地產是最核心的發展產業，應該說是中國產業發展的代表形式。但是它卻呈現了野蠻的發展態勢，往往是這些地產商沒有率先考慮的綠色生態這個方面，而是直接與利益掛鉤。我們利海·米蘭春天，是全國第一家提出做綠色的地產，我們就是想如何將人、自然和產業形成有機的互動，使它們和諧發展。我們的項目進度都非常慢，整個開發的節奏一定是基于片區的整體發展。綠色很核心的表現就是有機生態。我們的產業從進入洋湖垸，推出了米蘭春天這個項目，已經進行了六、七年的發展，最初來的時候，這里是非常冷清的地方，渺無人煙，但隨著項目的開發，隨著公寓、洋房、別墅的發展，我們推動了有機互動，使這里成了城鎮區域的一塊繁華之地。

《芒果畫報》：城鎮化和綠色人居的關系？

李經成：現在中央政府正在推動城鎮化建設。整個世界，目前的發展都是由中心城向四周輻射的發展模式，這種模式很難去打破，城鎮化建設將是未來中國的一個方向，城市里面集合了教育、交通、生活、娛樂各種資源，如何將我們周邊城鎮發揮它的核心價值作用。大家城市的人均水平，需要有機互動和平衡，既要有博士生、教授，也要有農民工。首先是人力的填補，其次是土地的有機互動，再次是產業的有機互動。城市的發展，不光是某個人，某個建筑，而是整體的規劃。首先是有人，然后是有住，老有所依，老有所住。我們叫安居樂業，如果沒有產業的發展，就很難有城。未來的政府會實質性地推動城鎮化發展，這是建設綠色地球的重要一環。

《芒果畫報》：城鎮化與綠色人居，將來在長沙的發展？

李經成：我們可以看到一線城市的功能分區做得非常好，東區是做什么，西區是做什么，很清晰。長沙具備這樣的條件，也有形成千萬級人口城市的可能?，F在河西被分成主要居住區，又分成三大板塊梅溪湖、濱江新區、洋湖垸片區，這三個區都非常好。

2014年，我們看長沙的發展，很多會聚焦在洋湖垸片區。這個地方是一個核心戰略要地，為承接城市化，它是向一線城市靠攏的第一站，又是與二、三線城市打通的，城市到鄉下、鄉下到城市的關鍵點。所以這一塊的開發是非常重要的命題，做好了，會是國內綠色人居的樣板。

《芒果畫報》：那么利海·米蘭春天的綠色人居表現在哪些方面？

李經成：十年前，我們就想要做綠色地產的領導企業。我們的開發策略和所有地產商是不同的，我們推出的產品是從低端到高端，產品既有商業，又有別墅、洋房，公寓。我們基于綠色的考慮，我們先造業主的滿意度，再造樓盤發展。從省政府過來一段路，會發現中間有一段比較冷清，到了我們這里就比較熱鬧了。為什么會這樣呢？因為我們是基于業主真實的居住品質來推出產品的，我們的配套是最全的，我們很少做廣告，業主對我們的認可帶動了我們的發展。在發展中找到平衡，通過我們的模式，踐行我們的綠色使命。