中國(guó)多項(xiàng)改革為中英金融合作留下廣闊空間

英國(guó)是世界上傳統(tǒng)的資本強(qiáng)國(guó)，銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)實(shí)力積淀深厚，通過幾百年的市場(chǎng)化發(fā)展，孕育了一批最優(yōu)秀的金融機(jī)構(gòu)，為全球所認(rèn)同，并在世界各地開花結(jié)果，為人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，比如匯豐銀行、勞埃德銀行、蘇格蘭皇家銀行、巴克萊銀行及勞合社等。同時(shí)，英國(guó)擁有完善發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)體系，專業(yè)化程度非常高。所有這些都是中國(guó)金融人所追求的目標(biāo)和夢(mèng)想。

相反，盡管過去三十年中國(guó)的金融業(yè)得到了較快的發(fā)展，但相對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，中國(guó)金融業(yè)的發(fā)展仍相對(duì)滯后。比如，中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)占金融業(yè)的比例不到5%，而成熟市場(chǎng)下應(yīng)達(dá)到1/3。中國(guó)的保險(xiǎn)密度不及英國(guó)的1/20，保險(xiǎn)深度只有英國(guó)的1/4。2008年四川汶川大地震時(shí)保險(xiǎn)賠付只占全部經(jīng)濟(jì)損失的0.2%。在中國(guó)銀行業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)，前五家的市場(chǎng)份額合計(jì)超過50%，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分。以上情形導(dǎo)致中國(guó)金融業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力較弱，實(shí)體經(jīng)濟(jì)尤其是中小型企業(yè)和私人消費(fèi)者的金融需求不能得到有效滿足。一羅湖橋之隔，橋的南面香港獲取資金成本3%左右，而橋的北面深圳獲取資金成本10%至20%，還一金難求。

這些不能滿足的需求，給中英間的金融合作創(chuàng)造了巨大的機(jī)會(huì)。中英金融業(yè)各自的優(yōu)勢(shì)和差距在多個(gè)方面存在很強(qiáng)的互補(bǔ)性和契合度。差距就是機(jī)會(huì)，落后也是生產(chǎn)力。英國(guó)有技術(shù)，有經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)有市場(chǎng)，有需求，英國(guó)可以通過與中國(guó)金融機(jī)構(gòu)的合作，以有效滿足中國(guó)這個(gè)巨大的市場(chǎng)需求。……