建筑工程施工質量管理

摘要：國民經濟的支柱產業是建筑業，而工程施工和管理的關鍵以及核心是質量的管理，由此可見，建筑工程施工質量管理是提高我國的建筑企業的核心競爭力的重要環節。本文對如何保證建筑工程施工的質量管理做一個簡單的介紹，對建筑工程的施工質量管理的實施情況進行了分析。

關鍵詞：建筑工程；施工質量；管理措施；

引言：建筑和人們的生活息息相關，不管是民用的住宅、工業的廠房，還是公共的建筑都離不開人們的生活。從與社會公眾的安全相關的建筑工程比如體育館、學校、劇院等，到政府投資的建筑工程比如辦公大樓，再到各種商品住宅的建筑工程等，所有的這些都是供人們日常的工作、學習和娛樂的不可或缺的場所。因此，影響和決定這些場所能不能發揮正常使用功能的關鍵是房屋建筑工程的質量。所以說，在多方面的工程管理中，關鍵和核心是質量的管理。建筑施工企業是實現產品質量的最后一個關鍵的環節。因此，怎樣通過對建筑工程施工質量的有效管理來保證工程產品的質量，進而提高管理水平以及增強市場競爭力將是一個永恒的話題。

1.建筑工程施工質量管理的重要性

企業的經營效益、企業的信譽以及企業的存亡在某種意義上需要依靠質量管理程度的強弱。一定的技術條件以及技術裝備是現代建筑工程施工的基礎，而支持著這些技術條件以及技術裝備的正是企業的技術力量以及技術工作的組織管理水平。建筑施工和其他的工程不一樣，其類型、樣式各不相同，再加上不同的規模和要求，并且受自然環境的影響較大，然而因為復雜的多工種交叉的施工、工序搭接太復雜、多項技術的綜合應用，所以生產施工的過程中一定要加強管理，以保證施工的順利進行以及完成施工的工作，從而滿足質量、使用功能的要求以及降低建筑成本的要求。

2.建筑工程施工質量管理的實施情況

縱觀我國對工程項目管理的實施、完善以及發展的過程，對建筑工程施工質量的質量管理受到各個方面的重視。江澤民也說過：越是關系到我國經濟命脈以及國防安全的科技和建設的項目，就越要進行并且實施嚴格的科學管理，始終重視質量的管理，這樣才能更容易獲得成功。就目前來說，我國的絕大多數建筑施工企業的主營業務主要是建筑工程項目的承攬與建設。因此，建筑工程項目自然就變成各個建筑施工企業的利潤核心，而工程項目的質量管理就是樹立建筑施工企業信譽的一扇門，同時也是建筑施工企業的一切管理工作的出發點和落腳點。每個建筑施工企業的最基本的要求就是建立并且在具體實施的工程項目中大力推廣和應用一套比較完善的質量管理標準體系。我國大多數建筑企業在20世紀 就引進了ISO 9002國際質量標準體系，并結合企業自身的條件以及工程項目產品的某些特殊性，慢慢建立企業的質量管理體系，相繼通過了ISO 9002 國際質量標準體系的認證走上科學管理的道路。

3.建筑工程施工質量管理的措施

建筑施工企業必須通過管理的創新以及技術的創新進行規范化項的管理和運作，才能夠不斷的提升施工質量的管理水平。建筑施工企業的質量控制的措施主要從以下方面進行分析。

3.1從施工的技術方面分析

因為現代建筑的科技含量發展的越來越快，涉及的專業類型也越來越多，安裝質量的技術要求也顯得越來越高。每一個專業都有屬于自己的特定位置的空間和技術要求，同時又滿足其他專業施工的時間順序以及空間位置的需求。如果在技術上不能夠充分的考慮，尤其是一些交叉部位的細節，那么就非常容易產生各種各樣的問題。

3.1.1機械設備的質量控制

設備的安裝既要符合有關設備的技術要求，又要符合質量的標準。在安裝的過程中，要對每個分項、分部的工程與單位的工程進行一系列的質量評定以及檢查驗收。保證配套投產的正常運轉的重要環節是在設備安裝并檢驗合格后，要進行試壓以及試運轉。選擇機械設備應該因地制宜，依照技術上比較先進、生產上比較適用、經濟上比較合理、使用上比較安全、性能上比較可靠、操作和維修上比較方便等原則。機械設備的性能參數主要是選擇機械設備的根據要能夠滿足施工的需要以及保證質量。

3.1.2施工方法的質量控制

施工方法必須要實行分級審批的制度。審完方案后，要做出樣板并對樣板中存在的問題進行反復的修改，直到達到設計的要求之后才能執行。然而，對于技術的交底的設計，要將其劃分成兩個部分。一部分是一般性的分部工程技術交底以及關鍵過程；另一部分就是特殊的技術交底的過程。在實施工程的過程中，應該要進行連續的監控，還要有實施的記錄。對于施工的過程中出現的問題和情況，還需要修改施工方案，而且要制定比較程序化的制度和文件，讓施工方案的實施位于受控的狀態。

3.1.3施工工序的質量控制

在施工過程中要建立交接班的檢查制度。在工序交接的時候進行簽證處理， 加入質量不符合標準的就可以拒簽，并要向質監員或者項目經理反映，最后在做出仲裁之后才可以進行施工。質監員應該要嚴格的根據國家建筑工程的質量檢驗評定標準對分部分項以及單位工程進行質量的檢驗。對于那些質量比較容易波動的工序或者對工程的質量影響較大的關鍵工序又或者是檢測的手段或技術比較復雜的靠班組自檢或者互檢仍不能保證質量的工序，在最后交工之前的檢查更應該要嚴格的做好質量檢驗的工作。

3.2從施工的管理方面分析

因為目前的管理體制和施工單位的分包現象仍然存在，所以分包單位在工作范圍的界定上難以做到非常明確。在各單位的利益的驅使下，總希望有關單位承擔更多的工作，就會造成在工序上的紕漏，帶來一些問題，使得協調管理更加的復雜。另外，施工的組織管理不完善，仍然存在著人員的責任不明確或是專業人員的思想麻痹，認為大的工程項目中出現一些小的問題是很正常的等現象。另一方面，施工人員和管理人員的水平素質的參差不齊會給施工中各個專業的協調工作帶來不便。

3.2.1提高施工人員的整體素質

建筑施工人員的素質高低直接影響到項目工程施工質量的好壞，因此提高施工企業人員的綜合素質顯得至關重要。建筑施工人員總體上可以分為決策層、管理層和作業層三個層面，針對不同的層面有不同的崗位，各崗位對施工人員的素質要求也就不同，要想保證建筑工程質量，施工過程中需要有一支業務能力強、專業技術優、責任心強、遵紀守法的基礎建筑工作隊伍，為此，施工單位須培訓每一位參加施工管理和實際操作人員，提高施工人員的綜合能力和專業技術水平。

3.2.2建立完備的原材料管理制度

施工原材料使用嚴格遵守“先檢后用”的原則，對施工過程中所用到的原材料、半成品、配件等進行嚴格的檢查驗收，必須在使用前嚴格按規定對其進行質量檢驗檢測，合格后方可使用，從根本上杜絕不合格的產品的使用，確保工程的每一個環節都能夠正常達標。

4.結語

總而言之，要想提高建筑工程施工質量的管理水平，僅僅依靠各個專業人員自身的施工水平是不夠的，各個專業人員之間要相互配合。建筑的生命和建筑行業的生命是質量。另外，質量的管理也充分體現了施工企業的效益。因此，施工企業一定要以對國家、人民、未來的高度負責的精神，切實的增強質量的責任意識，從施工的各個環節、各個領域來進行建筑工程施工質量管理。

參考文獻

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