土建工程施工中的造價控制問題分析

摘 要：對施工過程的造價進行有效的監管是實現工程項目順利完成的必要途徑，土建工程造價控制和管理能夠適應市場需求，符合市場發展方向，對土建工程的經濟效益有重要的影響。本文主要對土建工程施工中的造價控制出現的問題進行相應分析。

關鍵詞：土建工程；施工中；造價控制；問題分析

工程造價是指為建成一項工程，預計或實際在土地市場、設備市場、技術勞務市場以及工程承發包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程價格和建設工程總價格。對承包商來說，工程造價是他們作為市場供給主體出售商品和勞務價格的總和，或者是特指范圍的工程造價，如建筑安裝工程造價等。

1、問題

1.1機械設備和設施

土建工程施工過程中機械設備和設施造價控制主要與土建施工現場的所用機械設備的質量有關，土建施工過程中機械設備一般都是使用多次的，檢修費用很高，檢修造價很難控制，機械設備需要定期進行檢修和維修，但土建施工過程中機械設備的檢修和更換的造價很難控制。

1.2管理人員對造價的重視度不高

工程施工的普遍觀念就是抓項目開發，做好效益，把很多的精力都投入到抓項目開發上，土建工程造價控制和管理就流于形式，土建工程造價控制和管理不到位，對土建工程預算造價不重視，對生產項目值過度重視而忽略了土建工程造價的本身，不計賠本造價，不能正確認識工程造價的重要性，影響工程的實際經濟效益。

1.3材料價格

工程施工過程中所需的材料的價格是影響土建工程造價控制和管理的關鍵因素，土建工程的材料是施工現場的必要因素，材料的價格難以做到控制和管理，主要是因為現在市場的材料品牌、規格和用途不一，沒有辦法一一做質檢和比對，因此很難對材料的造價進行控制和管理，要對施工現場的材料造價一定要做好控制和管理，確保材料造價的完整性與真實性。

1.4勞務費造價

勞務費造價控制是土建工程施工造價的關鍵。土建工程施工過程中，勞務費造價控制很困難，主要是因為施工現場的施工人員的流動性較大，而且施工人員的專業技能知識水平不一，不能夠統一薪酬的標準，勞務費造價控制還與施工人員的整體素質和績效考核有關，勞務費造價控制中出現的問題一般都是由于施工人員的不穩定性和不能進行實地跟蹤引發的。

1.5造價控制制度不健全

土建工程施工過程中，造價控制制度不健全，施工過程中的造價控制信息不夠準確，土建工程施工過程中造價控制和制度不夠健全，而且影響造價控制的決定因素有很多，施工人員的勞動成本、施工中的材料的損耗、施工機械磨損和租金等等都是土建工程施工過程中造價控制的決定因素，而這些造價都是人為因素比較多，存在很大的不確定性，導致土建工程施工過程中的造價數據不夠精確。

1.6專業程度及監督力度不夠

土建工程施工過程中，造價控制的專業程度及監督力度不夠，會影響土建造價的質量和效率，會影響造價信息的準確性和真實性，土建工程施工過程中造價控制的專業程度不夠，就會影響施工的進度和效率，影響土建工程的經濟效益。土建工程施工過程的造價需要實際的跟蹤、監督和管理，土建工程施工過程中造價要有一定的依據和憑證，而造價監督就是根據造價的依據和憑證進行控制的。

2、對策

2.1機械設備和設施

土建工程施工現場的機械設備和設施一定要做好跟蹤維護和管理，要不斷進行質量檢查，避免出現大的質量問題，給工程造價造成不可挽回的損失，機械設備的使用一定要細致，要嚴格按照使用說明書的要求使用。

2.2重視造價控制

土建工程施工過程中，造價控制的觀念一定要加強，土建工程施工現場造價控制的工作人員應對項目的施工進行全程的跟蹤和記錄，主動積極的提升自身的綜合素質，對企業項目施工過程中的一些相對應的成本要深刻細致的了解和監督，對每項工程的支出的去向要探明，對施工的材料的用途要進行詳細的歸類并提前做好預算和及時的結算，這樣有利于企業項目成本核算管理工作人員對企業的各個部門和項目的各個環節的支出成本的監督和控制管理。

2.3材料價格

土建工程施工過程中，材料的造價一定要做好控制，土建工程施工現場的材料造價一般是與市場價格掛鉤的，因此造價管理人員一定要熟悉材料市場，要對材料的進場造價做好監督和控制，要做好現場材料的造價審計工作，避免徇私舞弊或偷工減料等現象發生，給造價造成損失，避免造價不合理影響工程進度和工程質量。

2.4勞務費造價

土建工程施工過程中，勞務費的造價做到有效控制和管理，比如說在土建工程施工過程中加強對施工人員的流動管理，建立一支比較穩定、高技能水平、高素質的施工隊伍，這樣在勞務費的造價上就能夠做到有效管理和控制，就能夠提高土建工程的經濟效益，做好土建工程施工現場施工人員的薪酬控制和管理，對進場要做好記錄，不斷完善現場施工的造價控制和管理制度。

2.5健全完善造價控制制度

土建工程施工過程中，造價控制制度的完善對土建工程施工來講非常關鍵，土建工程施工過程造價控制制度的完善能夠使土建工程順利發展和壯大力量。土建工程施工過程中，造價控制和管理的工作人員的責任進行明確劃分，對工作人員實行責任制是為避免工作人員在進行造價時徇私舞弊，推卸責任，同時為提高工作人員的辦事效率；要對工作人員實行公平公正的獎懲制度是為調動工作人員的積極性和對工作的忠誠度，為土建工程施工過程造價信息的真實性要采取有效的監督措施。

2.6加強造價控制的專業程度及監督力度

加強土建工程施工過程造價控制的科學性是土建工程造價適應信息化時代的需要，現代社會是信息化發達的時代，土建工程施工造價影響著國民經濟的發展和人民生活水平質量的提高，科學管理是現在所有的土建工程造價都提倡的管理模式，科學的不斷創新將影響土建工程施工造價控制的效率和質量，土建工程施工過程中造價控制的專業程度是很關鍵的，而保證土建工程施工過程中造價控制的科學合理就是為土建工程的順利實施做貢獻。土建工程施工過程中，造價控制能夠實現有效監督非常必要，對施工現場所有工序活動中產生的造價費用進行跟蹤和監督，確保施工進度和質量，確保施工順利進行。

3、結語

工程施工的造價控制與管理是一個系統工程，是一個循序漸進的、長期的過程，也是企業最重要管理內容之一。因為它涉及工程建設的各個部門、各個方面、各個環節，造價控制工作好壞，直接或間接的影響工程建設質量、進度、投資，關系到施工企業的經濟效益，也關系到職工的切身利益，所以必須加強工程造價的控制和管理，逐步培養出一支懂技術、會經濟、精管理的人才隊伍。同時，施工企業要根據自身的特點，積極倡導“合理預測、靜態控制、動態管理”的施工造價管理方式，正確處理好工程造價、工期和質量的辯證關系，把“技術與經濟相結合”的宗旨貫穿整個施工過程。

參考文獻

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[2]李瑞：《土建工程施工中的造價管理與控制研究》[J]城市建筑，2013（06）

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