淺析路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理難點(diǎn)

摘 要：隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，路橋工程的建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越多，其現(xiàn)場(chǎng)施工也越來(lái)越混亂，現(xiàn)場(chǎng)施工管理受到了廣泛的關(guān)注。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，還存在著一些難點(diǎn)問(wèn)題需要解決，以此來(lái)促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)路橋工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。本文主要對(duì)施工技術(shù)、施工材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工人員、施工安全、施工資料這幾個(gè)方面的管理進(jìn)行分析，為以后開展有關(guān)工作提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：路橋工程；現(xiàn)場(chǎng)施工管理；難點(diǎn)

路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理是一項(xiàng)非常細(xì)致并且復(fù)雜的工作，涉及的方面也非常廣，一定要予以充分的重視。在路橋工程中，開展現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的時(shí)候，一定要對(duì)其實(shí)際情況進(jìn)行了解，如地質(zhì)條件、施工難度、氣候因素、資金情況等，只有不斷完善相關(guān)工作，注意細(xì)節(jié)，才可以有效落實(shí)相關(guān)的管理工作。而在路橋工程項(xiàng)目管理中，現(xiàn)場(chǎng)施工管理是關(guān)鍵，了解現(xiàn)場(chǎng)施工管理的一些難點(diǎn)對(duì)掌控項(xiàng)目施工過(guò)程至關(guān)重要。

一、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理

良好的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理是保證工程質(zhì)量的前題。首先，一定要熟悉施工圖紙，強(qiáng)化施工工序。路橋工程包括了路基、路面、橋梁、互通立交等許多單位工程，涉及的相關(guān)專業(yè)較多，在路橋施工中，一定要根據(jù)工程的特點(diǎn)組織工程技術(shù)人員全面熟悉施工設(shè)計(jì)圖，分析每個(gè)單位工程的各分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)，對(duì)每一道施工工序進(jìn)行優(yōu)化，然后按施工管理層次逐級(jí)進(jìn)行施工技術(shù)交底，保證施工的順利進(jìn)行。同時(shí)，一定要對(duì)施工資源，如施工材料、施工人員、施工機(jī)械設(shè)備等，進(jìn)行考慮，制定合理的施工組織計(jì)劃，并且通過(guò)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行表示，由線及點(diǎn)，保證每道工序的可控性。其次，強(qiáng)化技術(shù)儲(chǔ)備。技術(shù)儲(chǔ)備的內(nèi)容主要包括技術(shù)管理人員、技術(shù)工人、技術(shù)交底、施工規(guī)范等。最后，建立并完善質(zhì)檢制度，確保質(zhì)量保證體系能夠有效的運(yùn)行。從技術(shù)角度而言，要想保證施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，只是嚴(yán)格控制施工工序還是不夠的，一定要建立并完善相關(guān)的質(zhì)檢制度，利用科學(xué)、合理的質(zhì)檢方法，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行定期檢查、專項(xiàng)檢查，保證工程的施工質(zhì)量。

二、現(xiàn)場(chǎng)施工材料管理

科學(xué)有序的施工材料管理是工程得以順利開展的保障。在路橋工程建設(shè)中，必然要使用大量的施工材料，并且相應(yīng)的種類非常多，如水泥、鋼筋、外加劑等，同時(shí)還有很多新材料、新技術(shù)的應(yīng)用，在路橋工程建設(shè)中，施工材料管理是一個(gè)不可忽視的問(wèn)題。首先，材料確定。在進(jìn)行路橋工程設(shè)計(jì)的時(shí)候，一定會(huì)對(duì)施工材料的規(guī)格、型號(hào)等方面進(jìn)行規(guī)定，在拿到施工圖紙之后，一定要明確各種施工材料的用量與進(jìn)貨時(shí)間，這樣才可以保證施工的順利進(jìn)行。其次，材料采購(gòu)。在采購(gòu)人員拿到采購(gòu)單之后，一定要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查，選擇質(zhì)量?jī)?yōu)良，價(jià)格合理的材料，之后根據(jù)材料的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行定貨，規(guī)定到貨日期，避免延誤施工進(jìn)度。再次，材料存放及質(zhì)量檢驗(yàn)。當(dāng)材料到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，一定要按規(guī)定進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)，保證用于工程的所有材料合格；進(jìn)行分類管理，保證施工人員可以快速提取相應(yīng)的施工材料，進(jìn)行有序的施工。同時(shí)，一定要安排專門人員進(jìn)行管理，保證材料的供應(yīng)。最后，材料發(fā)放。在路橋施工中，因?yàn)槭褂玫牟牧陷^多，為了避免出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)，一定要對(duì)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行記錄，并且嚴(yán)格控制材料的進(jìn)出，在發(fā)放材料的時(shí)候，一定要進(jìn)行跟蹤處理，保證材料的有效利用，不會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)或者丟失的情況，有效提高材料的利用效率。

三、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備管理

在路橋工程建設(shè)中，使用的機(jī)械設(shè)備也比較多，如壓路機(jī)、裝卸機(jī)、挖掘機(jī)等土方的施工機(jī)械設(shè)備；振動(dòng)棒、電焊機(jī)、攪拌機(jī)等鋼筋混凝土的施工機(jī)械設(shè)備；吊機(jī)、鉆機(jī)、架橋機(jī)等橋梁的施工機(jī)械設(shè)備。在施工管理中，機(jī)械設(shè)備管理工作一直以來(lái)都非常重要，對(duì)提高工程效益有著一定的影響，一定要予以高度重視。首先，建立并且完善機(jī)械設(shè)備使用的維修保養(yǎng)機(jī)制。在路橋工程中，一定要合理調(diào)度機(jī)械設(shè)備的使用，有效挖掘機(jī)械設(shè)備的使用潛力，在提高機(jī)械設(shè)備使用效率的基礎(chǔ)上，開展相應(yīng)的維修與保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備的正常高效使用，促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。其次。制定機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。在使用機(jī)械設(shè)備的時(shí)候，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，盡可能減少無(wú)用功，并且結(jié)合施工的具體情況進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的選購(gòu)，不要出現(xiàn)閑置浪費(fèi)的情況。除此之外，一定要制定一個(gè)可行的工程前期設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，確保工程施工的順利進(jìn)行，降低不必要的費(fèi)用支出，有效節(jié)省工程成本。最后，強(qiáng)化外租機(jī)械設(shè)備管理。在路橋工程管理中，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的租用，并且在進(jìn)行租用之前，一定要對(duì)租賃市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，多方詢價(jià)，保證機(jī)械設(shè)備的物美價(jià)廉。同時(shí)明確租用方式，簽訂相應(yīng)的租用合同，在使用過(guò)程中，一定要保證相關(guān)人員的簽字確認(rèn)，并進(jìn)行不定期的抽檢，保證機(jī)械設(shè)備的使用效率。

四、現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理

從某種程度上而言，人的因素可能是決定工程成敗的主要因素。因?yàn)樵诠こ探ㄔO(shè)過(guò)程中，主要是由人進(jìn)行組織與管理的，對(duì)材料與機(jī)械設(shè)備進(jìn)行配備。只有具備一支紀(jì)律嚴(yán)明、富有創(chuàng)造力的施工隊(duì)伍，才可以保證工程的順利完工。首先，一定要建立與完善相應(yīng)的施工隊(duì)伍管理制度，對(duì)各個(gè)崗位的職責(zé)與權(quán)利進(jìn)行規(guī)定，保證令出必行。擁有一支紀(jì)律嚴(yán)明、富有創(chuàng)造力的施工隊(duì)伍，在面對(duì)施工工期緊的情況時(shí)，可以嚴(yán)格服從命令，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，還可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。而要想讓施工隊(duì)伍具備嚴(yán)明的紀(jì)律，就一定要制定相應(yīng)的管理制度，予以制約，在本質(zhì)上避免人為因素的影響。其次，結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際情況，適當(dāng)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿的方式，避免出現(xiàn)大鍋飯的情況，對(duì)具有特殊貢獻(xiàn)的工作人員進(jìn)行一定的嘉獎(jiǎng)。通過(guò)這樣的管理方式，就可以有效調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，發(fā)揮意想不到的效果，并且有效觸動(dòng)其他工作人員，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)工程的施工水平，促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行。

五、現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理

細(xì)致有效的施工安全管理是工程成功的關(guān)鍵。在路橋工程中，安全管理是一項(xiàng)非常堅(jiān)巨的工作，因?yàn)槁窐蚴┕さ木€路比較長(zhǎng)，經(jīng)常需要進(jìn)行一些交叉作業(yè)，投入的設(shè)備也比較多，工作人員的工種類別也較多，并且大部分均是露天施工，因此，管理難度非常大，工作要做到非常細(xì)致。在路橋施工中，加強(qiáng)安全管理一定要建立健全的安全生產(chǎn)管理制度，制定有效有力的執(zhí)行措施，特別是要加強(qiáng)對(duì)作業(yè)工人的安全教育陪訓(xùn)和組織全員參加安全應(yīng)急演練，強(qiáng)化安全意識(shí)。確保施工的順利、有序、安全的進(jìn)行，進(jìn)而在一定程度上，保證路橋工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

六、現(xiàn)場(chǎng)施工資料管理

在路橋工程中，除了需要對(duì)施工技術(shù)、施工材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工人員、施工安全等方面進(jìn)行管理，還要加強(qiáng)對(duì)施工資料的管理。在路橋工程中，必然要進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)，在此過(guò)程中，就需要交接完整的工程資料。因此，在路橋施工中，一定要注意施工資料的收集與整理，保證其完整性，如果存在著遺漏，必然導(dǎo)致出現(xiàn)一定的損失。首先，一定要建立健全相應(yīng)的檔案管理機(jī)制。設(shè)立專門的檔案室，安排專門人員進(jìn)行管理，并且保證檔案室的清潔、防潮、防火、防盜等，不能把施工資料隨意借出，一定要嚴(yán)格管理資料，保證歸檔完整。其次，重視施工資料的收集與整理。在路橋工程中，施工材料，如水泥、外加劑、鋼筋等，均是具有合格證書、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量保證書的，一定要進(jìn)行相應(yīng)的保管；而施工中各種設(shè)計(jì)變更、試驗(yàn)報(bào)告、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單、工程簽證、竣工圖紙、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等資料，也是需要進(jìn)行整理與歸檔，這樣才可以保證路橋施工中，各項(xiàng)施工資料的完整，為以后工程的維修、改建、擴(kuò)建等工作提供可靠的參考依據(jù)。

結(jié)束語(yǔ)：

總而言之，在路橋工程建設(shè)中，一定要重視現(xiàn)場(chǎng)施工管理，保證施工每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，這樣才可以實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的控制。在開展現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的時(shí)候，一定要加強(qiáng)對(duì)路橋工程建設(shè)實(shí)際情況的了解，明確工程中存在的一些影響因素，制定一些應(yīng)對(duì)措施，當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，就可以及時(shí)進(jìn)行處理，保證施工的順利進(jìn)行，進(jìn)而促進(jìn)路橋工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

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