探析農網電力工程監理管理辦法

【摘 要】伴隨著我國社會經濟的進步發展，電力成為人們生活中必不可少的一部分，深刻影響著人類生產和生活。而電力工程項目的施工進程、質量、安全等都與電力工程監理管理工作息息相關，需要予以充分的重視，應嘗試創新和發展管理模式，實現我國電力工程建設行業的長遠發展。基于此，本文將探討電力工程監理的意義和具體策略，以供參考。

【關鍵詞】電力工程；監理；管理；重要性；策略

0.前言

電力工程的監理主要包括兩個方面：監督和管理，是一種動態過程，受工程項目的委托，參照相關法律法規，根據規章要求進行專業化監督電力建設的工程。那么為什么要對電力工程實施監理呢？目的是為了更好的協助項目業主，針對電力工程建設項目做前期的分析與研究工作，嚴格審查相關文件、質監報表和工程圖標等等，保證電力工程建設項目符合國家制定的相關標準和規范，最終促進電力工程可持續發展，為我國電力事業的發展奠定基礎。

1.電力工程監理管理存在的重要性分析

（1）電力工程監理管理工作的展開是電力工程建設項目質量、進程、安全的重要保障。具體如下：首先，施工質量監管的重要性。當前電力工程施工過程中的重要內容是監理能夠對工程項目施工質量的管理工作。一般而言，如果電力工程施工單位能夠嚴格遵守建設工程的圖紙要求、設計規范等等，那么工程項目的質量是能夠符合我國制定的質量安全標準的。但是，在具體實踐 過程中很多施工單位往往不能夠遵守建設工程的標準和要求，沒有形成正確的認識，最終導致技術水平不符合要求。實踐表明，如果想要保證電力工程項目施工質量，可以采取加強施工現場的監管措施，確保每道工序都能夠符合質量標準，此外，還應該做好技術交底工作，需要監理人員做好嚴格檢驗；作為監理人員，關鍵工序應該在旁監理，一旦出現問題可以及時解決。

（2）最好電力工程項目的計劃管理，防止延誤工期的現象發生。在電力工程監督過程中會發現，工程在基礎和收尾施工上進度十分緩慢，換句話說結構部分建設速度過快。面對該問題，監理單位應做好土方工程建設的管理工作，明確施工管理權，全面掌控施工質量和進度。

（3）電力工程建設安全管理中工程監理存在的重要性。隨著我國電力工程施工技術和水平的提高，越來越多的工程單位開展追求文明施工、安全施工的目標，不僅體現出工程單位較高的管理水平，也體現出該工程單位追求高效、質量。從監理單位的角度來看，除了要全面了解和掌握工程進度和質量，還應該保證工程建設的安全性，貫徹“安全生產、人人有責”的工作原則。然而在具體工程施工的過程中往往沒有做到該點，導致安全事故發生機率較高。主要原因在于電力工程建設隊伍中有大部分是來自于農民工，他們進入工程單位后，沒有接受相關安全教育與培訓，安全事故時有發生。因此，電力工程建設點位應該加強對建設隊伍的安全教育與培訓，增強施工人員的安全意識和能力，降低安全事故發生機率。電力工程質量保證的基礎主要來自于項目監理組，他們身上擔負著重要責任，因此，應該全面掌握施工現場，做好檢查工作，例如：安全設施的配備、安全標語的位置以及安全交底的落實等等。總之，項目監理組應關注細節，盡職盡責，切實保證電力工程項目建設的順利開展和安全。

2.電力工程監理管理的實施策略

2.1采用和完善領導責任制

采用和完善領導責任制，就是讓領導明確自身的職責所在和相應任務，一旦出現問題就應由該部分的負責人負責。最基礎的組成人員是監理組的各個工作人員，這些人員的責任人是監理組組長，作為組長應做好本組的監理相關工作，例如進度控制組組長應保證組內成員做好進度監理方面的任務，讓工程在計劃的范圍內開展，最后順利交工。而作為各個組長的負責人的是總監理工程師，總監理工程師的工作任務是保證各組能夠順利完成任務，負責調度整個工程的監理工作，此外，協調各個監理工作組之間的關系，確保監理工作完成的有效性。這種分層次的領導責任制，能夠保證各個層次的任務順利完成，進而保證工程建設的質量、進度和安全。

2.2樹立為業主服務的理念

監理單位要想出色完成安全監理工作，就必須明確自己的位置。安全監理單位受托于建設單位，代表建設單位的利益。所以，對于監理單位與建設單位簽訂的《監理合同》條框，一定要不折不扣地執行，在監理工作中發生什么情況都要把業主的利益放在首位，要保持與業主立場的一致性，秉著尊重、協助、監督的精神，基于目標一致的共識，協助建設單位完善、抽查和驗證電力建設過程中的各項制度。監理單位要組織各專業監理工程師認真審閱圖紙，重點審查施工圖是否符合現行規范、規程、標準的要求，是否符合現場和施工的實際條件，深度是否達到施工和安裝的要求以及選材、選型、尺寸等圖紙自身質量。

3.電力工程監理管理中需要注意的先關事項

3.1準確定位監理，充分認識到監理走向項目管理的意義

當前，我國監理部門進入工程單位存在以下幾個方面的問題：時間不統一、監理人員素質參差不齊、監理費用較低等等，導致工程施工監理工作遇到諸多困境，不僅影響工程品質，還會嚴重影響電力工程施工監理工作的長遠發展。電力工程監理工作時電力工程建設中必不可少的一部分，一旦失去監理，工程質量難以保障，因此，需要電力工程建設部門充分重視監理工作的重要性，踏踏實實的開展監理工作，無論是工程施工的前期準備階段還是具體施工過程和最后工程收尾工作等都應該緊抓工作要點，與其他各個部門等相互合作，唯有如此，才能保證電力工程建設符合相關標準和要求，充分發揮監理工作的意義和作用。

3.2獨立自主發展，拓展業務范圍

監理企業應該是獨立存在的，而不是依附于建筑單位的體制，只有建立健全自身發展體系，才能夠實現自身的長遠發函。此外，在獨立發展的基礎上還應該重視業務范圍的拓展，逐步將工程設計、方案策劃、預算編制、物資采購、施工管理、合同執行、審查、評價、驗收等內容納入業務范疇，實現項目管理。

3.3重視自身建設，實現項目管理的逐步提高

重視人才培養，定期舉辦從業人員的技能培訓，提升自身綜合素質和水平，實現核心競爭力的滲透與融合，增加電力管理專業特色。當前，電力項目管理逐漸向著國際化的方向發展，為了適應時代發展需求，還應開設小語種的培訓課程，增設俄語、日語、韓語等課程，提升人才雙語能力，對設計、經濟、法律、工商管理等方面的知識也應有所涉及，全面提升監理人員綜合業務能力。

4.結束語

綜上所述，我國社會主義市場經濟的高速發展推動了電力行業的進步和完善，但同時也是對電力行業的未來發展提出更高的標準和要求。目前，我國電力工程監理管理工作存在諸多問題，這些問題嚴重影響電力工程建設的施工進度、施工質量和施工安全。因此，為了保證電力工程的質量和品質，應該著手解決這些問題，以促進電力工程監理管理工作向著更好的方向發展。筆者也相信，通過我國電力工程監理管理相關人員的共同努力，工程監理管理勢必會形成獨立完善的系統，為電力工程建設項目做出更多的貢獻。 [科]

【參考文獻】

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