網絡不能取代一切，保持積極，保持清醒

國人最喜歡“趕潮”。這是長期單一價值觀導致的結果，亦是歷史上長期的從眾心理（個性壓抑）使然。1月份，海爾宣布停止雜志的硬廣投放，本意是一個企業對互聯網戰略的思考和決心的體現，卻放大成對傳統報刊的再次“打擊之舉”——上次的打擊是去年12 月，上海報業宣布《新聞晚報》?？讳秩緸椤皥蠹埶劳龅南笳鳌?，其事實只不過是上海報業集團避免同質化、虧損的正常調整——但在互聯網風云變幻的背景下，這些解釋是那么蒼白無力。

傳統媒體日薄西山，有美國為證：著名的《洛杉磯時報》如今只剩下網絡版了，《紐約時報》全球副總裁安德森預計5 年后該報只發行網絡版。發達國家是中國的未來啊，他們比我們領先了二三十年，在互聯網發展上領先數年……結論似乎是不言而喻！

隨著智能手機的普及、4G 網絡的到來，網絡的主戰場又移至移動終端，憑想象似乎就能看到必然性?？茨?，多少人的時間花在手機上？連電視也不想看了！掌中小屏正取代報刊、取代家里和辦公室的大屏，自媒體興起了，比如《羅輯思維》，再比如……

但這個時候，誰會緬懷十年前博客火熱過后死亡的慘象？當年那個徐靜蕾還在更新博客嗎？沒了，2010 年9 月后只發了兩條，便進入了長期休眠中，因為這一年初，微博興起了。微博興起的時候大家也是天天對著手機刷，大家互相加粉，人們在歡呼中國版的Facebook

和Twitter 在中國顯示出異乎尋常的輿論影響力，正在讓傳統媒體淪為它的后期跟隨者，但現在呢？李開復更新的積極性也沒那么熱乎了，姚晨的關注度也沒那么強了。原因是微信來了！

其實，即便微信不來，人們對微博的熱情也在迅速下降。正像在內地某省，人們戲謔說白酒一年喝倒一個品牌（意思是輪換著喝），新媒體同樣存在這種狀況。人們對于新事物或者有著異乎尋常的熱情，借由輿論炒作或者可以大干快上，但使用者的耐性和持久力也是有限的。更何況，越來越多的企業發現互聯網的營銷效用并沒有宣傳的那么神乎其神：原來強調點擊量，后來強調有效電話數，再后來強調銷售成果（一般很難），現在又開始吹噓用戶數、大數據和互動挖掘了……

現在微信正當紅，滾滾大潮下，冷言冷語有誰聽？再加上成王敗寇，騰訊現在又是收購又是參股又發紅包又搞微信打車的，動作、消息不斷，人們的崇拜早如濤濤江水連綿不絕了，誰還在乎你這微小人物的輕言慢語？

但是，筆者這里還是要提醒傳媒人、企業營銷者：對互聯網的發展要保持關注，保持距離，積極研究，頭腦清醒。眾人都在說自媒體、社區互動的時候你要沉住氣，否則，盲目跳進海里發現活下來的原來都有救生圈，就只能淪為后來者的炮灰了！

心亂則一切亂。互聯網并不能取代一切，因地、因人制定相應之策，方為營銷之要。企業營銷官們，切記，切記！