中國足球應按規律辦事

對企業家而言，第一要務是把胸懷放得純正、干凈些。搞足球就是足球，按照足球運動、足球市場的規律做事，作為一個企業家，不按照這一點做事，老想著從足球中賺到別的什么資本、什么東西，只會令中國足球雪上加霜。

石雪清簡介：

1996-2000年，大連萬達足球俱樂部副總經理、大連實德足球俱樂部總經理；

2001-2002年，重慶力帆足球俱樂部總經理；

2003年至今，歷任萬達集團哈爾濱、重慶公司總經理，萬達集團企業文化部總經理兼集團新聞發言人，萬達集團足球工作部、北京萬達足球俱樂部有限公司總經理。

作為中國足球界資深人士的石雪清曾出版作品：《英雄無語——遲尚斌綠茵生涯傳奇》、《縱論甲A》、《中國綠茵夢之旅》、《中國十大門將》等四部足球專著以及《三問謝亞龍：關聯四年怎能一“散”了之》等幾百萬字公開出版的文章論著。

《小康·財智》：您怎么看待世界杯所刮起的足球經濟熱，以及它對中國的影響？

石雪清：經歷了80多年的歷史，世界杯從一個單純的體育競技項目轉變成體育與經濟緊密結合，商業無孔不入的一臺大戲。最近20年，國際足聯通過世界杯卷走的財富有幾千億之巨，只賺不賠，韓日世界杯也拿走將近500億。所以說，巨大的財富誘惑，使得歷屆掌門人自導自演，安排一個個噱頭，上任阿維蘭熱主席干到82歲，曾執掌國際足聯24年之久。現年78歲的國際足聯主席布拉特，還想再連任，甚至想所有的執委進行投票，國際足聯主席沒有年齡限制、沒有屆數限制，搞一個超脫于政治之外的大把戲，可見這是一個具有多么大利益誘惑的“獨立王國”。

國人談本屆世界杯的“足球經濟”讓人不禁內心酸楚。世界杯上，我們做的是足球、衣服等來料加工的代工，不是自主知識產權的產品，這種產品走向世界杯不值得媒體炒作。相比，中國足球市場潛力巨大，足球界應該爭口氣，早一點進入世界杯。讓巨大的足球市場惠及中國企業和中國老百姓。這才是未來的方向。

《小康·財智》：您怎么看待目前中國足球市場的發展？

石雪清：中國足球市場目前是一個畸形發展的狀況。所謂畸形發展就是不按足球發展本身的規律運作，不按照足球市場經濟規律運作。比如說我們水準很低，但各個俱樂部花在買外援的金錢投入上已經是世界排名前幾的俱樂部了。投入大，但產出小，產出甚至都是負的，最終導致惡性循環。

近來，以馬云為代表的IT界大佬進入足球圈，戲稱是把水攪混。不懂足球，外行看著熱鬧就進來摻合，以為自己在另外一個領域做得不錯，就可以包打天下，使得本來就惡劣的生態更加惡劣。

即使亞冠得冠軍的狂歡本身就是虛高的表現。事實上，韓日等亞洲國家已經不再重視這個比賽，他們的俱樂部也根本不重視，他們都認為這是一個花錢且沒有意義的比賽。甚至看看球迷的反應，我們天河體育場爆滿，但日韓比賽時每場觀眾不超過1000人。亞冠賽在日韓球迷眼里就是一個雞肋。日韓俱樂部也都當作鍛煉年輕人的比賽，比賽中沒有一支球隊把在國外踢球的球員召回，在他們看來這是一個賠本賺吆喝的比賽，都不玩了。而我們卻把這種勞民傷財的比賽看作香餑餑。

相反看看日本高中生聯賽，這么一個純足球的非商業比賽觀眾爆滿，可見別人的興趣點早已轉移。對手不投入精力，不投入財力的比賽，我們拿了個冠軍有什么用呢？

花了錢請了外援踢起來是好看，外援走了后，中國隊又打回原形。足球圈有一個形象比喻，11個人中9個人是抬鋼琴的，只有兩三個是彈鋼琴的。彈鋼琴的位置都是老外，一到國家隊和國家隊的比賽時，我們只剩下抬鋼琴的一幫糙哥。5：1輸給泰國就是例子。輸給泰國很正常，一點也不偶然。有一個亞洲的國際排名，把中國排到第12名，一些人還很不滿，我認為，我們在亞洲排名就是16到20名之間。

有足協領導提出十年規劃，說中國足球十年內可以取得質的變化，變成亞洲的強隊，我認為這是妄想癥。我作為專業人士看不到，你現在什么都沒做，十年怎么做得到？現在開始做規劃，而且還必須是正確的規劃做上二十年時間，才敢說，力爭和亞洲強隊一個水平線上。這是科學，是規律。你看，至少30家歐洲足球俱樂部歷史超過一百年，這一百年就是積淀，空喊口號沒用。

《小康·財智》：在您看來，中國足球應該如何發展？作為與中國足協戰略合作中一項重要內容，萬達集團運作實施的“中國足球希望之星”青少年赴西班牙留學項目目前的情況如何？

石雪清：第一有錢應該放在青少年身上，第二應該培養11個人當中關鍵位置的球員。而不是去外面請外援。現在，每年的（國內聯賽）射手榜前十名幾乎沒有中國球員。因為什么呢，培養彈鋼琴的太麻煩了，沒有人愿意做。最后的結果就是殃及中國足球，全是抬鋼琴的糙哥。

這個項目運行兩年了，目前非常好，在我們的項目中可以看到，被選派的球員完全融入當地的足球文化，鍛煉了球技，開了眼界。而不是像當年去巴西的健力寶足球隊，他們等于是把中國一塊球場搬到了巴西。相比，我們的球員和當地球員一個鍋里吃，一個家住，一塊球場訓練比賽，完全西班牙化，這是一個方向。我們希望，有更多的企業、機構以及有夢想的家庭走這條路。選完這些苗子，出國前的培訓我講第一課：第一要樹立理想，灌輸正能量的東西，有為國爭光的雄心壯志；第二要有意識融入當地；第三就是要團結，有團隊精神。

孩子們長到十八歲以后，大部分會從事職業聯賽等足球運動，剩余的可以從事足球經紀等方面的事業。

但這些事業只靠萬達企業一個還不行，中超目前這些老板們中，如果有十幾個企業家也和萬達一樣拿出錢來去德國、荷蘭、阿根廷培訓青少年，十年以后，全是國外回來的原汁原味的發達國家的運動員在踢球，會使中國足球有一個絕對不一樣的整體提升。

但我們看后來參與的這些房地產公司投資的俱樂部連自己的梯隊都不建，甚至自己的基地都沒有。

《小康·財智》：最后，您對中國足球和中國的俱樂部有哪些忠告？

石雪清：對企業家而言，第一要務是把胸懷放得純正、干凈些。搞足球就是足球，按照足球運動、足球市場的規律做事。作為一個企業家，不按照這一點做事，老想著從足球中賺到別的什么資本、什么東西，只會令中國足球雪上加霜。

其實，這一屆世界杯和中國還沒有真正搭上界，我記得當年習近平主席在和韓國友好人士座談時曾談到三個愿望，其中一個愿望就是希望中國辦一屆世界杯。我個人認為這個看法是高瞻遠矚的。和辦北京奧運會一樣，辦一屆世界杯十分重要，有關部門要積極爭取。只有這樣，才能近距離把世界足球的理念拿過來，近距離、零距離去體驗足球文化、足球精神。我們盡管職業聯賽搞了二十年，但還是不純粹。有人戲稱，世界上有兩種足球，一種是世界的足球，一種是中國足球。按照人口，我們足球人口應該上千萬才行。比如荷蘭，1600萬人口，注冊球員有120多萬。只有足球人口上去了，才能出尖子球員，才能有豐厚的足球文化。

目前，代表亞洲申辦2022年世界杯的卡塔爾正陷入賄賂門事件，這對中國接棒申辦是一個機會，畢竟亞洲日韓申辦過，其他國家也不具備條件。中國的市場大，回報率高，國際足聯應該也會樂見中國出手。（本文僅代表受訪者個人觀點，與供職單位無關。）