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CEO型中學(xué)班主任管理策略摭談

2014-04-29 00:00:00涂麗平
新課程學(xué)習(xí)·中 2014年5期

摘 要:班主任作為班級的管理者,不能只是一味地宣布“政策”和批評錯(cuò)誤,教師要根據(jù)實(shí)際學(xué)情,熟知處于中學(xué)階段的學(xué)生的特點(diǎn),設(shè)置合理的管理方法,這樣才能讓班級管理呈可持續(xù)良性發(fā)展。

關(guān)鍵詞:CEO;班主任管理;管理團(tuán)隊(duì);教育合力

班主任是班級的管理者和指導(dǎo)者,兼顧對學(xué)生學(xué)習(xí)和生活等方面的引導(dǎo)和照顧,這就要求他們擁有一定的統(tǒng)籌和管理能力。這與企業(yè)管理中CEO的角色很契合,因此,筆者想結(jié)合CEO的管理理念對如何在中學(xué)班級管理中構(gòu)建管理團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)建良好班風(fēng)、形成教育合力等方面進(jìn)行分享與討論。

一、組建干部團(tuán)隊(duì)

干部團(tuán)隊(duì)是協(xié)助班主任處理班級日常事務(wù)的小組,一個(gè)班幾十個(gè)人,班主任也不能時(shí)時(shí)刻刻跟著他們,所以,從學(xué)生中選取干部團(tuán)隊(duì),利于生生之間溝通,尋找更容易讓學(xué)生接受的管理方式。組建干部團(tuán)隊(duì)要做好以下幾點(diǎn):

1.選拔干部

我們要從班級中讓大家民主選舉出具有較強(qiáng)組織能力和觀察能力的人做班長;選取學(xué)習(xí)好、能對同學(xué)們進(jìn)行有效指導(dǎo)的人做學(xué)習(xí)委員……其余班委會成員也要根據(jù)特長一一選舉。通過民主選舉的班干部才有一定的威信,同學(xué)們才能信服,這是組建干部團(tuán)隊(duì)的基本要點(diǎn)。

2.培養(yǎng)班干部

就像CEO要給自己的管理團(tuán)隊(duì)充電一樣,班主任也要引導(dǎo)班干部學(xué)習(xí)管理理念,指導(dǎo)他們掌握恰當(dāng)?shù)墓芾矸绞胶头椒ǎ瑖?yán)格要求他們在管理和學(xué)習(xí)各方面都能起到旗艦的作用。我們可以通過每周一的班委會幫班委成員分析和指導(dǎo)管理方案,也要求同學(xué)們能夠尊重自己選取的班干部,共同協(xié)助他們建設(shè)班級風(fēng)貌。例如,初中生容易產(chǎn)生驕傲自滿的情緒,如果班干部不能嚴(yán)格要求自己,就可能覺得自己有了特權(quán),這樣在處理人際關(guān)系和班級事務(wù)時(shí),就會走極端。之前我班就出現(xiàn)過學(xué)生舉報(bào)班長對大家傲慢無禮、態(tài)度冷酷的情況。這樣的情況班主任一定要細(xì)心引導(dǎo),防微杜漸,于是筆者找他談話:“大家選你是因?yàn)榇蠹蚁矚g你的親和力,佩服你的管理能力,可是現(xiàn)在有人對你提出質(zhì)疑,你反思一下是不是哪里和以前不一樣了?”他默默地低下了頭,經(jīng)過反思,班長做了深刻的檢討,找回了自己的位置。總之,管理班級要靠班委的協(xié)助,我們也一定要管理好班委,要邊帶邊教,鼓勵(lì)小干部一步一步成長。

二、組織教育合力

教育合力的組織要協(xié)調(diào)好多方面的關(guān)系。首先,要協(xié)調(diào)好與學(xué)生的關(guān)系。教師要樹立“愛心教育”原則,懂得如何關(guān)心學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活,站在學(xué)生的角度看問題,并與之交流,了解情況,通過溝通建立良好的師生關(guān)系。其次,要協(xié)調(diào)好與其他教育工作者的關(guān)系。對科任老師要加強(qiáng)聯(lián)系,課前、課后及時(shí)聯(lián)系,了解班級情況,并在聯(lián)系的過程中鼓勵(lì)學(xué)生:“王老師說這節(jié)音樂課同學(xué)們學(xué)習(xí)積極性特別高,課堂紀(jì)律非常好。”對校領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)匯報(bào),保證自己推行的先進(jìn)管理辦法能夠獲得校領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定。另外,要加強(qiáng)與家長的協(xié)調(diào)聯(lián)系。首先,進(jìn)行電話家訪,面對面家訪的過程中,教師必須要多贊美,少批評。因?yàn)闆]有一個(gè)家長喜歡聽老師只訴說罪狀,所以,老師要多表揚(yáng)孩子的優(yōu)點(diǎn)、成就。而對于孩子表現(xiàn)不佳之處,教師要以傳遞管理方法的形象出現(xiàn),與家長共同商討教育對策,同時(shí)也要聽取家長意見,共商育人良策。

綜上所述,班主任工作是神圣的,關(guān)系到學(xué)生一生的成長;班主任工作又是崇高的,它關(guān)系到為社會培養(yǎng)人才的重任。班主任是集體的組織者和指導(dǎo)者,一名有魅力的班主任要像CEO一樣,構(gòu)建管理團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建良好班風(fēng),形成教育合力,保證每一位中學(xué)生都能夠健康成長。

參考文獻(xiàn):

[1]薛曉陽.班主任工作原理與策略[M].江蘇人民出版社,2013-02.

[2]相亮堂.淺談班主任管理的策略[J].新課程學(xué)習(xí):基礎(chǔ)教育,2010(11):167.

(作者單位 湖南省張家界市慈利縣第六中學(xué))

編輯 趙飛飛

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