我國競技體育訓練管理若干問題的思考

摘 要 作者通過學習國家體育總局肖天副局長關于《對我國競技體育科學訓練若干問題的思考》一文引發的思考，再結合自身的實踐經驗，從我國競技體育訓練管理的角度對賽制變化引發的生物適應、競技體育職業化發展、訓練管理組織體系走集約化精兵之路以及當前運動訓練和管理中存在的問題進行了分析和探討，以期為我國競技體育科學化訓練和管理提供借鑒。

關鍵詞 競技體育 訓練 管理 問題

一、前言

隨著我國經濟的發展、科技的進步、文化的繁榮，我國競技體育也得到了高速發展，2008年奧運會中國體育代表團取得了51枚金牌的驕人成績，這標志著我國競技體育發展達到了一個前所未有的巔峰。同時2008年奧運會也為我們打開了一扇思維的窗，讓我們對競技體育的本質規律有了更深層次的思考，讓我們對競技體育的未來發展有了更系統的考量。2008年后筆者聽取了國家體育總局肖天副局長關于《對我國競技體育科學訓練若干問題的思考》的報告，從中引發了筆者對我國競技體育訓練若干問題的深入思考，并以期為我國的競技體育訓練、管理工作提供借鑒。

二、從運動員對賽制變化適應和訓練理論變遷看人的生物適應

肖天局長在他的報告中談了三個主要問題，他提出的第一個問題就是“賽制變化給傳統訓練及訓練理論帶來巨大挑戰”，并在第二個問題中又提及了“人體生物適應理論帶給我們的啟示”。我們將這兩個問題聯系在一起思考后發現，人的生物適應具有巨大潛能，并且還有一部分潛能未被我們挖掘。

縱觀賽制的變化，我們可以看到隨著時代的變遷，無論是國內還是國際，各個項目的比賽種類越來越多，賽程越來越長，賽事越來越密集。例如：國內的田徑比賽從過去的一年只有兩三次比賽到目前全年二十幾站比賽；美國的NBA僅常規賽就有82場，再加上季前賽、季后賽、總決賽等將超過百場，除此之外很多球員還要參加許多商業比賽，可以說幾乎每兩天就有一場比賽。再來看看訓練理論的變化，隨著賽制的變化訓練理論也在不斷更新，從馬特維耶夫的周期訓練理論，到小周期訓練理論、板塊訓練理論。同時，訓練的手段越來越豐富，訓練的周期越來越短。盡管賽制和理論不斷變化，但我們卻驚奇的發現運動員適應的速度也越來越快，而且還能夠在不斷適應的基礎上創造優異的成績。茅鵬曾經做過一項統計，他對近50年來的田徑世界紀錄進行了統計分析，結果得出的結論是后二十五年的世界記錄提升的幅度要大于前二十五年。

不僅如此，從近來的很多例子可以發現許多運動員是可以在連續的比賽中發揮出高水平的：例如：我國女網的鄭潔，她所參加的網球賽事可謂不斷，結果成績卻越來越好，在2008年溫網比賽中，她連續戰勝世界排名遠在她之上的選手，并成功殺入女單四強，創造了中國女網的紀錄；美國的菲爾普斯在2007年游泳世錦賽中短短幾天獨攬7枚金牌；古巴男子跨欄選手羅伯斯，在2008年的六站比賽中連續獲得了五站冠軍，并且成績都在13秒左右；NBA湖人隊的科比創造過連續四場得分在50分以上的記錄等等。

由此我們認為：（1）經常經歷高頻比賽刺激，人體就能適應高頻比賽刺激；而人體長期處在低頻比賽刺激中，就只能適應低頻的刺激，人體的生物適應能力具有巨大的潛能；（2）不要把比賽簡單的看作是對運動員體能的消耗，更多的則是是一種多因素的積累。由于任何訓練都達不到比賽的神經刺激強度、體能消耗強度、心理感受強度等，因此運動員一旦適應了高頻比賽對自身多因素的刺激后，運動員就能夠在連續比賽中賽出好成績。這與茅鵬老師“整體設置”的觀點也是相一致的；（3）教練員要善于調控運動員的技戰術、體能訓練強度，要善于把控訓練過程中的神經刺激程度和心理狀態，要善于根據賽制調整訓練手段和方法。

三、職業化是競技體育發展的必然趨勢

競技體育職業化，對于我們來說已經不算什么新名詞了。我們聽了很多年、學了很多年、也實踐了很多年，但照照鏡子，總覺得不像那么回事。只好悻悻以“中國特色”作為搪塞。實則我們對職業化的認識是片面的，因此孕育出來的是四不像的怪胎。

很多人要問，為什么說我們的職業化體育是怪胎。我們一直在學習國外的先進經驗呀？如足球、籃球項目的俱樂部制，企業的贊助、球員的轉會、外援的引入、市場的炒作等等很多都是照搬國外的先進模式，為什么還說我們是怪胎呢？學習先進模式，我們無可厚非，但我們的學習多注重了外形修飾而忽視了內涵提升，因此我們職業體育的機體在急功近利的完成了外在的轉型后，卻被內涵的緩慢衍變拖住了后腿，這就好比一個人已經擁有成人的身體，但思維還處在幼年一樣。我們認為體育職業化的內涵涉及到職業意識、職業精神和職業文化等多個層面。例如：江蘇南鋼隊在2009-2010賽季CBA聯賽獲得第三名的情況下遭到了球迷的申討，這令很多圈內人士感到不解。其實這種申討正是職業化、市場化的效應。由于南鋼隊在最后對遼寧的比賽中忽略了他們要對市場負責、要對關心他們的廣大球迷負責，因此造成了比賽的潰敗，而正是這次潰敗使他們失去了應有的娛樂大眾的作用。球迷自然要聲討他們。這反映出了我們的運動員職業化意識的缺失；我們很多運動員都有帶傷訓練、帶傷比賽的經歷，有很多運動員也因此而加重了傷病，錯過了更重要的比賽，甚至是斷送了運動生命。這實際上是一種以人為本的職業化文化缺失；而黑哨、假球、使用興奮劑、篡改年齡、酗酒、打架、吸毒等不良現象在近些年的體育圈屢見不鮮，這些都反映出我們的職業化精神缺失。

相反我們看到凡是職業體育開展好的國家或聯盟，都具有良好的職業體育意識、精神和文化。職業運動員場上帶有表演性的技術展示；職業運動員注重對對手和自我的保護；職業運動員場外積極的參加各種公益慈善活動等等，這些都是體育職業化內涵的最好體現。前兩年中國籃協號召全體運動員學習姚明的職業精神，這種做法的目的也就是在對中國籃球體育職業化內涵的提升。

隨著我國體育市場化的不斷深入和完善，體育職業化必將是后奧運時代的發展趨勢。因此誰能走在職業化的前面，誰能更注重對體育職業化內涵的培育，誰就能走在競技體育的前沿。

四、訓練管理組織體系應該走“集約化精兵之路”

一提到“集約”“精兵”等詞匯，我們不禁會想到毛澤東在他的《為人民服務》一文中提到的“精兵簡政”這個成語。為了推進改革進程，實現科學發展，近些年來，我們身邊有很多精兵簡政的例子，如：前些年的國有企業改革，在精簡機構、裁減冗員下，出現了很多下崗職工；九十年代，軍隊為了走集約化之路，裁軍百萬。以上的改革都收到了一定的成效，但這些改革都有一個共性的做法就是“裁”，從而或多或少給國人造成了一種假象，認為“裁”是精兵、集約的有效途徑，甚至是唯一途徑，隨著時間的推移，這種假象正在逐漸變為一種思維定式，這非常可怕。

我們認為“裁”只是獲得“精”的一種外在表現形式，對于競技體育管理組織體系，更多的應該是“細”和“專”。肖天局長在提到“面對現代訓練組織系統創新的挑戰”中舉了達拉斯小牛隊訓練組織構成的例子，他提到達拉斯小牛隊的組織由33人構成，工作的劃分非常細致，工作內容的重疊很少，各項工作均是由專業人士擔任，形成的工作效率之高眾所周知。而反觀我們的管理組織體系，參與管理、服務、訓練的人數也很多，但工作劃分不“細”，多為粗線條，工作內容重疊現象嚴重，造成組織羈絆多、責任推卸多、工作疲沓多。各項崗位上的工作人員不“專”，多為泛泛的“全才”。管理者和教練員都是全能型和保姆型的，訓練比賽、思想教育、生活起居、傷病康復、外聯公關都要涉及。由此在工作中經常會出現顧此失彼、深入困難、落實不利等現象。

目前我國各省的訓練基地如雨后春筍，硬件條件越來越好，并相繼提出了走“集約化精兵之路”。但作為一個真正走“集約化精兵之路”的訓練單位則應該細分工作，讓每個崗位上的員工能集中精力做好自己的本職工作；應該安排專業人才在專門的崗位上，讓每個崗位的效益最大化，以此提高整體工作效率。只有在工作細分下由各類專業人員組成的團隊形成的才是合力，才是組織管理體系的“集約化精兵之路”

五、當前運動訓練和管理中存在的問題

（一）訓練認識的片面是造成“訓練投入浪費”的主要原因

在讀了肖天局長關于“訓練理念落后導致訓練效益低下技術貶值”的論述后。我們不禁感到由于訓練認識的片面而造成的“訓練投入浪費”是我們訓練管理中存在的問題。

訓練工作是一項系統工程，這就要求教練員、管理干部要學會用系統的思維去認識事物、思考問題。但“管中窺豹”、“盲人摸象”“一知半解”“以偏概全”的錯誤還在我們身邊時有發生。由于沒有任何一種訓練理念、方法是放之四海而皆準的，它受時間、空間、項目、個體等多方面的限制。因此我們在學習、借鑒新的訓練手段、方法、理念上，一定要系統地思維、全盤地考慮，一定要結合自身項目和運動員的特點，否則造成的訓練投入浪費將難以估量。

（二）程序化思維模式是制約創造力發揮的一支無形黑手

在讀了肖天局長關于“認清形勢、加強學習，進一步提高管理者的專業素質”的論述后。我們認為程序化思維模式是造成目前競技體育訓練管理、保障、服務工作創造力缺失的一個重要原因。

以江蘇省體育局訓練中心為例，在不到兩年的時間，訓練中心的各項工作日趨步入正軌，工作流程變得更清晰，工作節奏變得更快捷，工作績效變得更顯著。但這種突擊下的“強化規范”往往造成的負面效應卻是“程序化思維模式”的形成。這種思維模式在生產行業或是服務行業可能會被拍手叫好，但對于需要發揮創造性才智的育人行業則極具破壞性。

體育是具有激情的游戲，比賽成績受諸多因素影響。而運動訓練則是對這些因素進行主動調控的過程。程序化的思維模式認為只要按部就班地完成前因，就一定能得出后果。這顯然與競技體育的不確定性特點相左。因此在運動訓練管理中應給予教練員更大的信任和實踐空間，讓教練員盡可能地發揮聰明才智。

（三）歸屬感缺失是使我們事業失去前進原動力的第一隱患

讀者雜志上曾經有過這樣一句話，“一個人能擁有回家，那他就擁有了做人的底氣。”這就是對歸屬感最好的解釋。在2008年5月12日汶川地震中，國人表現出的空前團結，則是國人歸屬感的一次集中體現，因為大家都深深的感到作為中國人，應該為受災的同胞盡一份力；在雅典奧運會女排的決賽場上，中國女排在0比2落后的最危急關頭表現出的“不拋棄、不放棄”的精神，則是中國女排每一名隊員歸屬感的最好體現。而現在我們很痛心的看到很多新建的省級訓練基地的運動員、教練員、管理干部的歸屬感正在逐漸衰退，對事業發展的執著追求正在日益淡化。這其中也許有客觀條件的制約，而更多的可能是我們對營造一個“家”的疏忽。

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（胡竹青：武漢體育學院博士生在讀，江蘇省體育局籃球運動管理中心辦公室主任；王兵單位：武漢體育學院體育教育學院；張世林單位：江蘇省體育總局籃球運動管理中心；王立國單位：武漢體育學院研究生院）