隨著第一代企業(yè)家財富積累的完成,家族傳承已經(jīng)成為迫切需求。根據(jù)《2012胡潤財富報告》顯示,截至2011年底,我國共有102萬個千萬富豪,其中有6.35萬個億萬富豪。這些富豪中大部分都面臨著家族傳承、企業(yè)交班的問題。報告中顯示,這些富豪中,千萬富豪的平均年齡為39歲,億萬富豪的年齡為41歲,由于年齡的關(guān)系,眾多知名的企業(yè)家如王石、柳傳志、宗慶后、馬云等等紛紛開始隱退或淡出管理層。企業(yè)如何接班?家族財富如何傳承?這些問題已經(jīng)鮮明地擺在“創(chuàng)一代”的眼前。
“富不過三代”成為魔咒
“現(xiàn)在我和下一代無法溝通,很多理念都不一致,他們也不愿意繼承我的衣缽,就算愿意管理我的企業(yè),交給他們我也很不放心!”一位不愿具名的知名企業(yè)家的感慨,道出了第一代企業(yè)家對于家族財富傳承的焦慮。

事實上,家族的傳承問題在世界范圍內(nèi)都是一個難題。麥肯錫曾做過的一項調(diào)查表明,“全球范圍內(nèi)家族企業(yè)的平均壽命僅為24年,其中大約只有30%的家族企業(yè)能延續(xù)到二代,而傳至第三代的比例少于13%,只有5%能在三代以后還繼續(xù)為股東創(chuàng)造價值。”
在中國,這一比例更是大幅降低。根據(jù)2011年的12月公布的《中國家族企業(yè)發(fā)展報告》中指出,由于家族企業(yè)兩代人在交接班意愿的契合度上存在較大差異,超過3/4的中國家族企業(yè)在未來可能面臨較大的傳承障礙。事實上,隨著家族企業(yè)核心創(chuàng)始人的離任或離去,二代無意繼承家族企業(yè)、對家族企業(yè)的經(jīng)營不善、或陷入家族紛爭的事例多如牛毛,這些傳承的弊端直接導(dǎo)致了家族企業(yè)的失敗。“富不過三代”、甚至“富不過二代”的魔咒成為中國家族傳承揮之不去的噩夢。
在這點上,無數(shù)家族傳承失敗血淚史就是例證。就在今年5月,深市上市公司海翔藥業(yè)的董事長羅煜竑清空其持有的海翔藥業(yè)所有股份5940萬股,敗光了所有家業(yè)。作為“創(chuàng)一代”羅邦鵬耗費了40年將一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)日化工廠打造成上市公司,而二代羅煜竑只用了4年時間就把這來之不易的基業(yè)敗給了別人。
不僅如此,隨著家族內(nèi)部掌門人的離去,后代爭奪財產(chǎn)也成為家族財富傳承的“硬傷”。2011年的澳門賭王何鴻燊的家族爭產(chǎn)戰(zhàn),四個妻室和至少17名子女,為了32億美元的巨額財產(chǎn)打得“頭破血流”,使得家族財力、人力損耗無數(shù),家族形象盡毀,簡直成了一部丑聞的連續(xù)劇。在內(nèi)陸,真功夫集團因家族企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理,導(dǎo)致家族內(nèi)部成員因為利益分配不均而最終升級為家族內(nèi)斗,限制了企業(yè)的發(fā)展,也成為業(yè)內(nèi)的笑柄。太多的家族在根基未穩(wěn)時就開始有“倒塌”的跡象。
文化精神的傳承才是關(guān)鍵
一幕又一幕的傳承悲劇,充分暴露了家族財富傳承的軟肋。是什么原因阻礙了家族傳承?
由于中國一代企業(yè)家財富積累的時間才短短三十年,社會的諸多因素使得家族企業(yè)的生存和發(fā)展需要花費太多心血和精力。諸如私有財產(chǎn)保護措施的不足、競爭環(huán)境的激烈以及企業(yè)運營成本的高企,使得一代企業(yè)家把大部分注意力放在如何讓企業(yè)生存和發(fā)展上。“大多數(shù)第一代企業(yè)創(chuàng)始人到現(xiàn)在還在非常辛苦地工作,靠著勤勉和奮進維持著家族企業(yè)的發(fā)展壯大。”一位家族企業(yè)負責(zé)人介紹。
在這樣的情況下,目前中國的一代企業(yè)家所謂的傳承,大多只是家族企業(yè)的傳承,他們主要依靠企業(yè)股權(quán)、資金等利益要素作為家族傳承的載體。利益當(dāng)前,家族內(nèi)部的群體在利益失衡時容易引發(fā)戰(zhàn)爭,不僅會兩敗俱傷,甚至連第一代企業(yè)家打下的江山都難以保全。
“第一代企業(yè)家為下一代提供非常好的教育條件(比如送子女到歐美發(fā)達國家留學(xué)深造),但是家族的文化并沒有建立起來,第一代企業(yè)家的精神并沒有流傳下去,導(dǎo)致二代與一代的理念和行事風(fēng)格相差甚遠,在家族傳承的問題上易產(chǎn)生分歧。”
事實上,全球知名的洛克菲勒家族、杜邦家族、沃爾瑪·沃頓家族等名門望族,無論是在動蕩期還是平穩(wěn)期,都能傳承數(shù)百年,順利實現(xiàn)家族財富的傳承,在很大程度上依靠的是對于家族精神和理念的傳承。而對于中國家族企業(yè)而言,這種依靠感情、文化和一種家族的精神作為家族傳承中不可或缺的要素并沒有引起足夠的重視。
也正因此,一位正面臨家族傳承難題的第一代創(chuàng)始人的話似乎道出了家族傳承之所以難的“真諦”:
“第一代太過忙碌于企業(yè),使得沒有時間顧及家族精神的建立,而二代早早就接受了西方先進教育理念的熏陶,對第一代的諸多做法并不贊同。兩代之間情感和理念的‘失聯(lián)’,是當(dāng)下阻礙家族傳承的主要原因。”